SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Presentación elaborada por Lic. Axel Edgardo López Velásquez
FISCARFISCAR
MigueMiguel Ángel Cornejo
¿Cuál es su opinión?
 El ciudadano nota aEl ciudadano nota a
veces que en losveces que en los
equipo de trabajo haceequipo de trabajo hace
falta compromisofalta compromiso
voluntario en losvoluntario en los
empleados, no se actúaempleados, no se actúa
por convicción propia,por convicción propia,
sino más porsino más por
imposición. ¿Quéimposición. ¿Qué
opinan ustedes?opinan ustedes?
LOS VALORES DEL RECURSOLOS VALORES DEL RECURSO
HUMANO Y EL AMBIENTE DE TRABAJOHUMANO Y EL AMBIENTE DE TRABAJO
¿Qué es cultura?¿Qué es cultura?
Es un conjunto deEs un conjunto de
creencias, valores,creencias, valores,
normas y reglamentacionesnormas y reglamentaciones
que definen e influyenque definen e influyen
significativamente en cómo lasignificativamente en cómo la
organización opera.organización opera.
¿Qué es un valor?¿Qué es un valor?
Calidad de ánimo queCalidad de ánimo que
mueve a realizarmueve a realizar
y afrontar sin miedoy afrontar sin miedo
los Peligroslos Peligros..
Los valores son el vínculo entre emoción y conducta,Los valores son el vínculo entre emoción y conducta,
la conexión entre lo que sentimos y lo que hacemos.la conexión entre lo que sentimos y lo que hacemos.
Dirigen nuestros sentimientos,Dirigen nuestros sentimientos,
son nuestros instrumentos para el camino moral yson nuestros instrumentos para el camino moral y
laboral.laboral.
Qué es clima organizacionalQué es clima organizacional: Es una medida del estado de
animo o felicidad del personal en un momento particular
Los valores y suLos valores y su
Aplicación enAplicación en
Los procesosLos procesos
administrativosadministrativos
PersuasiónPersuasión
PacienciaPaciencia
enseñanzaenseñanza
Los Valores son unLos Valores son un
EstandarteEstandarte
Consistencia yConsistencia y
Autoridad.Autoridad.
No para
lucir
Sino para
VIVIR
Autoestima
Honor
LaLa AUTOESTIMAAUTOESTIMA en el trabajoen el trabajo
¿Podrán nuestros empleados tomar buenas
decisiones, realizar buenas negociaciones,
integrar equipos de trabajo eficientes,
si tienen una autoestima baja?
NO
SÍ
HONORHONORHONORHONOR
PERSUACIÓNPERSUACIÓN
influirinfluir
PERSUACIÓNPERSUACIÓN
influirinfluir
Responde a losResponde a los
problemas de formaproblemas de forma
aisladaaislada
Responde a losResponde a los
problemas de formaproblemas de forma
aisladaaislada
Se anticipa a losSe anticipa a los
problemasproblemas
Se anticipa a losSe anticipa a los
problemasproblemas
“SI BUSCA RESULTADOS DISTINTOS,
NO HAGA SIEMPRE LO MISMO.”
Albert Einstein
Integridad
El cambio en lasEl cambio en las
personas como basepersonas como base
para lograr un cambiopara lograr un cambio
en la organizaciónen la organización
En el caso particular de las MunicipalidadesEn el caso particular de las Municipalidades
Los Valores
Honestidad, integridad, respeto, compromiso, lealtad,
trabajo en equipo, identificación con la institución
¿Se están aplicando?
Usted
Sus jefes
Sus compañeros
¿QUÉ PENSARÁN LOS USUARIOS?
Muchas graciasMuchas gracias
por su atenciónpor su atención
Fuente:
www.tesis.ufm.edu.gt/pdf/3167.pdf

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cultura Y Clima Organizacional
Cultura Y Clima OrganizacionalCultura Y Clima Organizacional
Cultura Y Clima Organizacionalwishna
 
Sesion 01 clima y comportamiento organizacional unam
Sesion 01 clima y comportamiento organizacional unamSesion 01 clima y comportamiento organizacional unam
Sesion 01 clima y comportamiento organizacional unamalex_sis07
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacionaltinaa_
 
1.4. retos y oportunidades del comportamiento organizacional
1.4.  retos y oportunidades del comportamiento organizacional1.4.  retos y oportunidades del comportamiento organizacional
1.4. retos y oportunidades del comportamiento organizacionalErick Balam
 
Liderazgo relacionado con la cultura y clima organizacional
Liderazgo relacionado con la cultura y clima organizacionalLiderazgo relacionado con la cultura y clima organizacional
Liderazgo relacionado con la cultura y clima organizacionalKateryn Alanguia
 
El Liderazgo En Epoca De Crisis
El Liderazgo En Epoca De CrisisEl Liderazgo En Epoca De Crisis
El Liderazgo En Epoca De Crisisfarolito
 
Retos y oportunidades para el comportamiento organizacional
Retos y oportunidades para el comportamiento organizacionalRetos y oportunidades para el comportamiento organizacional
Retos y oportunidades para el comportamiento organizacionalvicente472
 
Presentacion motivación ética liderazgo
Presentacion motivación ética liderazgoPresentacion motivación ética liderazgo
Presentacion motivación ética liderazgoveronica0712
 
Capitulo 1 qué es comportamiento organizacional
Capitulo 1 qué es comportamiento organizacionalCapitulo 1 qué es comportamiento organizacional
Capitulo 1 qué es comportamiento organizacionalJosânia Ramos
 
Comportamiento organización,fundamentos del comportamiento individual
Comportamiento organización,fundamentos del comportamiento individualComportamiento organización,fundamentos del comportamiento individual
Comportamiento organización,fundamentos del comportamiento individualMike Andradre
 
Comportamiento organizacional y productividad
Comportamiento organizacional y productividadComportamiento organizacional y productividad
Comportamiento organizacional y productividadMiroslava T M
 
Clima y-cultura-org.-sem
Clima y-cultura-org.-semClima y-cultura-org.-sem
Clima y-cultura-org.-semANDRES HUEJE
 

La actualidad más candente (20)

Cultura Y Clima Organizacional
Cultura Y Clima OrganizacionalCultura Y Clima Organizacional
Cultura Y Clima Organizacional
 
El empoderamiento
El empoderamientoEl empoderamiento
El empoderamiento
 
Sesion 01 clima y comportamiento organizacional unam
Sesion 01 clima y comportamiento organizacional unamSesion 01 clima y comportamiento organizacional unam
Sesion 01 clima y comportamiento organizacional unam
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
1.4. retos y oportunidades del comportamiento organizacional
1.4.  retos y oportunidades del comportamiento organizacional1.4.  retos y oportunidades del comportamiento organizacional
1.4. retos y oportunidades del comportamiento organizacional
 
Liderazgo relacionado con la cultura y clima organizacional
Liderazgo relacionado con la cultura y clima organizacionalLiderazgo relacionado con la cultura y clima organizacional
Liderazgo relacionado con la cultura y clima organizacional
 
Chiavenato Comportamiento
Chiavenato ComportamientoChiavenato Comportamiento
Chiavenato Comportamiento
 
El Liderazgo En Epoca De Crisis
El Liderazgo En Epoca De CrisisEl Liderazgo En Epoca De Crisis
El Liderazgo En Epoca De Crisis
 
Retos y oportunidades para el comportamiento organizacional
Retos y oportunidades para el comportamiento organizacionalRetos y oportunidades para el comportamiento organizacional
Retos y oportunidades para el comportamiento organizacional
 
Inside Out Lg Iii
Inside Out Lg IiiInside Out Lg Iii
Inside Out Lg Iii
 
Cultura y Clima Organizacional
Cultura y Clima OrganizacionalCultura y Clima Organizacional
Cultura y Clima Organizacional
 
Cultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacional
 
Presentacion motivación ética liderazgo
Presentacion motivación ética liderazgoPresentacion motivación ética liderazgo
Presentacion motivación ética liderazgo
 
Capitulo 1 qué es comportamiento organizacional
Capitulo 1 qué es comportamiento organizacionalCapitulo 1 qué es comportamiento organizacional
Capitulo 1 qué es comportamiento organizacional
 
1 presentacion cultura_oci
1 presentacion cultura_oci1 presentacion cultura_oci
1 presentacion cultura_oci
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Comportamiento organización,fundamentos del comportamiento individual
Comportamiento organización,fundamentos del comportamiento individualComportamiento organización,fundamentos del comportamiento individual
Comportamiento organización,fundamentos del comportamiento individual
 
Comportamiento organizacional y productividad
Comportamiento organizacional y productividadComportamiento organizacional y productividad
Comportamiento organizacional y productividad
 
Clima y-cultura-org.-sem
Clima y-cultura-org.-semClima y-cultura-org.-sem
Clima y-cultura-org.-sem
 
Preguntas cap-1y2-listo
Preguntas cap-1y2-listoPreguntas cap-1y2-listo
Preguntas cap-1y2-listo
 

Destacado

Julien Verhaeghe - API REST : Le module Services de Drupal - Drupal Meetup Ro...
Julien Verhaeghe - API REST : Le module Services de Drupal - Drupal Meetup Ro...Julien Verhaeghe - API REST : Le module Services de Drupal - Drupal Meetup Ro...
Julien Verhaeghe - API REST : Le module Services de Drupal - Drupal Meetup Ro...Normandie Web Xperts
 
SLIDESHARE
SLIDESHARESLIDESHARE
SLIDESHAREmirna_b
 
Adquirir Botas De Futbol Economicas
Adquirir Botas De Futbol Economicas
Adquirir Botas De Futbol Economicas
Adquirir Botas De Futbol Economicas nathan9fitzpatrick8
 
PEA 2015 16 (1) Proyecto Empresarial I
PEA 2015 16 (1) Proyecto Empresarial IPEA 2015 16 (1) Proyecto Empresarial I
PEA 2015 16 (1) Proyecto Empresarial IFaccaUleam
 
Tarea 2. D. QUIJOTE DE LA MANCHA, ESE HIDALGO CABALLERO.
Tarea 2. D. QUIJOTE DE LA MANCHA, ESE HIDALGO CABALLERO.Tarea 2. D. QUIJOTE DE LA MANCHA, ESE HIDALGO CABALLERO.
Tarea 2. D. QUIJOTE DE LA MANCHA, ESE HIDALGO CABALLERO.AndreaVictoriaPaula
 
Celeste peraza trabajo
Celeste peraza trabajoCeleste peraza trabajo
Celeste peraza trabajoCelestep20
 
Comunicación interactiva
Comunicación interactivaComunicación interactiva
Comunicación interactivaBeatriz Moreno
 
Diapositivas 1.1-taller-de-padres-proyecto
Diapositivas 1.1-taller-de-padres-proyectoDiapositivas 1.1-taller-de-padres-proyecto
Diapositivas 1.1-taller-de-padres-proyectoMilena Pachon
 
¿Cómo lograr la fidelidad de los clientes? - Bernardo cordero
¿Cómo lograr la fidelidad de los clientes? - Bernardo cordero¿Cómo lograr la fidelidad de los clientes? - Bernardo cordero
¿Cómo lograr la fidelidad de los clientes? - Bernardo corderoE-COMMERCE MX 2015
 
La Sociedad del siglo XX.
La Sociedad del siglo XX.La Sociedad del siglo XX.
La Sociedad del siglo XX.JOPA9
 
Ecosisitemas y su equilibrio
Ecosisitemas y su equilibrioEcosisitemas y su equilibrio
Ecosisitemas y su equilibrioastrid_2010_7
 
(Grupo estrategas) mejoramiento de practicas
(Grupo estrategas) mejoramiento de practicas(Grupo estrategas) mejoramiento de practicas
(Grupo estrategas) mejoramiento de practicaspapillon070
 

Destacado (20)

Julien Verhaeghe - API REST : Le module Services de Drupal - Drupal Meetup Ro...
Julien Verhaeghe - API REST : Le module Services de Drupal - Drupal Meetup Ro...Julien Verhaeghe - API REST : Le module Services de Drupal - Drupal Meetup Ro...
Julien Verhaeghe - API REST : Le module Services de Drupal - Drupal Meetup Ro...
 
SLIDESHARE
SLIDESHARESLIDESHARE
SLIDESHARE
 
Adquirir Botas De Futbol Economicas
Adquirir Botas De Futbol Economicas
Adquirir Botas De Futbol Economicas
Adquirir Botas De Futbol Economicas
 
PEA 2015 16 (1) Proyecto Empresarial I
PEA 2015 16 (1) Proyecto Empresarial IPEA 2015 16 (1) Proyecto Empresarial I
PEA 2015 16 (1) Proyecto Empresarial I
 
Arquitectura del Renacimiento
Arquitectura del RenacimientoArquitectura del Renacimiento
Arquitectura del Renacimiento
 
Tarea 2. D. QUIJOTE DE LA MANCHA, ESE HIDALGO CABALLERO.
Tarea 2. D. QUIJOTE DE LA MANCHA, ESE HIDALGO CABALLERO.Tarea 2. D. QUIJOTE DE LA MANCHA, ESE HIDALGO CABALLERO.
Tarea 2. D. QUIJOTE DE LA MANCHA, ESE HIDALGO CABALLERO.
 
Celeste peraza trabajo
Celeste peraza trabajoCeleste peraza trabajo
Celeste peraza trabajo
 
Comunicación interactiva
Comunicación interactivaComunicación interactiva
Comunicación interactiva
 
LA VIDA
LA VIDALA VIDA
LA VIDA
 
Diapositivas 1.1-taller-de-padres-proyecto
Diapositivas 1.1-taller-de-padres-proyectoDiapositivas 1.1-taller-de-padres-proyecto
Diapositivas 1.1-taller-de-padres-proyecto
 
Clase9
Clase9Clase9
Clase9
 
Redes sociales mas usadas
Redes sociales mas usadasRedes sociales mas usadas
Redes sociales mas usadas
 
Photos96
Photos96Photos96
Photos96
 
¿Cómo lograr la fidelidad de los clientes? - Bernardo cordero
¿Cómo lograr la fidelidad de los clientes? - Bernardo cordero¿Cómo lograr la fidelidad de los clientes? - Bernardo cordero
¿Cómo lograr la fidelidad de los clientes? - Bernardo cordero
 
La Sociedad del siglo XX.
La Sociedad del siglo XX.La Sociedad del siglo XX.
La Sociedad del siglo XX.
 
Practica 21
Practica 21Practica 21
Practica 21
 
06 recicleta fr
06 recicleta fr06 recicleta fr
06 recicleta fr
 
Presentacion 1
Presentacion 1Presentacion 1
Presentacion 1
 
Ecosisitemas y su equilibrio
Ecosisitemas y su equilibrioEcosisitemas y su equilibrio
Ecosisitemas y su equilibrio
 
(Grupo estrategas) mejoramiento de practicas
(Grupo estrategas) mejoramiento de practicas(Grupo estrategas) mejoramiento de practicas
(Grupo estrategas) mejoramiento de practicas
 

Similar a Los Valores

Herramientas para la gestión humana en las organizaciones
Herramientas para la gestión humana en las organizacionesHerramientas para la gestión humana en las organizaciones
Herramientas para la gestión humana en las organizacionesJosé Marcelo Machuca
 
Sentido de pertenecia institucional
Sentido de pertenecia institucionalSentido de pertenecia institucional
Sentido de pertenecia institucionalilkagmez
 
Presentación Satisfaccion Laboral
Presentación Satisfaccion LaboralPresentación Satisfaccion Laboral
Presentación Satisfaccion LaboralEdgar Pou II
 
Affinity Finders Health
Affinity Finders HealthAffinity Finders Health
Affinity Finders HealthCarlos Luque
 
Taller gestión del cambio udd
Taller gestión del cambio uddTaller gestión del cambio udd
Taller gestión del cambio uddGOPPASUDD
 
Actitud Laboral UAP
Actitud Laboral  UAPActitud Laboral  UAP
Actitud Laboral UAPJaime Neyra
 
Cultura organizacional conferencia
Cultura organizacional conferenciaCultura organizacional conferencia
Cultura organizacional conferenciaGelmar García
 
ENJ500-Lider Suprema 2 Mod Ii
ENJ500-Lider Suprema 2 Mod IiENJ500-Lider Suprema 2 Mod Ii
ENJ500-Lider Suprema 2 Mod IiENJ
 
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradores
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradoresClima laboral buscando la satisfacción de los colaboradores
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradoresElizabeth Ontaneda
 
Autoestima y las organizaciones promotoras de la higiene y la salud
Autoestima y las organizaciones promotoras de la higiene y la saludAutoestima y las organizaciones promotoras de la higiene y la salud
Autoestima y las organizaciones promotoras de la higiene y la saludReinaMontillaF06
 

Similar a Los Valores (20)

Liderazgo y motivación en el trabajo
Liderazgo y motivación en el trabajoLiderazgo y motivación en el trabajo
Liderazgo y motivación en el trabajo
 
Sesion 15 clima organizacional
Sesion 15 clima organizacionalSesion 15 clima organizacional
Sesion 15 clima organizacional
 
Humanizar la Empresa
Humanizar la EmpresaHumanizar la Empresa
Humanizar la Empresa
 
Herramientas para la gestión humana en las organizaciones
Herramientas para la gestión humana en las organizacionesHerramientas para la gestión humana en las organizaciones
Herramientas para la gestión humana en las organizaciones
 
Grhus 1 marzo 2013
Grhus 1 marzo 2013   Grhus 1 marzo 2013
Grhus 1 marzo 2013
 
Psicología organizacional y su campo de accion
Psicología organizacional  y su campo de accionPsicología organizacional  y su campo de accion
Psicología organizacional y su campo de accion
 
Importancia del clima organizacional
Importancia del clima organizacionalImportancia del clima organizacional
Importancia del clima organizacional
 
Sentido de pertenecia institucional
Sentido de pertenecia institucionalSentido de pertenecia institucional
Sentido de pertenecia institucional
 
Presentación Satisfaccion Laboral
Presentación Satisfaccion LaboralPresentación Satisfaccion Laboral
Presentación Satisfaccion Laboral
 
Affinity Finders Health
Affinity Finders HealthAffinity Finders Health
Affinity Finders Health
 
Taller gestión del cambio udd
Taller gestión del cambio uddTaller gestión del cambio udd
Taller gestión del cambio udd
 
Actitud Laboral UAP
Actitud Laboral  UAPActitud Laboral  UAP
Actitud Laboral UAP
 
Cultura organizacional conferencia
Cultura organizacional conferenciaCultura organizacional conferencia
Cultura organizacional conferencia
 
ENJ500-Lider Suprema 2 Mod Ii
ENJ500-Lider Suprema 2 Mod IiENJ500-Lider Suprema 2 Mod Ii
ENJ500-Lider Suprema 2 Mod Ii
 
Valoreskarina
ValoreskarinaValoreskarina
Valoreskarina
 
Trabajo en equipo (1)
Trabajo en equipo (1)Trabajo en equipo (1)
Trabajo en equipo (1)
 
Filosofia Organizacional
Filosofia OrganizacionalFilosofia Organizacional
Filosofia Organizacional
 
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradores
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradoresClima laboral buscando la satisfacción de los colaboradores
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradores
 
Autoestima y las organizaciones promotoras de la higiene y la salud
Autoestima y las organizaciones promotoras de la higiene y la saludAutoestima y las organizaciones promotoras de la higiene y la salud
Autoestima y las organizaciones promotoras de la higiene y la salud
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 

Último

La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxJUANSIMONPACHIN
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfCESARMALAGA4
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteJuan Hernandez
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxMartín Ramírez
 
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxc3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxMartín Ramírez
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 

Último (20)

La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxc3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 

Los Valores

  • 1. Presentación elaborada por Lic. Axel Edgardo López Velásquez FISCARFISCAR
  • 3.
  • 4. ¿Cuál es su opinión?  El ciudadano nota aEl ciudadano nota a veces que en losveces que en los equipo de trabajo haceequipo de trabajo hace falta compromisofalta compromiso voluntario en losvoluntario en los empleados, no se actúaempleados, no se actúa por convicción propia,por convicción propia, sino más porsino más por imposición. ¿Quéimposición. ¿Qué opinan ustedes?opinan ustedes?
  • 5. LOS VALORES DEL RECURSOLOS VALORES DEL RECURSO HUMANO Y EL AMBIENTE DE TRABAJOHUMANO Y EL AMBIENTE DE TRABAJO ¿Qué es cultura?¿Qué es cultura? Es un conjunto deEs un conjunto de creencias, valores,creencias, valores, normas y reglamentacionesnormas y reglamentaciones que definen e influyenque definen e influyen significativamente en cómo lasignificativamente en cómo la organización opera.organización opera. ¿Qué es un valor?¿Qué es un valor? Calidad de ánimo queCalidad de ánimo que mueve a realizarmueve a realizar y afrontar sin miedoy afrontar sin miedo los Peligroslos Peligros.. Los valores son el vínculo entre emoción y conducta,Los valores son el vínculo entre emoción y conducta, la conexión entre lo que sentimos y lo que hacemos.la conexión entre lo que sentimos y lo que hacemos. Dirigen nuestros sentimientos,Dirigen nuestros sentimientos, son nuestros instrumentos para el camino moral yson nuestros instrumentos para el camino moral y laboral.laboral. Qué es clima organizacionalQué es clima organizacional: Es una medida del estado de animo o felicidad del personal en un momento particular
  • 6. Los valores y suLos valores y su Aplicación enAplicación en Los procesosLos procesos administrativosadministrativos PersuasiónPersuasión PacienciaPaciencia enseñanzaenseñanza Los Valores son unLos Valores son un EstandarteEstandarte Consistencia yConsistencia y Autoridad.Autoridad. No para lucir Sino para VIVIR Autoestima Honor
  • 7. LaLa AUTOESTIMAAUTOESTIMA en el trabajoen el trabajo ¿Podrán nuestros empleados tomar buenas decisiones, realizar buenas negociaciones, integrar equipos de trabajo eficientes, si tienen una autoestima baja? NO SÍ
  • 8. HONORHONORHONORHONOR PERSUACIÓNPERSUACIÓN influirinfluir PERSUACIÓNPERSUACIÓN influirinfluir Responde a losResponde a los problemas de formaproblemas de forma aisladaaislada Responde a losResponde a los problemas de formaproblemas de forma aisladaaislada Se anticipa a losSe anticipa a los problemasproblemas Se anticipa a losSe anticipa a los problemasproblemas
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. “SI BUSCA RESULTADOS DISTINTOS, NO HAGA SIEMPRE LO MISMO.” Albert Einstein
  • 14. El cambio en lasEl cambio en las personas como basepersonas como base para lograr un cambiopara lograr un cambio en la organizaciónen la organización
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. En el caso particular de las MunicipalidadesEn el caso particular de las Municipalidades Los Valores Honestidad, integridad, respeto, compromiso, lealtad, trabajo en equipo, identificación con la institución ¿Se están aplicando? Usted Sus jefes Sus compañeros ¿QUÉ PENSARÁN LOS USUARIOS?
  • 19. Muchas graciasMuchas gracias por su atenciónpor su atención Fuente: www.tesis.ufm.edu.gt/pdf/3167.pdf

Notas del editor

  1. Proceso de reflexión que lleva a cabo una comunidad educativa: explica la concepción de la educación, la intencionalidad pedagógica y el modelo de comunicación en que se sustenta. Conjunto coherente de operaciones y acciones que tratan de modificar la situación educativa inicial y transformarla en una situación-objetivo. Herramienta de planificación y gestión que permite compartir una finalidad y un quehacer común y da sentido al proceso educativo.
  2. El modelo clásico busca soluciones a los problemas, abordándolos de forma aislada. Busca mejorar aquellos métodos y aspectos que presentan deficiencias (bajo rendimiento, problemas de disciplina...) frente a los que elaboran ciertos procedimientos que buscan mejorar o contrarrestar esta situación que afecta, como una enfermedad, a la organización. La gestión estratégica define propósitos y, en función de éstos, planifica hacia el futuro las acciones, sin perder de vista un sentido de orientación. Los resultados esperados son los que guían la lógica de las acciones, no los más conocidos, los más baratos ni los que resuelven los problemas de inmediato.