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ADMINISTRACIÓN
EMPRESARIAL
CONCEPTO
La administración de empresas es una
actividad destinada a organizar los recursos
empresariales, humanos y materiales, en
vistas a la consecución de sus objetivos.
¿Cómo dirigir?
La dirección de empresa es trabajar para que el negocio logre
sus objetivos a través de una misión y un plan de acción claro,
basándose en la organización de los recursos con los que la
empresa cuenta.
COORDINAR
Coordinar es establecer la armonía entre todos los actos de una
empresa de manera de facilitar su funcionamiento y procurar el
buen éxito.
PLANIFICAR
Cuánto piensa cobrar a los clientes por su producto o servicio.
Cómo piensa comercializar el producto o servicio de su empresa.
Dónde obtendrá el dinero para comenzar con su empresa.
CONTROLAR
El control es la función que permite la supervisión y comparación
de los resultados obtenidos contra los resultados esperados
originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté
llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y
dentro de los limites de la estructura organizacional.
TRABAJO EN EQUIPO
Implica sobre todas las cosas un grupo con una meta en común
la cual se logra integrando diferentes individuos con aprendizajes
diferentes, este grupo debe tener un líder el cual guía a los
demás a lograr esa meta puesto que el tiene la visión global del
objetivo a lograr, en cambio los demás integrantes solo tienen
una idea de lo que se tiene que lograr pero conocen muy bien su
parte dentro del mismo sistema de trabajo.
NEGOCIOS EMPRESARIALES
Un modelo de negocio, también conocido como diseño de
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Presentacion

  • 2. CONCEPTO La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos.
  • 3. ¿Cómo dirigir? La dirección de empresa es trabajar para que el negocio logre sus objetivos a través de una misión y un plan de acción claro, basándose en la organización de los recursos con los que la empresa cuenta.
  • 4. COORDINAR Coordinar es establecer la armonía entre todos los actos de una empresa de manera de facilitar su funcionamiento y procurar el buen éxito.
  • 5. PLANIFICAR Cuánto piensa cobrar a los clientes por su producto o servicio. Cómo piensa comercializar el producto o servicio de su empresa. Dónde obtendrá el dinero para comenzar con su empresa.
  • 6. CONTROLAR El control es la función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los limites de la estructura organizacional.
  • 7.
  • 8. TRABAJO EN EQUIPO Implica sobre todas las cosas un grupo con una meta en común la cual se logra integrando diferentes individuos con aprendizajes diferentes, este grupo debe tener un líder el cual guía a los demás a lograr esa meta puesto que el tiene la visión global del objetivo a lograr, en cambio los demás integrantes solo tienen una idea de lo que se tiene que lograr pero conocen muy bien su parte dentro del mismo sistema de trabajo.
  • 9. NEGOCIOS EMPRESARIALES Un modelo de negocio, también conocido como diseño de negocio, es la planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener.