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En su opinión ¿porqué cree que su idea es buena?, ¿cómo concibió esa idea?
Porqué se hizo un análisis de la forma de la arepa tradicional que hay en este
momento en nuestro mercado colombiano se le puede hacer una mejora, la cual
consiste en buscar otra forma adecuada, diferente a la tradicional con el fin de
minimizar los desperdicios de la materia prima de la arepay sacar de la monotonía
de la arepa circular.
¿Cómo visualizar la empresa en 3 años?, ¿cuál es el tamaño que usted desea en
ventas, capital y numero de personas?, ¿cuál debe ser su organización,
estructura?
Tamaño de las ventas que sea de un promedio de 20 a 30 millones al mes,
invirtiendo un capital de: xxxxxxxxxx, contando con tres personas.
Motivaciones: ¿cuáles son sus motivaciones y objetivos que tiene para crear una
empresa?
Las motivaciones que se tienen para montar una empresa de arepas rellenas es
hacerle una nueva modificación del diseño original, donde los clientes no solo
busquen economía en el precio sino también servicio y calidad en su comida.
OBJETIVO GENERAL
Investigar las preferencias y/o gustos de los demandantes, con el fin de ofrecer
un producto que cumpla con las exigencias del mercado actual para obtener
utilidades de ello.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
 Diseñar un nuevo modelo de la arepa tradicional.
 Conocer las costumbres de la sociedad en común, con respecto al
producto en este caso (arepa).
 Identificar los ingredientes con los que les gustaría a acompañar el producto
mejorado.
¿Cuáles son sus razones para crear que tiene una buena idea?
Realizando una modificación a la forma de la arepa se va a economizar materia
prima, además nos vamos es a centrar en el sabor de ellas.
¿Cómo quiere ver su empresa dentro de 3 años?
Queremos ver una empresa que tenga mayor número de trabajadores, tener una
mejor infraestructura la cual seria para la comodidad de todos (clientes y
trabajadores) y abrir una nueva sede en otro punto de la ciudad.
El producto
La arepa es un producto gastronómico de fácil elaboración, la cual permite
elaborar deliciosas recetas, con tan solo aplicándole un poco de creatividad, es un
producto manejable, el cual puederellenarse con tantos productos tenga al alcance
de la mano.
Numero de partes que la componen:
Materiales en los que están elaborados:
Para las arepas:
Masa para arepas
Sal
Queso cuajada
Rellenos:
Carnes
Huevo codorniz
Salsas
Quesos
Presentación:
Plato plástico de tamaño mediano.
Papel aluminio
Servilletas
Tiempo de duración: muy perecedero y de consumo a corto tiempo.
IDENTIFIQUE EL PRODUCTO Y EL MAYOR NÚMERO DE CARACTERISTICAS
CLASE DE PRODUCTO DESCRIPCION DIBUJO
Es un producto
comestible de consumo
masivo.
Es una masa de maíz o
harina de maíz
precocidad, de forma
circular o semi-aplanada,
que generalmente se
prepara asada o frita, y
se come como un plato
principal o a
acompañante, sola o
rellena, comúnmente
como parte del
desayuno, almuerzo o
comida.
Explique ampliamente las razones por las cuales escogió el producto
Porque es un producto de consumo masivo, por su versatilidad se puede combinar
de varias formas, jugando con los sabores y ajustarlos a las exigencias del
mercado.
¿Cuáles aplicaciones secundarias tiene?
¿Cuáles materias primas va a utilizar?
ITEM PRECIO OBSERVACIONES
1 kg masa arepas 1400 kg
1 kg tomate 1600 kg
1 kg queso crema
cantpaq
4000 24 tajas
1 kg queso cuajada 6400 kg
1 kg cebolla 1000 3 lb
1 kg falda 6000 kg
1 kg espaldilla 9000 kg
1 kg pollo 6000 kg
1 kg pulpa cerdo 9000 kg
1 kg tocineta cerdo 9000 kg
1 kg de chicharon 1500 kg
1 kg sal 900 kg
1 kg pimienta 1500 60 gr
1 kg ajo 3800 kg
1 kg cilantro 1000 kg
1 kg perejil 1500 kg
1 kg Batavia 2000 5 lb
1 litro de aceite 3000 1 l
1 litro salsa roja 2000 1 l
1 litro mayonesa 4000 1 l
panal huevos
codorniz
2600 20 un
ripio de papa fosforito 4000 182 gr
1 kg mantequilla 9000 1 kg
¿Cuáles son importadas?
Ninguna
Es un producto nuevo: ____no_____ o es una mejora existente: __si___
Definición del producto
Instrucciones: la descripción de cada producto debe de contener elementos
generales en cuanto a: dimensiones del producto
El mercado
Indique las principales conclusiones de estudio de mercado con cierta profundidad
ver anexos pag 25
¿Cuál es su mercado?
El mercado será todas aquellas personas que gusten de la buena comida y que
estén dispuestos a comprarlo.
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¿Qué ventajas ofrecerá su producto con respecto a la competencia?
¿Cuáles son los puntos fuertes o débiles en relación a los distribuidores y
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Cliente objetivo-canales de distribución
# DE
CLIENTES
PEDIDOS POR MES
COMPRA PROM POR
CLIENTE
TOTAL
INICIAL
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6 MESES
1 AÑO
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3 AÑOS
¿Cuál canal o canales de distribución utilizara?
¿Ha pensado vender directamente?
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Descuentos por pago de contado.
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Ha previsto vendedores, cuantos, su remuneración (sueldo fijo, comisión por
ventas, por cobros)
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Promoción
Cuales apoyos para la vista de ventas utilizara (catálogos, muestras físicas, otros)
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en las ventas)
Proyección en ventas:
Se debe proyectar las ventas teniendo en cuenta los siguientes elementos:
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PRODUCTOS A B C D E
INICIAL
3 meses
6 meses
1 año
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3 años
INGENIERIA DEL PROYECTO
Tamaño del proyecto:
Proceso de producción:
OPERACIONES MAQUINARIA Y
EQUIPO
T/O T.M.O
Maquinaria y equipos:
MAQUINARIA
Y EQUIPOS
CARACTERÍSTI
CAS MODELO
ESPECIFICACION
ES TÉCNICAS
CONSUM
O HORA
CAPACIDAD
DE
PRODUCCIÓ
N
VALOR
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Constitución y organización:
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SOCIO APORTE %
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CONTABILIDAD Y FINANZAS.
Activos diferidos
CONCEPTO COSTO
MES EN
QUE LO
REQUIERE
TIEMPO
A
DIFERIR
costo montaje
maquinaria y equipo
instalaciones y
acometidas de
servicios
adecuación del local
y mejoras
investigaciones y
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desarrollar la
empresa
TOTAL DIFERIDOS
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TRABAJO
MESES
ÍTEMS 1 2 2
compras de materias
primas
costos de fabricación
gastos de
administración y
ventas
cuentas por cobrar
a. Total
b. Proveedores
a-b Total de capital
de trabajo
Inversión total
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activo circulante (k de w) $
gran total $
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obligaciones
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$
Proveedores $
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gran capital $
RUBROS
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1
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2
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3
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4
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6
MES
7
MES
8
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9
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10
MES
11
MES
12
TOTAL
INGRESOS
ventas de contado
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aportes de capital
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EGRESOS
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Evaluacion de proyectos

  • 1. En su opinión ¿porqué cree que su idea es buena?, ¿cómo concibió esa idea? Porqué se hizo un análisis de la forma de la arepa tradicional que hay en este momento en nuestro mercado colombiano se le puede hacer una mejora, la cual consiste en buscar otra forma adecuada, diferente a la tradicional con el fin de minimizar los desperdicios de la materia prima de la arepay sacar de la monotonía de la arepa circular. ¿Cómo visualizar la empresa en 3 años?, ¿cuál es el tamaño que usted desea en ventas, capital y numero de personas?, ¿cuál debe ser su organización, estructura? Tamaño de las ventas que sea de un promedio de 20 a 30 millones al mes, invirtiendo un capital de: xxxxxxxxxx, contando con tres personas. Motivaciones: ¿cuáles son sus motivaciones y objetivos que tiene para crear una empresa? Las motivaciones que se tienen para montar una empresa de arepas rellenas es hacerle una nueva modificación del diseño original, donde los clientes no solo busquen economía en el precio sino también servicio y calidad en su comida. OBJETIVO GENERAL Investigar las preferencias y/o gustos de los demandantes, con el fin de ofrecer un producto que cumpla con las exigencias del mercado actual para obtener utilidades de ello. OBJETIVOS ESPECIFICOS.  Diseñar un nuevo modelo de la arepa tradicional.  Conocer las costumbres de la sociedad en común, con respecto al producto en este caso (arepa).  Identificar los ingredientes con los que les gustaría a acompañar el producto mejorado. ¿Cuáles son sus razones para crear que tiene una buena idea? Realizando una modificación a la forma de la arepa se va a economizar materia prima, además nos vamos es a centrar en el sabor de ellas.
  • 2. ¿Cómo quiere ver su empresa dentro de 3 años? Queremos ver una empresa que tenga mayor número de trabajadores, tener una mejor infraestructura la cual seria para la comodidad de todos (clientes y trabajadores) y abrir una nueva sede en otro punto de la ciudad. El producto La arepa es un producto gastronómico de fácil elaboración, la cual permite elaborar deliciosas recetas, con tan solo aplicándole un poco de creatividad, es un producto manejable, el cual puederellenarse con tantos productos tenga al alcance de la mano. Numero de partes que la componen: Materiales en los que están elaborados: Para las arepas: Masa para arepas Sal Queso cuajada Rellenos: Carnes Huevo codorniz Salsas Quesos Presentación: Plato plástico de tamaño mediano. Papel aluminio Servilletas
  • 3. Tiempo de duración: muy perecedero y de consumo a corto tiempo. IDENTIFIQUE EL PRODUCTO Y EL MAYOR NÚMERO DE CARACTERISTICAS CLASE DE PRODUCTO DESCRIPCION DIBUJO Es un producto comestible de consumo masivo. Es una masa de maíz o harina de maíz precocidad, de forma circular o semi-aplanada, que generalmente se prepara asada o frita, y se come como un plato principal o a acompañante, sola o rellena, comúnmente como parte del desayuno, almuerzo o comida. Explique ampliamente las razones por las cuales escogió el producto Porque es un producto de consumo masivo, por su versatilidad se puede combinar de varias formas, jugando con los sabores y ajustarlos a las exigencias del mercado. ¿Cuáles aplicaciones secundarias tiene?
  • 4. ¿Cuáles materias primas va a utilizar? ITEM PRECIO OBSERVACIONES 1 kg masa arepas 1400 kg 1 kg tomate 1600 kg 1 kg queso crema cantpaq 4000 24 tajas 1 kg queso cuajada 6400 kg 1 kg cebolla 1000 3 lb 1 kg falda 6000 kg 1 kg espaldilla 9000 kg 1 kg pollo 6000 kg 1 kg pulpa cerdo 9000 kg 1 kg tocineta cerdo 9000 kg 1 kg de chicharon 1500 kg 1 kg sal 900 kg 1 kg pimienta 1500 60 gr 1 kg ajo 3800 kg 1 kg cilantro 1000 kg 1 kg perejil 1500 kg 1 kg Batavia 2000 5 lb 1 litro de aceite 3000 1 l 1 litro salsa roja 2000 1 l 1 litro mayonesa 4000 1 l panal huevos codorniz 2600 20 un ripio de papa fosforito 4000 182 gr 1 kg mantequilla 9000 1 kg
  • 5. ¿Cuáles son importadas? Ninguna Es un producto nuevo: ____no_____ o es una mejora existente: __si___ Definición del producto Instrucciones: la descripción de cada producto debe de contener elementos generales en cuanto a: dimensiones del producto El mercado Indique las principales conclusiones de estudio de mercado con cierta profundidad ver anexos pag 25 ¿Cuál es su mercado? El mercado será todas aquellas personas que gusten de la buena comida y que estén dispuestos a comprarlo. Localización de su mercado: La localización del mercado va a ser a nivel local. Características de la demanda Clientes: como esta repartido el mercado actualmente, estratificación Otros aspectos importantes sobre la demanda
  • 6. Características de la oferta Generalidades: ¿cómo es la oferta actualmente, monopolio, atomización de la oferta? Características de la competencia Principales competidores PRINCIPALES MARCAS EXISTENTES EN EL MERCADO CARACTERISTICAS PRECIO CANT OFRECIDAS ¿Qué ventajas ofrecerá su producto con respecto a la competencia?
  • 7. ¿Cuáles son los puntos fuertes o débiles en relación a los distribuidores y consumidores (presentación, desarrollo, garantías, duración, diseño)? En el futuro, ¿tendrá un solo producto o varia líneas de producto? Características del consumidor Clase de clientela-tipo de consumidor Consumidores individuales (quien consume, quien compra, quien decide comprar) Puntos de venta (mayoristas, minoristas, intermediarios, otros) Cliente objetivo-canales de distribución # DE CLIENTES PEDIDOS POR MES COMPRA PROM POR CLIENTE TOTAL INICIAL 3 MESES 6 MESES 1 AÑO 2 AÑOS 3 AÑOS ¿Cuál canal o canales de distribución utilizara? ¿Ha pensado vender directamente? ¿Ha pensado en vendedores propios? ¿Conoce los costos de distribución? ¿Cuáles son?
  • 8. Política comercial Pedido mínimo (en pesos y unidades, si es necesario) Descuentos por pago de contado. Descuentos a 30, 45 o 60 días, otros. Descuento por volúmenes Empaque Seguros Bodegaje Tipos de documentos a utilizar (letra de cambio, factura cambiaria, cheque posfechado, contratos, otros) Se cobrara comisiones por cheque otras plazas Se fijara cupo de crédito por clientes Se cobrara intereses de mora, cuanto %, ¿por qué plazo vencido? Se fijara precio a nivel nacional Organización de ventas Ha previsto vendedores, cuantos, su remuneración (sueldo fijo, comisión por ventas, por cobros) Tipo de contrato de los vendedores (término fijo, termino indefinido, contrato por prestación de servicios)
  • 9. Diga los sistemas de supervisión y control de ventas que utilizara Promoción Cuales apoyos para la vista de ventas utilizara (catálogos, muestras físicas, otros) ¿Qué promoción y publicidad hará? Mensajes a enviar y medios a utilizar. Elabore un presupuesto para la promoción y mercadeo (porcentaje fijo con base en las ventas) Proyección en ventas: Se debe proyectar las ventas teniendo en cuenta los siguientes elementos: Capacidad de producción Capacidad financiera Cantidades que deseo vender por mes PRODUCTOS A B C D E INICIAL 3 meses 6 meses 1 año 2 años 3 años
  • 10. INGENIERIA DEL PROYECTO Tamaño del proyecto: Proceso de producción:
  • 11. OPERACIONES MAQUINARIA Y EQUIPO T/O T.M.O Maquinaria y equipos: MAQUINARIA Y EQUIPOS CARACTERÍSTI CAS MODELO ESPECIFICACION ES TÉCNICAS CONSUM O HORA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓ N VALOR Calculo de la capacidad por producto: HORA DIA SEMANA CAPACIDAD DE PRODUCCION MANO DE OBRA# DE OPERARIOS Materias primas: PRODUCTO MATERIA PRIMA UNIDAD DE MEDIDA CONSUMO/UNIDAD Distribución de la planta: Infraestructura:
  • 12. Localización de la empresa: CONSTITUCIÓN Y ORGANIZACIÓN Constitución y organización: Clase de empresa Propietarios: SOCIO APORTE % Organigrama: Presentación de los propietarios:
  • 13. CONTABILIDAD Y FINANZAS. Activos diferidos CONCEPTO COSTO MES EN QUE LO REQUIERE TIEMPO A DIFERIR costo montaje maquinaria y equipo instalaciones y acometidas de servicios adecuación del local y mejoras investigaciones y estudio para desarrollar la empresa TOTAL DIFERIDOS CAPITAL DE TRABAJO MESES ÍTEMS 1 2 2 compras de materias primas costos de fabricación gastos de administración y ventas cuentas por cobrar a. Total b. Proveedores a-b Total de capital de trabajo
  • 14. Inversión total activos fijos $ activos diferidos $ activo circulante (k de w) $ gran total $ Origen de la inversión obligaciones financieras $ Proveedores $ prestamos socios $ Capital $ gran capital $
  • 15.
  • 16. RUBROS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL INGRESOS ventas de contado total de ingresos ventas aportes de capital Prestamos por servicios total de ingresos ventas ingresos totales EGRESOS gastos de iniciación pago proveedores maquinaria gastos generales de administración gastos de ventas obligaciones financieras TOTAL DE EGRESOS superávit o déficit Acumulado
  • 17. DESCRIPCIÓN COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO TOTAL