SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
MODULO II
Error Humano y Modelos de causalidad
Facilitador: Licdo. Paulo Landaeta
Error Humano
Tenemos que aceptar que no somos tan
buenos como creemos…
El error humano no ocurre solamente de manera
directa o evidente, en muchas ocasiones es de
forma indirecta y aleatoria
Es un desvío del curso de acción a seguir o
incorrecto juicio para obtener una meta deseada.
Error Humano
De acuerdo con el documento 9859 (p 4-18) sobre la seguridad operacional El error
humano se cita como:
Una causa o factor que
contribuye en la mayoría de
los sucesos de aviación.
Demasiado a menudo,
personal competente comete
errores, aunque claramente
nadie había planeado tener
un accidente
Los errores no son un
tipo de conducta
aberrante; son un
subproducto natural
de virtualmente todo
quehacer humano
El error debe ser
aceptado como un
componente normal
de cualquier sistema
en que hay
interacción de seres
humanos y tecnología
Error Humano
Causas
• Estar bajo los efectos de alcohol o estupefacientes
Causas
• Estar bajo los efectos de medicamentos psicotrópicos
Causas
• Carecer de la experiencia, formación y entrenamiento adecuado
Causas
• Vulnerar las medidas de seguridad requeridas
Causas
• Distracciones varias por considerar rutinaria la tarea.
Causas
• Somnolencia y Prisas
Error Humano
Errores de Ejecución (descuidos)
Descuidos de atención
• Es el resultado de no
seguir el desarrollo de
una acción habitual en
algún punto crítico
• Ocurre probablemente
cuando el plan de
acción es similar, pero
no igual, a un
procedimiento usado
habitualmente
Lapsus de memoria
• Ocurren cuando
olvidamos lo que
habíamos planificado
hacer u omitimos algún
paso en una secuencia
de acciones previstas.
Errores de percepción
• Tiene que ver con los
errores incurridos con
la dificultad del
reconocimiento de una
situación, cuando
creemos que vimos u
oímos algo que es
diferente de la
información que se nos
presentó en la realidad.
Modelo SHELL
H
S L E
L
L, Liveware (seres
humanos en el lugar de
trabajo);
H, Hardware (máquina y
equipo);
S, Software
(procedimientos,
instrucción, apoyo, etc.);
y
E, Environment (las
circunstancias en que se
desarrollan las
operaciones y en que el
resto del sistema, L-H-S,
debe funcionar).
Factores humanos en las diferentes interfaces
del modelo SHELL
Interface L - H
Determina la forma en que el hombre
actúa en relación con el entorno físico
de trabajo; como diseño de asientos
para adecuación al cuerpo humano,
presentaciones para ajuste
características sensoriales
a las
y de
procesamiento de la información del
usuario, y movimiento, codificación y
emplazamiento de los controles
adecuados para el usuario.
H
S L E
L
Interface L - S
Es la relación entre el individuo y los
de apoyo del lugar de
sistemas
trabajo,
manuales,
p. ej.,
listas de
reglamentos,
verificación,
publicaciones, SOP y soporte lógico
para las computadoras, aceptación
general, precisión, formato y
presentación, vocabulario, claridad y
simbología.
H
S L E
L
Interface L - E
físicos tales
incluye aspectos
como temperatura, luz, ruido,
vibraciones y calidad del aire. El
entorno externo (para los pilotos)
incluye elementos como
visibilidad, turbulencia y terreno.
H
S L E
L
Interface L - L
• Se refiere a interacciones de liderazgo,
cooperación, equipo de trabajo y personalidad.
• El advenimiento de la gestión de recursos
de tripulación (CRM) ha hecho que se
prestara mucha atención a esta interfaz.
• La instrucción en CRM y su extensión a los ATS
[gestión de recursos de equipo (TRM)]
y al mantenimiento [gestión de recursos
de mantenimiento (MRM)].
H
S L E
L
Modelo Reason
U Causa que contribuye en la mayoría de los
sucesos de aviación.
Error Vs Infracción
Interacción entre seres humanos y tecnología
Error Humano
Infracción:
Consiste en la transgresión o incumplimiento de
una norma ó procedimiento establecido que puede
conllevar a una falta ó delito.
Los errores son propios de la actividad humana y
son muy distintos a la violaciones, pero ambos pueden
conducir a una falla del sistema y dar como resultado
una situación peligrosa. Pero la principal diferencia
consiste en la intencionalidad. Es así, que una
infracción consiste en un acto deliberado, mientras que
un error no lo es.
Ejemplo: Error Vs Infracción
Una situación en que un controlador permite a una aeronave
descender a través del nivel de una aeronave en vuelo
cuando la distancia DME entre ellas es de 18 NM, y esto
ocurre en circunstancias en que la separación mínima
correcta es 20 NM. Si el controlador se equivocó al calcular la
diferencia en las distancias DME comunicadas por los pilotos,
esto sería un error. Si el controlador calculó la distancia
correctamente y permitió que la aeronave en descenso
continuara a través del nivel de la aeronave en vuelo
sabiendo que no existían las mínimas de separación
requerida, esto sería una infracción.
Error Humano
Error Humano
Cabe destacar, que algunas infracciones son el resultado de
procedimientos deficientes o poco ajustados a la realidad,
cuando se han elaborado “soluciones” para evitar las
dificultades de una tarea. En esos casos, es muy importante
notificarlas tan pronto como se identifiquen a fin de que se
puedan corregir los procedimientos. En todo caso, no
deberían tolerarse las infracciones. Ha habido accidentes en
que una cultura de empresa que toleraba o que, en algunos
casos, alentaba que se tomaran atajos en vez de seguir los
procedimientos publicados, había sido una causa que había
contribuido para que ocurriera el accidente.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Factores humanos 2do semestre iuac
Factores humanos 2do semestre iuacFactores humanos 2do semestre iuac
Factores humanos 2do semestre iuacrichardguerra
 
Presentacion Reglamentacion
Presentacion ReglamentacionPresentacion Reglamentacion
Presentacion ReglamentacionFede Cohen
 
Encargado de operaciones de vuelo – despachador de vuelo
Encargado de operaciones de vuelo – despachador de vueloEncargado de operaciones de vuelo – despachador de vuelo
Encargado de operaciones de vuelo – despachador de vueloSalinas Méndez
 
7. oaci sms m05 – riesgos (r13) 09 (s)
7. oaci sms m05 – riesgos (r13) 09 (s)7. oaci sms m05 – riesgos (r13) 09 (s)
7. oaci sms m05 – riesgos (r13) 09 (s)JORGE REYES
 
Oaci sms riesgos de la seguridad operacional aeronautica
Oaci sms riesgos de la seguridad operacional aeronautica Oaci sms riesgos de la seguridad operacional aeronautica
Oaci sms riesgos de la seguridad operacional aeronautica Francisco Fernandez
 
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...Adriana orozco
 
FAA HUMAN FACTOR IN AVIATION MAINTENANCE HF MRO
FAA HUMAN FACTOR IN AVIATION MAINTENANCE HF MROFAA HUMAN FACTOR IN AVIATION MAINTENANCE HF MRO
FAA HUMAN FACTOR IN AVIATION MAINTENANCE HF MROAmnat Sk
 
Legislacion aeronautica
Legislacion aeronauticaLegislacion aeronautica
Legislacion aeronauticaMartin Manco
 
Anexos convenio de chicago
Anexos convenio de chicagoAnexos convenio de chicago
Anexos convenio de chicagoJosé Hecht
 
Helicopter Aviation: Human Factors
Helicopter Aviation: Human FactorsHelicopter Aviation: Human Factors
Helicopter Aviation: Human FactorsIHSTFAA
 
Human Factors Training in Aviation
Human Factors Training in AviationHuman Factors Training in Aviation
Human Factors Training in Aviationaviation-training
 
Factores inherentes a sus actividades
Factores inherentes a sus actividadesFactores inherentes a sus actividades
Factores inherentes a sus actividadesLuzElenaPalacioReyes
 
4. oaci sms m02 – conceptos (r13) 09 s)
4. oaci sms m02 – conceptos (r13) 09 s)4. oaci sms m02 – conceptos (r13) 09 s)
4. oaci sms m02 – conceptos (r13) 09 s)JORGE REYES
 
Factores de riesgo fisico en empresas de aviacion
Factores de riesgo fisico  en empresas de aviacionFactores de riesgo fisico  en empresas de aviacion
Factores de riesgo fisico en empresas de aviacionRICARDO HERNANDEZ
 

La actualidad más candente (20)

Factores humanos 2do semestre iuac
Factores humanos 2do semestre iuacFactores humanos 2do semestre iuac
Factores humanos 2do semestre iuac
 
Presentacion Reglamentacion
Presentacion ReglamentacionPresentacion Reglamentacion
Presentacion Reglamentacion
 
Encargado de operaciones de vuelo – despachador de vuelo
Encargado de operaciones de vuelo – despachador de vueloEncargado de operaciones de vuelo – despachador de vuelo
Encargado de operaciones de vuelo – despachador de vuelo
 
7. oaci sms m05 – riesgos (r13) 09 (s)
7. oaci sms m05 – riesgos (r13) 09 (s)7. oaci sms m05 – riesgos (r13) 09 (s)
7. oaci sms m05 – riesgos (r13) 09 (s)
 
Oaci sms riesgos de la seguridad operacional aeronautica
Oaci sms riesgos de la seguridad operacional aeronautica Oaci sms riesgos de la seguridad operacional aeronautica
Oaci sms riesgos de la seguridad operacional aeronautica
 
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...
 
FAA HUMAN FACTOR IN AVIATION MAINTENANCE HF MRO
FAA HUMAN FACTOR IN AVIATION MAINTENANCE HF MROFAA HUMAN FACTOR IN AVIATION MAINTENANCE HF MRO
FAA HUMAN FACTOR IN AVIATION MAINTENANCE HF MRO
 
Legislacion aeronautica
Legislacion aeronauticaLegislacion aeronautica
Legislacion aeronautica
 
Drm Despacho de Vuelo
Drm Despacho de VueloDrm Despacho de Vuelo
Drm Despacho de Vuelo
 
Seguridad Operacional
Seguridad OperacionalSeguridad Operacional
Seguridad Operacional
 
Módulo sms curso sei
Módulo sms curso seiMódulo sms curso sei
Módulo sms curso sei
 
Anexos convenio de chicago
Anexos convenio de chicagoAnexos convenio de chicago
Anexos convenio de chicago
 
Helicopter Aviation: Human Factors
Helicopter Aviation: Human FactorsHelicopter Aviation: Human Factors
Helicopter Aviation: Human Factors
 
Human Factors Training in Aviation
Human Factors Training in AviationHuman Factors Training in Aviation
Human Factors Training in Aviation
 
Factores inherentes a sus actividades
Factores inherentes a sus actividadesFactores inherentes a sus actividades
Factores inherentes a sus actividades
 
4. oaci sms m02 – conceptos (r13) 09 s)
4. oaci sms m02 – conceptos (r13) 09 s)4. oaci sms m02 – conceptos (r13) 09 s)
4. oaci sms m02 – conceptos (r13) 09 s)
 
Mapa conceptual resolucion 1409 de 2012
Mapa conceptual resolucion 1409 de 2012Mapa conceptual resolucion 1409 de 2012
Mapa conceptual resolucion 1409 de 2012
 
El factor humano en mantenimiento de aeronaves
El factor humano en mantenimiento de aeronavesEl factor humano en mantenimiento de aeronaves
El factor humano en mantenimiento de aeronaves
 
Security Aspects in Aviation Sector
Security Aspects in Aviation SectorSecurity Aspects in Aviation Sector
Security Aspects in Aviation Sector
 
Factores de riesgo fisico en empresas de aviacion
Factores de riesgo fisico  en empresas de aviacionFactores de riesgo fisico  en empresas de aviacion
Factores de riesgo fisico en empresas de aviacion
 

Similar a Modulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptx

Modulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptx
Modulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptxModulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptx
Modulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptxPauloLandaeta
 
Administracion del error
Administracion del errorAdministracion del error
Administracion del errorflosenin
 
Administracion del error
Administracion del errorAdministracion del error
Administracion del errorflosenin
 
Factorres humanos en la aviación
Factorres humanos en la aviaciónFactorres humanos en la aviación
Factorres humanos en la aviaciónbecrouzeilles
 
Modelos de investigacion de eventos en aeronautica
Modelos de investigacion de eventos en aeronauticaModelos de investigacion de eventos en aeronautica
Modelos de investigacion de eventos en aeronauticarichardguerra
 
PROGRAMA DE CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS.docx
PROGRAMA DE CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS.docxPROGRAMA DE CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS.docx
PROGRAMA DE CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS.docxJhensJaimeCastilloAr
 
Modulo 9 MRM-Gestion de Recursos en Mantenimiento.pptx
Modulo 9 MRM-Gestion de Recursos en Mantenimiento.pptxModulo 9 MRM-Gestion de Recursos en Mantenimiento.pptx
Modulo 9 MRM-Gestion de Recursos en Mantenimiento.pptxPauloLandaeta
 
Programación Defensiva
Programación DefensivaProgramación Defensiva
Programación Defensivajgbd127
 
7 - FACTORES HUMANOS (Psicología) (1).pptx
7 - FACTORES HUMANOS (Psicología) (1).pptx7 - FACTORES HUMANOS (Psicología) (1).pptx
7 - FACTORES HUMANOS (Psicología) (1).pptxIanStutz2
 
M2 sms sistema de gestion de seguridad operacional r0 junio 1 2013 conceptos
M2 sms sistema de gestion de seguridad operacional r0 junio 1 2013  conceptosM2 sms sistema de gestion de seguridad operacional r0 junio 1 2013  conceptos
M2 sms sistema de gestion de seguridad operacional r0 junio 1 2013 conceptosealvaq
 
gestion de los recursos en equipo TRM manejo de amenazas TEM
gestion de los recursos en equipo TRM manejo de amenazas TEMgestion de los recursos en equipo TRM manejo de amenazas TEM
gestion de los recursos en equipo TRM manejo de amenazas TEMlimachimamanigalo
 
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...Adriana orozco
 
Unidad 7 desempeño y seguridad
Unidad 7 desempeño y seguridadUnidad 7 desempeño y seguridad
Unidad 7 desempeño y seguridadCarlos Martinez
 
14 de julio 2011 auditoria
14 de julio 2011 auditoria14 de julio 2011 auditoria
14 de julio 2011 auditorialisflores
 

Similar a Modulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptx (20)

Modulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptx
Modulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptxModulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptx
Modulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptx
 
Administracion del error
Administracion del errorAdministracion del error
Administracion del error
 
Administracion del error
Administracion del errorAdministracion del error
Administracion del error
 
Trabajo sugerencias 1a4
Trabajo sugerencias 1a4Trabajo sugerencias 1a4
Trabajo sugerencias 1a4
 
FFHH.pptx
FFHH.pptxFFHH.pptx
FFHH.pptx
 
Factorres humanos en la aviación
Factorres humanos en la aviaciónFactorres humanos en la aviación
Factorres humanos en la aviación
 
Modelos de investigacion de eventos en aeronautica
Modelos de investigacion de eventos en aeronauticaModelos de investigacion de eventos en aeronautica
Modelos de investigacion de eventos en aeronautica
 
PROGRAMA DE CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS.docx
PROGRAMA DE CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS.docxPROGRAMA DE CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS.docx
PROGRAMA DE CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS.docx
 
Auditoria informatica
Auditoria informaticaAuditoria informatica
Auditoria informatica
 
Modulo 9 MRM-Gestion de Recursos en Mantenimiento.pptx
Modulo 9 MRM-Gestion de Recursos en Mantenimiento.pptxModulo 9 MRM-Gestion de Recursos en Mantenimiento.pptx
Modulo 9 MRM-Gestion de Recursos en Mantenimiento.pptx
 
Programación Defensiva
Programación DefensivaProgramación Defensiva
Programación Defensiva
 
7 - FACTORES HUMANOS (Psicología) (1).pptx
7 - FACTORES HUMANOS (Psicología) (1).pptx7 - FACTORES HUMANOS (Psicología) (1).pptx
7 - FACTORES HUMANOS (Psicología) (1).pptx
 
M2 sms sistema de gestion de seguridad operacional r0 junio 1 2013 conceptos
M2 sms sistema de gestion de seguridad operacional r0 junio 1 2013  conceptosM2 sms sistema de gestion de seguridad operacional r0 junio 1 2013  conceptos
M2 sms sistema de gestion de seguridad operacional r0 junio 1 2013 conceptos
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 
Modelo shell
Modelo shellModelo shell
Modelo shell
 
gestion de los recursos en equipo TRM manejo de amenazas TEM
gestion de los recursos en equipo TRM manejo de amenazas TEMgestion de los recursos en equipo TRM manejo de amenazas TEM
gestion de los recursos en equipo TRM manejo de amenazas TEM
 
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...
406880987 manual-del-participante-factores-humanos-en-la-aviacio-n-y-la-admon...
 
Unidad 7 desempeño y seguridad
Unidad 7 desempeño y seguridadUnidad 7 desempeño y seguridad
Unidad 7 desempeño y seguridad
 
GRUPO 7.pptx
GRUPO 7.pptxGRUPO 7.pptx
GRUPO 7.pptx
 
14 de julio 2011 auditoria
14 de julio 2011 auditoria14 de julio 2011 auditoria
14 de julio 2011 auditoria
 

Más de PauloLandaeta

Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptx
Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptxModulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptx
Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptxPauloLandaeta
 
Modulo 7 Aplicaciones Practicas de los FFHH-CRM.pptx
Modulo 7 Aplicaciones Practicas de los FFHH-CRM.pptxModulo 7 Aplicaciones Practicas de los FFHH-CRM.pptx
Modulo 7 Aplicaciones Practicas de los FFHH-CRM.pptxPauloLandaeta
 
Modulo 6 El Conflicto.pptx
Modulo 6 El Conflicto.pptxModulo 6 El Conflicto.pptx
Modulo 6 El Conflicto.pptxPauloLandaeta
 
Modulo 5 Clima Organizacional.pptx
Modulo 5 Clima Organizacional.pptxModulo 5 Clima Organizacional.pptx
Modulo 5 Clima Organizacional.pptxPauloLandaeta
 
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptx
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptxModulo 4 Comportamiento Humano.pptx
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptxPauloLandaeta
 
Modulo 3 Factores Fisicos y Psicologicos.pptx
Modulo 3 Factores Fisicos y Psicologicos.pptxModulo 3 Factores Fisicos y Psicologicos.pptx
Modulo 3 Factores Fisicos y Psicologicos.pptxPauloLandaeta
 
Modulo 1 Factores Humanos.pptx
Modulo 1 Factores Humanos.pptxModulo 1 Factores Humanos.pptx
Modulo 1 Factores Humanos.pptxPauloLandaeta
 
Botiquin de Primeros Auxilios.ppt
Botiquin de Primeros Auxilios.pptBotiquin de Primeros Auxilios.ppt
Botiquin de Primeros Auxilios.pptPauloLandaeta
 
ENFERMEDADES EN VUELO II - copia.ppt
ENFERMEDADES EN VUELO II - copia.pptENFERMEDADES EN VUELO II - copia.ppt
ENFERMEDADES EN VUELO II - copia.pptPauloLandaeta
 
HIGIENE Y MEDICINA AERONAUICA.ppt
HIGIENE Y MEDICINA AERONAUICA.pptHIGIENE Y MEDICINA AERONAUICA.ppt
HIGIENE Y MEDICINA AERONAUICA.pptPauloLandaeta
 
FISIOLOGIA DE VUELO IUAC.ppt
FISIOLOGIA DE VUELO IUAC.pptFISIOLOGIA DE VUELO IUAC.ppt
FISIOLOGIA DE VUELO IUAC.pptPauloLandaeta
 
Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptx
Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptxModulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptx
Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptxPauloLandaeta
 
Modulo 6 El Conflicto.pptx
Modulo 6 El Conflicto.pptxModulo 6 El Conflicto.pptx
Modulo 6 El Conflicto.pptxPauloLandaeta
 
Modulo 5 Clima Organizacional.ppt
Modulo 5 Clima Organizacional.pptModulo 5 Clima Organizacional.ppt
Modulo 5 Clima Organizacional.pptPauloLandaeta
 
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptx
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptxModulo 4 Comportamiento Humano.pptx
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptxPauloLandaeta
 
Teorias Administrativas.pptx
Teorias Administrativas.pptxTeorias Administrativas.pptx
Teorias Administrativas.pptxPauloLandaeta
 
Teoria de las Necesidades.pptx
Teoria de las Necesidades.pptxTeoria de las Necesidades.pptx
Teoria de las Necesidades.pptxPauloLandaeta
 

Más de PauloLandaeta (20)

Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptx
Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptxModulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptx
Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptx
 
Modulo 7 Aplicaciones Practicas de los FFHH-CRM.pptx
Modulo 7 Aplicaciones Practicas de los FFHH-CRM.pptxModulo 7 Aplicaciones Practicas de los FFHH-CRM.pptx
Modulo 7 Aplicaciones Practicas de los FFHH-CRM.pptx
 
Modulo 6 El Conflicto.pptx
Modulo 6 El Conflicto.pptxModulo 6 El Conflicto.pptx
Modulo 6 El Conflicto.pptx
 
Modulo 5 Clima Organizacional.pptx
Modulo 5 Clima Organizacional.pptxModulo 5 Clima Organizacional.pptx
Modulo 5 Clima Organizacional.pptx
 
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptx
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptxModulo 4 Comportamiento Humano.pptx
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptx
 
Modulo 3 Factores Fisicos y Psicologicos.pptx
Modulo 3 Factores Fisicos y Psicologicos.pptxModulo 3 Factores Fisicos y Psicologicos.pptx
Modulo 3 Factores Fisicos y Psicologicos.pptx
 
Modulo 1 Factores Humanos.pptx
Modulo 1 Factores Humanos.pptxModulo 1 Factores Humanos.pptx
Modulo 1 Factores Humanos.pptx
 
Botiquin de Primeros Auxilios.ppt
Botiquin de Primeros Auxilios.pptBotiquin de Primeros Auxilios.ppt
Botiquin de Primeros Auxilios.ppt
 
ENFERMEDADES EN VUELO II - copia.ppt
ENFERMEDADES EN VUELO II - copia.pptENFERMEDADES EN VUELO II - copia.ppt
ENFERMEDADES EN VUELO II - copia.ppt
 
Intoxicacion.ppt
Intoxicacion.pptIntoxicacion.ppt
Intoxicacion.ppt
 
CUARENTENA.ppt
CUARENTENA.pptCUARENTENA.ppt
CUARENTENA.ppt
 
HIGIENE Y MEDICINA AERONAUICA.ppt
HIGIENE Y MEDICINA AERONAUICA.pptHIGIENE Y MEDICINA AERONAUICA.ppt
HIGIENE Y MEDICINA AERONAUICA.ppt
 
FISIOLOGIA DE VUELO IUAC.ppt
FISIOLOGIA DE VUELO IUAC.pptFISIOLOGIA DE VUELO IUAC.ppt
FISIOLOGIA DE VUELO IUAC.ppt
 
Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptx
Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptxModulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptx
Modulo 8 Organizaciones Seguras y no Seguras.pptx
 
Modulo 6 El Conflicto.pptx
Modulo 6 El Conflicto.pptxModulo 6 El Conflicto.pptx
Modulo 6 El Conflicto.pptx
 
Modulo 5 Clima Organizacional.ppt
Modulo 5 Clima Organizacional.pptModulo 5 Clima Organizacional.ppt
Modulo 5 Clima Organizacional.ppt
 
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptx
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptxModulo 4 Comportamiento Humano.pptx
Modulo 4 Comportamiento Humano.pptx
 
FFHH.pptx
FFHH.pptxFFHH.pptx
FFHH.pptx
 
Teorias Administrativas.pptx
Teorias Administrativas.pptxTeorias Administrativas.pptx
Teorias Administrativas.pptx
 
Teoria de las Necesidades.pptx
Teoria de las Necesidades.pptxTeoria de las Necesidades.pptx
Teoria de las Necesidades.pptx
 

Último

asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMAasma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMAPatriciaCorrea174655
 
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)UDMAFyC SECTOR ZARAGOZA II
 
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdfDiabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdfAbelPerezB
 
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxseminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxScarletMedina4
 
BOLETIN DIA MUNDIAL DE LA HIPERTENSIÓN.pptx
BOLETIN DIA MUNDIAL DE LA  HIPERTENSIÓN.pptxBOLETIN DIA MUNDIAL DE LA  HIPERTENSIÓN.pptx
BOLETIN DIA MUNDIAL DE LA HIPERTENSIÓN.pptxMariaBravoB1
 
LA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENO
LA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENOLA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENO
LA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENOGENAROMIGUELRISCOIPA
 
Nutrición para el control de hipercolesterolemia e hiper trigliceridemia- Nut...
Nutrición para el control de hipercolesterolemia e hiper trigliceridemia- Nut...Nutrición para el control de hipercolesterolemia e hiper trigliceridemia- Nut...
Nutrición para el control de hipercolesterolemia e hiper trigliceridemia- Nut... Estefa RM9
 
ANAMNESIS Y EXAMEN FISICO DEL SISTEMA RENAL.pptx
ANAMNESIS Y EXAMEN FISICO DEL SISTEMA  RENAL.pptxANAMNESIS Y EXAMEN FISICO DEL SISTEMA  RENAL.pptx
ANAMNESIS Y EXAMEN FISICO DEL SISTEMA RENAL.pptxCENTRODESALUDCUNCHIB
 
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSFARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSJaime Picazo
 
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menoresAndreaVillamar8
 
1. HISTORIA DE LA FISIOTERAPIA EN EL MUNDO.pptx
1. HISTORIA DE LA FISIOTERAPIA EN EL MUNDO.pptx1. HISTORIA DE LA FISIOTERAPIA EN EL MUNDO.pptx
1. HISTORIA DE LA FISIOTERAPIA EN EL MUNDO.pptxSarayAcua2
 
Presentación de las glandulas endocrinas del páncreas
Presentación de las glandulas endocrinas del páncreasPresentación de las glandulas endocrinas del páncreas
Presentación de las glandulas endocrinas del páncreasanabel495352
 
TÉCNICAS RADIOLÓGICAS en radiologia dental
TÉCNICAS RADIOLÓGICAS en radiologia dentalTÉCNICAS RADIOLÓGICAS en radiologia dental
TÉCNICAS RADIOLÓGICAS en radiologia dentallmateusr21
 
Anticoncepcion actualización 2024 según la OMS
Anticoncepcion actualización 2024 según la OMSAnticoncepcion actualización 2024 según la OMS
Anticoncepcion actualización 2024 según la OMSferblan28071
 
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfLIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfFranc.J. Vasquez.M
 
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdfAtlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdfCarlosNichoRamrez
 
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaHistoria Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaJorge Enrique Manrique-Chávez
 
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACION
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACIONMÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACION
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACIONPinedaValderrabanoAi
 
TEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatal
TEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatalTEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatal
TEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatalJanKarlaCanaviriDelg1
 
Histología del pelo o cabello-Medicina.pptx
Histología del pelo o cabello-Medicina.pptxHistología del pelo o cabello-Medicina.pptx
Histología del pelo o cabello-Medicina.pptx Estefa RM9
 

Último (20)

asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMAasma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMA
 
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)
 
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdfDiabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
 
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxseminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
 
BOLETIN DIA MUNDIAL DE LA HIPERTENSIÓN.pptx
BOLETIN DIA MUNDIAL DE LA  HIPERTENSIÓN.pptxBOLETIN DIA MUNDIAL DE LA  HIPERTENSIÓN.pptx
BOLETIN DIA MUNDIAL DE LA HIPERTENSIÓN.pptx
 
LA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENO
LA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENOLA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENO
LA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENO
 
Nutrición para el control de hipercolesterolemia e hiper trigliceridemia- Nut...
Nutrición para el control de hipercolesterolemia e hiper trigliceridemia- Nut...Nutrición para el control de hipercolesterolemia e hiper trigliceridemia- Nut...
Nutrición para el control de hipercolesterolemia e hiper trigliceridemia- Nut...
 
ANAMNESIS Y EXAMEN FISICO DEL SISTEMA RENAL.pptx
ANAMNESIS Y EXAMEN FISICO DEL SISTEMA  RENAL.pptxANAMNESIS Y EXAMEN FISICO DEL SISTEMA  RENAL.pptx
ANAMNESIS Y EXAMEN FISICO DEL SISTEMA RENAL.pptx
 
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSFARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
 
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
 
1. HISTORIA DE LA FISIOTERAPIA EN EL MUNDO.pptx
1. HISTORIA DE LA FISIOTERAPIA EN EL MUNDO.pptx1. HISTORIA DE LA FISIOTERAPIA EN EL MUNDO.pptx
1. HISTORIA DE LA FISIOTERAPIA EN EL MUNDO.pptx
 
Presentación de las glandulas endocrinas del páncreas
Presentación de las glandulas endocrinas del páncreasPresentación de las glandulas endocrinas del páncreas
Presentación de las glandulas endocrinas del páncreas
 
TÉCNICAS RADIOLÓGICAS en radiologia dental
TÉCNICAS RADIOLÓGICAS en radiologia dentalTÉCNICAS RADIOLÓGICAS en radiologia dental
TÉCNICAS RADIOLÓGICAS en radiologia dental
 
Anticoncepcion actualización 2024 según la OMS
Anticoncepcion actualización 2024 según la OMSAnticoncepcion actualización 2024 según la OMS
Anticoncepcion actualización 2024 según la OMS
 
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfLIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
 
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdfAtlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
 
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaHistoria Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
 
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACION
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACIONMÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACION
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACION
 
TEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatal
TEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatalTEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatal
TEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatal
 
Histología del pelo o cabello-Medicina.pptx
Histología del pelo o cabello-Medicina.pptxHistología del pelo o cabello-Medicina.pptx
Histología del pelo o cabello-Medicina.pptx
 

Modulo 2 Error Humanos y Modelos de Causalidad.pptx

  • 1. MODULO II Error Humano y Modelos de causalidad Facilitador: Licdo. Paulo Landaeta
  • 2. Error Humano Tenemos que aceptar que no somos tan buenos como creemos… El error humano no ocurre solamente de manera directa o evidente, en muchas ocasiones es de forma indirecta y aleatoria Es un desvío del curso de acción a seguir o incorrecto juicio para obtener una meta deseada.
  • 3. Error Humano De acuerdo con el documento 9859 (p 4-18) sobre la seguridad operacional El error humano se cita como: Una causa o factor que contribuye en la mayoría de los sucesos de aviación. Demasiado a menudo, personal competente comete errores, aunque claramente nadie había planeado tener un accidente Los errores no son un tipo de conducta aberrante; son un subproducto natural de virtualmente todo quehacer humano El error debe ser aceptado como un componente normal de cualquier sistema en que hay interacción de seres humanos y tecnología
  • 4. Error Humano Causas • Estar bajo los efectos de alcohol o estupefacientes Causas • Estar bajo los efectos de medicamentos psicotrópicos Causas • Carecer de la experiencia, formación y entrenamiento adecuado Causas • Vulnerar las medidas de seguridad requeridas Causas • Distracciones varias por considerar rutinaria la tarea. Causas • Somnolencia y Prisas
  • 5. Error Humano Errores de Ejecución (descuidos) Descuidos de atención • Es el resultado de no seguir el desarrollo de una acción habitual en algún punto crítico • Ocurre probablemente cuando el plan de acción es similar, pero no igual, a un procedimiento usado habitualmente Lapsus de memoria • Ocurren cuando olvidamos lo que habíamos planificado hacer u omitimos algún paso en una secuencia de acciones previstas. Errores de percepción • Tiene que ver con los errores incurridos con la dificultad del reconocimiento de una situación, cuando creemos que vimos u oímos algo que es diferente de la información que se nos presentó en la realidad.
  • 6.
  • 7. Modelo SHELL H S L E L L, Liveware (seres humanos en el lugar de trabajo); H, Hardware (máquina y equipo); S, Software (procedimientos, instrucción, apoyo, etc.); y E, Environment (las circunstancias en que se desarrollan las operaciones y en que el resto del sistema, L-H-S, debe funcionar).
  • 8. Factores humanos en las diferentes interfaces del modelo SHELL
  • 9. Interface L - H Determina la forma en que el hombre actúa en relación con el entorno físico de trabajo; como diseño de asientos para adecuación al cuerpo humano, presentaciones para ajuste características sensoriales a las y de procesamiento de la información del usuario, y movimiento, codificación y emplazamiento de los controles adecuados para el usuario. H S L E L
  • 10. Interface L - S Es la relación entre el individuo y los de apoyo del lugar de sistemas trabajo, manuales, p. ej., listas de reglamentos, verificación, publicaciones, SOP y soporte lógico para las computadoras, aceptación general, precisión, formato y presentación, vocabulario, claridad y simbología. H S L E L
  • 11. Interface L - E físicos tales incluye aspectos como temperatura, luz, ruido, vibraciones y calidad del aire. El entorno externo (para los pilotos) incluye elementos como visibilidad, turbulencia y terreno. H S L E L
  • 12. Interface L - L • Se refiere a interacciones de liderazgo, cooperación, equipo de trabajo y personalidad. • El advenimiento de la gestión de recursos de tripulación (CRM) ha hecho que se prestara mucha atención a esta interfaz. • La instrucción en CRM y su extensión a los ATS [gestión de recursos de equipo (TRM)] y al mantenimiento [gestión de recursos de mantenimiento (MRM)]. H S L E L
  • 14. U Causa que contribuye en la mayoría de los sucesos de aviación. Error Vs Infracción Interacción entre seres humanos y tecnología
  • 15. Error Humano Infracción: Consiste en la transgresión o incumplimiento de una norma ó procedimiento establecido que puede conllevar a una falta ó delito. Los errores son propios de la actividad humana y son muy distintos a la violaciones, pero ambos pueden conducir a una falla del sistema y dar como resultado una situación peligrosa. Pero la principal diferencia consiste en la intencionalidad. Es así, que una infracción consiste en un acto deliberado, mientras que un error no lo es.
  • 16. Ejemplo: Error Vs Infracción Una situación en que un controlador permite a una aeronave descender a través del nivel de una aeronave en vuelo cuando la distancia DME entre ellas es de 18 NM, y esto ocurre en circunstancias en que la separación mínima correcta es 20 NM. Si el controlador se equivocó al calcular la diferencia en las distancias DME comunicadas por los pilotos, esto sería un error. Si el controlador calculó la distancia correctamente y permitió que la aeronave en descenso continuara a través del nivel de la aeronave en vuelo sabiendo que no existían las mínimas de separación requerida, esto sería una infracción. Error Humano
  • 17. Error Humano Cabe destacar, que algunas infracciones son el resultado de procedimientos deficientes o poco ajustados a la realidad, cuando se han elaborado “soluciones” para evitar las dificultades de una tarea. En esos casos, es muy importante notificarlas tan pronto como se identifiquen a fin de que se puedan corregir los procedimientos. En todo caso, no deberían tolerarse las infracciones. Ha habido accidentes en que una cultura de empresa que toleraba o que, en algunos casos, alentaba que se tomaran atajos en vez de seguir los procedimientos publicados, había sido una causa que había contribuido para que ocurriera el accidente.