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DIPLOMADO APLICACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN AL ÁREA MÉDICA
(MODALIDAD A DISTANCIA)
BENEFICIOS
Oportunidad de interactuar y aprender de profesionales de toda la República Mexicana.
Obtendrás los elementos necesarios para dirigir con éxito una institución de salud.
Profesores con gran experiencia en el ramo
OBJETIVO GENERAL: Fortalecer los conocimientos en el área Económico-Administrativas, que
permitan incrementar la efectividad en el desempeño de sus funciones en las organizaciones
del sector salud.
PERFIL DE INGRESO: Médicos y personas con algún puesto administrativo en el sector salud.
PERFIL DE EGRESO: Al concluir el curso los participantes obtendrán las herramientas
necesarias en los ámbitos administrativo, contable, financiero, mercadológico, estratégico,
comunicación, el recurso humano y la formación de equipos de alto rendimiento.
REQUISITOS
Poseer nivel de análisis y evaluación
Tener habilidades básicas de cómputo.
Manejo de internet.
CONTENIDO TEMÁTICO
MODULO I. PRINCIPALES FACTORES DE INFLUENCIA EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA, VINCULADOS CON
EL SECTOR SALUD.
a) Administración
b) Contabilidad
c) Mercadotecnia
MODULO II. TALLER SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
a) La planeación estratégica y su vinculación con la administración de hospitales.
b) Análisis situacional, determinación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
c) Matriz FODA y la postulación de objetivos a mediano y largo plazo
d) Elaboración del mapa de trabajo para el desarrollo y seguimiento de las actividades necesarias
para cumplir con el plan estratégico
e) Técnicas de retroalimentación del proceso
MODULO III. LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO.
a) La administración y sus recursos
b) Uso y aplicaciones de manuales y procedimientos
c) Técnicas para la optimización del tiempo en el proceso administrativo
d) Distractores en la administración del tiempo
e) La agenda y su aplicación en la empresa
f) Los programas de actividades y su relación con las metas y objetivos empresariales
MODULO IV. HABILIDADES DIRECTIVAS.
a) Características de los diferentes tipos de personalidad en los recursos humanos y su influencia
en los niveles de productividad y análisis de puestos
b) Liderazgo y sus factores de influencia con la administración hospitalaria
c) Continuación de Liderazgo y sus factores de influencia con la administración hospitalaria
d) Análisis de las técnicas de aplicación de las diferentes tareas de motivación vinculadas con altos
niveles de productividad
MÓDULO V. LA COMUNICACIÓN COMO UN FACTOR INDISPENSABLE EN LAS ORGANIZACIONES
a) Manejo y solución de crisis.
b) Técnicas para abordar y solucionar conflictos.
c) Barreras de la comunicación.
d) La comunicación efectiva.
MÓDULO VI.- LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
a) Integración de recursos humanos
b) Técnicas para mejorar el reclutamiento y selección de personal
c) Desarrollo y formación de los recursos humanos
d) Los análisis de puestos
e) Administración de nómina
MÓDULO VII. ANÁLISIS CONTABLE Y FISCAL PARA INSTITUCIONES HOSPITALARIAS.
a) Contabilidad.
b) Sistemas contables, manuales y computarizados
c) Controles y procedimientos
d) Algunas consideraciones sobre procedimiento Fiscal de la Federación
e) Ley del Impuesto Sobre la Renta
f) Ley de Impuesto al Valor Agregado
g) Código Fiscal
MÓDULO VIII. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO.
a) El nuevo contexto en habilidades de facilitación
b) Integración de equipos de alto rendimiento
c) Características de la personalidad y comportamiento organizacional
d) Fundamentos de los comportamientos de los grupos
e) Comprensión de los equipos de trabajo
f) Comunicación integral
g) El liderazgo en los grupos de trabajo y su influencia en la comunidad
h) El poder y la autoridad
i) El conflicto, la negociación y el comportamiento en los grupos
j) Equipos de alto rendimiento
INICIO: 30 DE OCTUBRE 2012
CULMINACIÓN: 18 DE JUNIO DE 2013
HORARIO: MARTES DE 17:00 a 19:00 hrs.
TOTAL DE HORAS: 84 HORAS

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DIPLOMADO Administracion aplicada en Salud

  • 1. DIPLOMADO APLICACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN AL ÁREA MÉDICA (MODALIDAD A DISTANCIA) BENEFICIOS Oportunidad de interactuar y aprender de profesionales de toda la República Mexicana. Obtendrás los elementos necesarios para dirigir con éxito una institución de salud. Profesores con gran experiencia en el ramo OBJETIVO GENERAL: Fortalecer los conocimientos en el área Económico-Administrativas, que permitan incrementar la efectividad en el desempeño de sus funciones en las organizaciones del sector salud. PERFIL DE INGRESO: Médicos y personas con algún puesto administrativo en el sector salud. PERFIL DE EGRESO: Al concluir el curso los participantes obtendrán las herramientas necesarias en los ámbitos administrativo, contable, financiero, mercadológico, estratégico, comunicación, el recurso humano y la formación de equipos de alto rendimiento. REQUISITOS Poseer nivel de análisis y evaluación Tener habilidades básicas de cómputo. Manejo de internet. CONTENIDO TEMÁTICO MODULO I. PRINCIPALES FACTORES DE INFLUENCIA EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA, VINCULADOS CON EL SECTOR SALUD. a) Administración b) Contabilidad c) Mercadotecnia MODULO II. TALLER SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. a) La planeación estratégica y su vinculación con la administración de hospitales. b) Análisis situacional, determinación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas c) Matriz FODA y la postulación de objetivos a mediano y largo plazo d) Elaboración del mapa de trabajo para el desarrollo y seguimiento de las actividades necesarias para cumplir con el plan estratégico e) Técnicas de retroalimentación del proceso MODULO III. LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO. a) La administración y sus recursos b) Uso y aplicaciones de manuales y procedimientos c) Técnicas para la optimización del tiempo en el proceso administrativo d) Distractores en la administración del tiempo e) La agenda y su aplicación en la empresa f) Los programas de actividades y su relación con las metas y objetivos empresariales MODULO IV. HABILIDADES DIRECTIVAS. a) Características de los diferentes tipos de personalidad en los recursos humanos y su influencia en los niveles de productividad y análisis de puestos b) Liderazgo y sus factores de influencia con la administración hospitalaria c) Continuación de Liderazgo y sus factores de influencia con la administración hospitalaria d) Análisis de las técnicas de aplicación de las diferentes tareas de motivación vinculadas con altos niveles de productividad
  • 2. MÓDULO V. LA COMUNICACIÓN COMO UN FACTOR INDISPENSABLE EN LAS ORGANIZACIONES a) Manejo y solución de crisis. b) Técnicas para abordar y solucionar conflictos. c) Barreras de la comunicación. d) La comunicación efectiva. MÓDULO VI.- LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. a) Integración de recursos humanos b) Técnicas para mejorar el reclutamiento y selección de personal c) Desarrollo y formación de los recursos humanos d) Los análisis de puestos e) Administración de nómina MÓDULO VII. ANÁLISIS CONTABLE Y FISCAL PARA INSTITUCIONES HOSPITALARIAS. a) Contabilidad. b) Sistemas contables, manuales y computarizados c) Controles y procedimientos d) Algunas consideraciones sobre procedimiento Fiscal de la Federación e) Ley del Impuesto Sobre la Renta f) Ley de Impuesto al Valor Agregado g) Código Fiscal MÓDULO VIII. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO. a) El nuevo contexto en habilidades de facilitación b) Integración de equipos de alto rendimiento c) Características de la personalidad y comportamiento organizacional d) Fundamentos de los comportamientos de los grupos e) Comprensión de los equipos de trabajo f) Comunicación integral g) El liderazgo en los grupos de trabajo y su influencia en la comunidad h) El poder y la autoridad i) El conflicto, la negociación y el comportamiento en los grupos j) Equipos de alto rendimiento INICIO: 30 DE OCTUBRE 2012 CULMINACIÓN: 18 DE JUNIO DE 2013 HORARIO: MARTES DE 17:00 a 19:00 hrs. TOTAL DE HORAS: 84 HORAS