Metodologia de las etapas de auditoria administrativa

1. “METODOLOGÍA DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA ETAPAS"
CURSO:
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
CICLO:
VIII
DOCENTE:
LIC. BECERRA ORTIZ, PABLO
UESTUDIANTE:
 ROSALES GONZALES, POOL
UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMNISTRACIÓN

2. INTRODUCCIÓN
LA METODOLOGÍA DE LAAUDITORÍAADMINISTRATIVA CUMPLE LA FUNCIÓN DE
FACILITAR AL AUDITOR LA IDENTIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
CORRESPONDIENTE AL REGISTRO DE HECHOS, HALLAZGOS, EVIDENCIAS,
TRANSACCIONES, SITUACIONES, ARGUMENTOS Y OBSERVACIONES PARA SU POSTERIOR
EXAMEN, INFORME Y SEGUIMIENTO.
LAS ETAPAS QUE INTEGRAN LA METODOLOGÍA SON:
PLANEACION.
EXAMEN.
EVALUACION.
PRESNTACION.
IMPLANTACION O SEGUIMIENTO

3. PLANEACIÓN
Se determinan los objetivos y alcance de la auditoria, el tiempo que requerirá, los criterios a seguir, la metodología a
aplicarse y la definición de los recursos que serán necesarios para garantizar que el examen cubra las actividades
más importantes de la empresa, los sistemas y sus correspondientes controles gerenciales.
 FUENTES DE INFORMACIÓN
Internas
Externas
 INVESTIGACIÓN PRELIMINAR
 PREPARACIÓN DEL PROYECTO DE AUDITORÍA
Propuesta técnica
Programa de trabajo
Asignación de la responsabilidad
 DIAGNÓSTICO PRELIMINAR

4. EXAMEN
 RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN
Investigación Documental (Normativa , Administrativa, Mercado, Ubicación geográfica,
Situación Económica, Comportamiento del consumidor).
Acceso a redes de información
Entrevista
Cuestionarios

5. EVALUACIÓN
 PROPOSITO Y PROCEDIMIENTO
En esta etapa, se aplican procedimientos y técnicas de análisis administrativo para evaluar la información obtenida
en la fase de instrumentación-examen para emitir conclusiones tomando en cuenta lo siguiente:
 Clasificación de la información
 Evaluación de resultados
 Determinación de soluciones

6.  FORMULACION DEL DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO.
PARA REALIZAR ADECUADAMENTE EL DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO, ES NECESARIO
LLEVAR UN ORDEN LÓGICO PARA LOGRAR RECOPILAR E INTERPRETAR
ADECUADAMENTE LA INFORMACIÓN Y CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DESEADOS,
DIFÍCILMENTE SE PODRÁN OBTENER SI NO EXISTEN PARÁMETROS DE EVALUACIÓN QUE
INDIQUEN LOS ASPECTOS QUE SE DEBEN EVALUAR.

7. CONCLUSIONES
EL PROCESO DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA PERMITE APRECIAR A LA ORGANIZACIÓN
EN SU CONJUNTO, PARTIENDO DE UN ANÁLISIS SISTEMÁTICO, RIGUROSO, OBJETIVO E
INTEGRAL DE SUS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, PARA PODER DETERMINAR LOS AJUSTES
O REFORMAS QUE DEBEN HACERSE DENTRO DE SU CONTEXTO ESTRUCTURAL Y CON
RELACIÓN A LAS PERSPECTIVAS DE TRABAJO PRESENTES Y FUTURAS. TODO ELLO,
DERIVADO DE UNA ACTITUD REFLEXIVA Y CRÍTICA POR PARTE DE SUS INTEGRANTES,
COMO VÍA PARA CONOCER LA REALIDAD Y PODER TRANSFORMARLA, EN RESPUESTA A LAS
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DEL ENTORNO.