comportamiento humano en las organizaciones

1. COMPORTAMIENTO HUMANO EN
LAS ORGANIZACIONES
INTEGRANTES:
• ALAYO MARCHAN, Miluzca
• CARLOS REQUE, Vilma
• DIAZ SANCHEZ, Susana
• HUAYTA VALLE, Angie Dayana
• SARMIENTO LOZANO, Silvia Hilary
• -YQUIAPAZA MAYTA, Patricia Alexandra

2. ANTECEDENTES DE MAYOR RELEVANCIA SOBRE EL ABORDAJE
DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
• Comportamiento humano en
las organizaciones no permite
descubrir una interesante,
compleja y dinámica área, ya
que las organizaciones
actuales no solo buscan
controlar la producción o
procesos.
• El psicólogo Bryan (1904)
• En la primera Guerra Mundial
(1917 - 1918)

3. • En la Segunda
Guerra Mundial
(1941 – 1945)
• Se retomó con
mayor fuerza el
proceso de
reclutar y
seleccionar con
un sentido de
mayor eficiencia.

4. CONCEPTOS SEGÚN ALGUNOS AUTORES :
1) Davis y Nestrom (2002): “Es el estudio y la aplicación de conocimientos
relativos a la manera en que la personas actúan dentro de las
organizaciones. Se trata de una herramienta humana para beneficio de
las personas en toda clase de organizaciones”.
2) Robbins (2002): “Es un campo de estudio que investiga el impacto de
los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de
las organizaciones con el propósito de aplicar los conocimientos
adquiridos en la mejora de eficacia de una Organización”.
/
https://elsemanaldekass.wordpress.com/tag/fundamentos-de-comportamiento-grupal-
facultad-de-psicologia-conducta

5. 3) Dubrin (2004): “Es el estudio del comportamiento humano en el lugar
de trabajo, la interacción entre las personas y la organización”.
4) Hellriegel y Slocum (2009): “Estudios de los individuos y grupos en el
contexto de una organización y el estudio de los procesos y practicas
internas que influyen en la efectividad de los individuos, los equipos y
la organización”.
https://www.goconqr.com/p/3980465-la-gesti-n-de-la-actividad-acad-mica-flash_card_decks

6. IMPORTANCIA
El logro de un efectivo comportamiento organizacional permitirá que
la empresa esté en mejores condiciones de enfrentar los retos y las
oportunidades que impone la sociedad actual tales como:
- Globalización
- Diversidad Laboral
- Incremento de la productividad
- Incremento de la calidad de productos y servicios que se ofrecen a
los clientes
- Capacitación del personal
- Potenciación de la innovación y el cambio
- Fortalecimiento de la conducta ética

7. MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
MODELOS AUTOCRÁTICO CUSTODIA COLEGIAL APOYO
Depende de Poder Recursos económicos
. Sociedad.
. Trabajo de equipo
Liderazgo
Orientación gerencial Autoridad Dinero Trabajo en equipo Apoyo
Orientación del
empleado
Obediencia Seguridad Responsabilidad
Desempeño en el
trabajo
Resultado
Psicológico
Dependencia del jefe
Dependencia de la
organización
Autodisciplina Participación
Necesidades del
empleado
Subsistencia Mantención Autorrealización Autoestima
Resultado del
desempeño
Mínimo Cooperación pasiva
Entusiasmo
moderado
Impulsos
despertados

8. Psicología
Psicología
Social
SociologíaAntropología
Ciencias
Políticas
Comportamiento Organizacional Con Otras Disciplinas y
Teorías:

9. TALENTO HUMANO SOBRE EL TRABAJO
• El humano utiliza su fuerza y su conocimiento para
tratar de satisfacer sus necesidades, para ello ha de
medir un cambio de costumbres, hábitos.
• A medida de su esfuerzo los seres humanos, el
trabajo percibe la economía, utilizado por el esfuerzo
físico y mental. Así como, cuyo objetivo de bienes y
servicios para necesidades naturales, acerca del
trabajo se desarrolla sobre las opiniones e
percepciones de las personas ante el mismo, por lo
tanto se trata de un terreno complejo y extenso.
https://www.google.com.pe/search?q=talento+humano&source=lnms&tbm=isch&sa=X&
ved=0ahUKEwj4gMbb0czTAhUE2SYKHTbFCfoQ_AUICCgB&biw=1366&bih=662#imgrc=6_
9IulBnA_Xx1M:

10. • Dentro del marco de las organizaciones contemporáneas
una necesidad que va de la mano con un sentido complejo
y dinámico como: Si una modelo esta caris baja, sin carisma,
en sus sesiones tiene que forzar la risa?
• La personalidad influye mucho en la actitud se puede
observar que no se realizara un buen trabajo.
La interacción de la personalidad en las
organizaciones para su competitividad

11. EL CONCEPTO DE LA PERSONALIDAD
• La personalidad implica pensamiento y sentimientos y conductas
que presenta una persona y permanece a lo largo de la vida en
diferente situación.
• Se puede decir que la personalidad es un término de orden global
que tiene abordo por diferentes autores. El tema laboral se habla
de la personalidad con cierta cotidianidad, lo recomendado es
darle espacio.
• En fin de tener más temas se plantean algunas de las posturas más
connotadas:

12. SIGMUND FREUD:
La personalidad
se deriva de
conflicto
constante entre
componentes el
ello, el yo, el
super yo.

13. CARL JUNG:
Plantea cuatro
funciones
psicológicas
fundamentales
las cuales son
pensar, sentir,
intuir, percibir.

14. GORDON ALLPORT:
Este propone que la
conducta del
individuo depende
de una serie de
patrones de
respuesta
denominado rasgo.

15. RAGMOND CATTELL:
Psicólogo que
generó toda una
controversia en
cuanto el enfoque de
los rasgos, sin
embargo, logró
hacer más objetiva la
explicación de sí
misma.

16. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• file:///C:/Users/USER/Downloads/DialnetElComportamientoOrganizacionalYSuImportancia
ParaLa-5802885.pdf
• https://www.importancia.org/comportamiento-organizacional.php
• Aguillon, A., Berrun, L., Peña, J. y Treviño, F. (2015). El comportamiento humano en las
organizaciones. México. Editorial: Mexicana.