exposición sobre la motivacion en las empresas

1. GERENCIA
EMPRESARIAL

2. APELLIDOS Y NOMBRES
• NAVARRETE ORMEÑO MARIA MACARENA
• RAMIREZ BERROSPI DIANDRA
• ALVARADO CABANILLAS JONATHAN ISAIAS
• BORDA CASTILLO DINA
• CANGO SILVA DIANA CAROLINA
• VIDALES NOLORBE YERLI KATHERINE
• PEREZ GAMARRA YUDITH
INTEGRANTES

3. LA
MOTIVACION

4. DEFINICION

5. LA MOTIVACION Y SU
IMPORTANCIA
•
•
•
•
•
el
impulso que tus empleados necesitan para aumentar su
productividad

6. TIPOS
Estas son las más destacadas:
Motivación extrínseca:
Se trata de algo externo al individuo. Aquello que proviene del exterior y
supone una motivación para conseguirlo. Aquí entran en juego las
recompensas que se pueden conseguir como un reconocimiento laboral, una
suma de dinero, o una posición relevante en un grupo de influencia.
Motivación intrínseca:
Es el tipo de motivación que sale de uno mismo, además de que supone una
sensación de bienestar y logro personal ya que está relacionada con los
objetivos que una persona quiere alcanzar para sentirse mejor. Por ejemplo,
clases de baile, mejorar en cada clase nuestro papel para sentirnos mejor en
todos los aspectos, tanto físico, como mental.
Motivación negativa:
En este caso la motivación viene determinada por evitar algo negativo que
puede ocurrir si no realizamos algo en concreto. Por ejemplo, una persona
que necesita perder peso y le recomiendan ejercicio para evitar problemas de
salud.
Motivación positiva:
La motivación positiva está relacionada con lo que apasiona al individuo a
realizar este tipo de acción en el tiempo para conseguir sus propósitos.
Además, lo hace porque se siente bien y los beneficios serán de su agrado.
Por ejemplo, estudiar una carrera universitaria que le gusta.

7. OBJETIVOS 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

8. ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES
Crecimiento Sustentable

9. Estimula la persistencia
ELEMENTOS DE LA MOTIVACIÓN
CICLO MOTIVACIONAL
PROCESO
MOTIVACIONAL
TIPOS DE MOTIVACIÓN
Trechera explica que motivación esta
relacionado con aquello que moviliza a la
persona para ejecutar una actividad.
Pintrich y Schunk definen a la motivación
como el proceso que nos dirige hacia el
objetivo o la meta de una actividad, que la
instiga o la mantiene.
González nos dice que es un proceso
interno y propio de cada persona
Robbins y Judge define la motivación como
los procesos que inciden en la intensidad,
dirección y persistencia del esfuerzo que realiza
una persona para alcanzar un objetivo.
Es el interés que tienen
las personas por las
actividades que le
conducen hacia el logro de
metas u objetivos
LA MOTIVACIÓN
Tiene un propósito
Orienta a la acción
Está constituida por el conjunto de
valores que hacen que un sujeto se ponga
en marcha para su consecución.
El organismo humano permanece en estado de
equilibrio psicológico, hasta que un estímulo lo rompe
o crea una necesidad, la cual provoca un estado de
tensión que remplaza el estado de equilibrio.
A) Homeostasis
B) Estímulo
C) Necesidad
D) Estado de tensión
E) Comportamiento
F) Satisfacción
 Elección del objetivo
 Dinamismo conductual
 Finalización al control sobre
Motivación positiva: Es el
deseo constante de superación.
Motivación negativa: Es la obligación
que hace cumplir a la persona a través
de castigos, amenazas, etc
la acción realizada

10. HERZBERG:TEORÍA
BIFACTORIAL (1966)
TEORÍA DE MCCLELLAND
(MCCLELLAND, 1989)
Maslow define la motivación como un
conjunto de necesidades jerarquizadas que
tiene el individuo, según la importancia que
cada persona les concede en función de sus
circunstancias
Motivación Extrínseca: Asociado a
factores externos, está dirigida a ganar
una recompensa o a evitar un castigo.
Necesidades básicas
Necesidades de seguridad
Necesidades de relación social
Necesidades de ego o estima
Necesidades de
autorrealización
Logro: Es el impulso de sobresalir
Enfoca su teoría básicamente
hacia tres tipos de motivación:
Poder: Necesidad de influir y
controlar a otras personas y grupos
Afiliación: Deseo de tener relaciones
interpersonales amistosas y cercanas
El autor se basa en dos factores
relacionados con la motivación:
• Factores motivadores, asociados a la
satisfacción: Son los que tienen relación
directa con el trabajo que se realiza, su
• Factores de higiene, asociados a la
insatisfacción: Son externos a la
tarea que se realiza
contenido y competencias.
TEORÍA DE LAJERARQUÍADE
NECESIDADES (1954)
Motivación Intrínseca: Guiado por un
interés propio, existiendo una satisfacción al
llevar a cabo diversas acciones.

11. RESUMEN DEL VIDEO: Claves para la
motivación en el trabajo: cómo inspirar a las
personas
• A lo largo del tiempo la motivación se estructuro con diferentes autores que aportaron
numerosas teorías que llevaron a conocer la conducta de las empresas y la persona al
realizar su desempeño en el trabajo los procesos motivacionales que requieren y el
reconocimiento como individuo y está estrechamente relacionada con el ambiente de
trabajo la filosofía de la empresa el involucramiento, la participación de la persona a la
hora de llevar a cabo su autonomía, conocimiento y propósito en la empresa donde
demuestre sus habilidades, la empresa seleccionara al líder adecuado para cada área y
brindara la información necesaria para facilitar la producción laboral cumplimiento de
objetivos de tal manera que se ubique a todos los talentos
• Cómo hacer para que la gente vaya contenta al trabajo? ¿Cómo motivar a las personas?
¿Qué es lo que realmente las motiva? Esas fueron algunas de las preguntas que la Lic.
Carolina Bellora planteo.

12. • ¿Cómo hacer para que la gente valla contenta al trabajo, más motivación o como convencer a
los demás de hacerlo?
1.
2.
• ¿Qué es lo que nos motiva realmente los seres humanos?, ¿El dinero es el verdadero
motivante?

13. • Estar a gusto con el trabajo ya que se puede dar ideas, estar en el puesto y Todas las cosas
apartes del dinero que surgen como motivantes, son motivadores en sí?

14. EVIDENCIAS