SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
La comunicación con
inversores
Ready 4 Growth



      Barcelona, 07 de Maig
              2012
La pirámide de comunicación con inversores

                              Objetivo      Extensión
       Eleva       •   Despertar el
        tor            interés            30-120’’
       Pitch       •   Leer el resumen
                       ejecutivo
                   •   Tener el plan de
                       negocio            2 páginas
      Resumen
      Ejecuti          preparado
        vo         •   Conseguir
                       invitación para
                       presentar
                   •   Provocar el
     Presentaci        debate interno     15-20 transpar
         ón        •   Provocar “due
                       diligence”

                   •   Estructurar las    20-40 páginas
      Plan de          ideas
      Negocio      •   Apuntalar las
                       comunicaciones


                       Página 2
“Elevator Pitch”: Es la tarjeta de presentación
“hablada” del emprendedor
                      Contenido: 5 frases
                      1. El problema que su
       Eleva             producto/servicios
        tor              resuelve (oportunidad)
       Pitch          2. El valor/ventaja que
                         proporciona (propuesta de
                         valor)
      Resumen
      Ejecuti         3. Los factores
        vo               diferenciadores respecto
                         de la competencia
                      4. Los logros obtenidos
     Presentaci          hasta el momento y qué
         ón              necesita para hacer que
                         su compañía sea un éxito
                      5. Quién es usted y cómo
                         contactarle
      Plan de
      Negocio         Ejecución:
                      •   Los primeros 5’’ son
                          clave.
                      • Página 3
                             Claro, conciso.
Resumen Ejecutivo: Describe cada punto del
“elevator pitch”
                     Contenido: 6 párrafos
                     1. Resumen de la solución.
       Eleva         2. Mercado.
        tor
       Pitch         3. Competencia y riesgos.
                     4. Estrategia.
      Resumen        5. Necesidades
      Ejecuti           financieras.
        vo
                     6. Equipo.


     Presentaci
         ón          Características:
                     •     Parte crítica del Plan
                           de Negocio.
      Plan de        •     Propuesta de valor
      Negocio
                           clara y concisa.
                     •     Información clave
                           solamente.
                     Página 4
Presentaciones: La presentación es “ponerle un
rostro” al Plan de Negocio
                         Contenido: 15-20 slides
                         •   Transparencias simples y
       Eleva                 concisas con una
        tor                  historia clara
       Pitch                 conteniendo las
                             siguientes secciones:
                                 Oportunidad
      Resumen
      Ejecuti                    Mercado.
        vo                       Competencia y riesgos.
                                 Estrategia.
                                 Necesidades financieras.
     Presentaci
         ón                      Equipo.
                         Ejecución
                         •   Bien estructurado,
      Plan de                claro.
      Negocio            •   Entusiasta.
                         •   Sólo información
                             crítica.
                      Página 5
Presentaciones: Algunas recomendaciones

                    •   Practicar, practicar y
       Eleva            practicar (familia,
        tor             amigos, equipo…)
       Pitch
                    •   Preparar, preparar y
                        preparar – Conocer los
      Resumen
      Ejecuti           hechos que hay detrás de
        vo              las
                        transparencias/gráficos

                    •   Ser honesto acerca de lo
    Presentaci          que no se sabe.
        ón
                    •   Exponer
                        atributos/cualidades
      Plan de           positivas
      Negocio
                    •   Vender con entusiasmo y
                        compromiso

                    •Página 6
                          Tener disponible un
Comunicación con inversores: Algunos errores a
evitar
                      • Diarrea de
                        transparencias/hojas de
       Eleva            cálculo
        tor           • Dejar que presente gente
       Pitch            mediocre
                      • No identificar los
      Resumen           ventajas/valor para el
      Ejecuti           cliente
        vo
                      • No definir una estrategia
                        de segmentación
    Presentaci        • Enamorarse del
        ón              producto/tecnología
                      • Previsiones de ventas
                        demasiado optimistas
      Plan de           (hockey stick)
      Negocio         • No conocer/reconocer las
                        reacciones de los
                        competidores potenciales
                     Página 7
                      • Carencia de supuestos
Algunos fallos que pueden ser fatales
•   Equipo mediocre.
•   Inventores paranóicos.
•   No poder nombrar un cliente.
•   “No tenemos ninguna competencia en esto”
•   Ser pionero demasiado pronto.
•   Estrategia de entrada basada en un precio
    bajo.
•   La familia en contra.
•   Emprendedor insiste en controlar más del
    50% del capital.
•   Veleidades de enriquecimiento rápido: “En un
    par de años vendemos todo y nos retiramos”.
•   …
                       Página 8

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cómo presentar tu negocio a inversores?
Cómo presentar tu negocio a inversores?Cómo presentar tu negocio a inversores?
Cómo presentar tu negocio a inversores?Agustin Badano
 
Elevator pitch
Elevator pitchElevator pitch
Elevator pitcheiuss
 
Cómo preparar una presentación ante inversores
Cómo preparar una presentación ante inversoresCómo preparar una presentación ante inversores
Cómo preparar una presentación ante inversoresIEBSchool
 
Presentando tu negocio - Pedro López Sáez
Presentando tu negocio - Pedro López SáezPresentando tu negocio - Pedro López Sáez
Presentando tu negocio - Pedro López Sáezpedrolopezsaez
 
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?Miguel Ángel Trujillo
 
Planes de Negocio - Claves del exito - Tarragona
Planes de Negocio - Claves del exito - TarragonaPlanes de Negocio - Claves del exito - Tarragona
Planes de Negocio - Claves del exito - TarragonaDavid Coloma Guerrero
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negociolinag16
 
Cómo presentar una start up ante un inversor
Cómo presentar una start up ante un inversorCómo presentar una start up ante un inversor
Cómo presentar una start up ante un inversorMarcel Mordezki
 
Planes de negocio - Claves del exito - Barcelona
Planes de negocio - Claves del exito - BarcelonaPlanes de negocio - Claves del exito - Barcelona
Planes de negocio - Claves del exito - BarcelonaDavid Coloma Guerrero
 
Planes de Negocio - Claves del exito - Girona
Planes de Negocio - Claves del exito - GironaPlanes de Negocio - Claves del exito - Girona
Planes de Negocio - Claves del exito - GironaDavid Coloma Guerrero
 
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3CRISEL BY AEFOL
 
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?Alejandro Lanuque
 
Como hacer el mejor plan de negocio
Como hacer el mejor plan de negocioComo hacer el mejor plan de negocio
Como hacer el mejor plan de negocioANAMARIAVENEROV
 

La actualidad más candente (20)

Cómo presentar tu negocio a inversores?
Cómo presentar tu negocio a inversores?Cómo presentar tu negocio a inversores?
Cómo presentar tu negocio a inversores?
 
Elevator pitch
Elevator pitchElevator pitch
Elevator pitch
 
Cómo preparar una presentación ante inversores
Cómo preparar una presentación ante inversoresCómo preparar una presentación ante inversores
Cómo preparar una presentación ante inversores
 
Proyectos uap
Proyectos uapProyectos uap
Proyectos uap
 
Taller Elevator Pitch. María Calvo
Taller Elevator Pitch. María CalvoTaller Elevator Pitch. María Calvo
Taller Elevator Pitch. María Calvo
 
Sesion n° 1
Sesion n° 1Sesion n° 1
Sesion n° 1
 
Presentando tu negocio - Pedro López Sáez
Presentando tu negocio - Pedro López SáezPresentando tu negocio - Pedro López Sáez
Presentando tu negocio - Pedro López Sáez
 
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?
 
Planes de Negocio - Claves del exito - Tarragona
Planes de Negocio - Claves del exito - TarragonaPlanes de Negocio - Claves del exito - Tarragona
Planes de Negocio - Claves del exito - Tarragona
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negocio
 
Cómo presentar una start up ante un inversor
Cómo presentar una start up ante un inversorCómo presentar una start up ante un inversor
Cómo presentar una start up ante un inversor
 
Planes de negocio - Claves del exito - Barcelona
Planes de negocio - Claves del exito - BarcelonaPlanes de negocio - Claves del exito - Barcelona
Planes de negocio - Claves del exito - Barcelona
 
Hub Ventures - Hub Movilidad Conectada
Hub Ventures - Hub Movilidad ConectadaHub Ventures - Hub Movilidad Conectada
Hub Ventures - Hub Movilidad Conectada
 
Pitch Storytelling
Pitch Storytelling Pitch Storytelling
Pitch Storytelling
 
Planes de Negocio - Claves del exito - Girona
Planes de Negocio - Claves del exito - GironaPlanes de Negocio - Claves del exito - Girona
Planes de Negocio - Claves del exito - Girona
 
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3
 
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
 
Elevator Pitch
Elevator PitchElevator Pitch
Elevator Pitch
 
Taller elevator pitch
Taller elevator pitchTaller elevator pitch
Taller elevator pitch
 
Como hacer el mejor plan de negocio
Como hacer el mejor plan de negocioComo hacer el mejor plan de negocio
Como hacer el mejor plan de negocio
 

Destacado

The crowd angel
The crowd angelThe crowd angel
The crowd angelSegaRamon
 
Eix technova
Eix technovaEix technova
Eix technovaSegaRamon
 
La financiacion de la pyme
La financiacion de la pyme La financiacion de la pyme
La financiacion de la pyme Caridad Sola
 
Presentación ENISA
Presentación ENISAPresentación ENISA
Presentación ENISASegaRamon
 
A que te obligan los pactos con inversores?
A que te obligan los pactos con inversores? A que te obligan los pactos con inversores?
A que te obligan los pactos con inversores? SegaRamon
 

Destacado (8)

The crowd angel
The crowd angelThe crowd angel
The crowd angel
 
Tot fan
Tot fanTot fan
Tot fan
 
Eix technova
Eix technovaEix technova
Eix technova
 
La financiacion de la pyme
La financiacion de la pyme La financiacion de la pyme
La financiacion de la pyme
 
Presentación ENISA
Presentación ENISAPresentación ENISA
Presentación ENISA
 
A que te obligan los pactos con inversores?
A que te obligan los pactos con inversores? A que te obligan los pactos con inversores?
A que te obligan los pactos con inversores?
 
Iese
IeseIese
Iese
 
Pyme
PymePyme
Pyme
 

Similar a La comunicación con Inversores

7568106 13-pasos-para-hacer-tu-plan
7568106 13-pasos-para-hacer-tu-plan7568106 13-pasos-para-hacer-tu-plan
7568106 13-pasos-para-hacer-tu-planFabian Martinez
 
Plan de Negocios. Desayuno Palermo Valley
Plan de Negocios. Desayuno Palermo ValleyPlan de Negocios. Desayuno Palermo Valley
Plan de Negocios. Desayuno Palermo ValleyPalermo Valley
 
Seminario "Propuestas Ganadoras 2.0"
Seminario "Propuestas Ganadoras 2.0"Seminario "Propuestas Ganadoras 2.0"
Seminario "Propuestas Ganadoras 2.0"APM-Shipley
 
PLAN DE NEGOCIOS EMPRESARIALES EDUCACION
PLAN DE NEGOCIOS EMPRESARIALES EDUCACIONPLAN DE NEGOCIOS EMPRESARIALES EDUCACION
PLAN DE NEGOCIOS EMPRESARIALES EDUCACIONkarolaycamacho95
 
plan de negocio nuevo diapositivas (3).ppt
plan de negocio nuevo diapositivas (3).pptplan de negocio nuevo diapositivas (3).ppt
plan de negocio nuevo diapositivas (3).pptMaria Fernanda Gonzalez
 
Webinar Rondas de Inversion - Juan Jesús Velasco
Webinar Rondas de Inversion - Juan Jesús VelascoWebinar Rondas de Inversion - Juan Jesús Velasco
Webinar Rondas de Inversion - Juan Jesús VelascoJuan Jesús Velasco Rivera
 
02 plan de negocio
02 plan de negocio02 plan de negocio
02 plan de negocioeadicchema
 
Pedro Espino Vargas - Plan negocio exportador 1
Pedro Espino Vargas - Plan negocio exportador 1Pedro Espino Vargas - Plan negocio exportador 1
Pedro Espino Vargas - Plan negocio exportador 1Dr. Pedro Espino Vargas
 
PLAN DE NEGOCIO Resumen_ejecutivo.pptx
PLAN DE NEGOCIO Resumen_ejecutivo.pptxPLAN DE NEGOCIO Resumen_ejecutivo.pptx
PLAN DE NEGOCIO Resumen_ejecutivo.pptxhsolanilla
 
Carlos benitez
Carlos benitezCarlos benitez
Carlos benitezfast2506
 
Presentación Análisis Proyecton Fin de Master.
Presentación Análisis Proyecton Fin de Master.Presentación Análisis Proyecton Fin de Master.
Presentación Análisis Proyecton Fin de Master.Álvaro Padial
 
Plan de negocios­ webquest
Plan de negocios­ webquestPlan de negocios­ webquest
Plan de negocios­ webquestanaydaochoa76
 

Similar a La comunicación con Inversores (20)

Trece pasos
Trece pasosTrece pasos
Trece pasos
 
¿POR QUÉ HACER UN PLAN DE EMPRESA?
¿POR QUÉ HACER UN PLAN DE EMPRESA?¿POR QUÉ HACER UN PLAN DE EMPRESA?
¿POR QUÉ HACER UN PLAN DE EMPRESA?
 
13 pasos p hacer tu pdn
13 pasos p hacer tu pdn13 pasos p hacer tu pdn
13 pasos p hacer tu pdn
 
7568106 13-pasos-para-hacer-tu-plan
7568106 13-pasos-para-hacer-tu-plan7568106 13-pasos-para-hacer-tu-plan
7568106 13-pasos-para-hacer-tu-plan
 
Plan de Negocios. Desayuno Palermo Valley
Plan de Negocios. Desayuno Palermo ValleyPlan de Negocios. Desayuno Palermo Valley
Plan de Negocios. Desayuno Palermo Valley
 
Seminario "Propuestas Ganadoras 2.0"
Seminario "Propuestas Ganadoras 2.0"Seminario "Propuestas Ganadoras 2.0"
Seminario "Propuestas Ganadoras 2.0"
 
5 planes de negocio
5 planes de negocio5 planes de negocio
5 planes de negocio
 
PLAN DE NEGOCIOS EMPRESARIALES EDUCACION
PLAN DE NEGOCIOS EMPRESARIALES EDUCACIONPLAN DE NEGOCIOS EMPRESARIALES EDUCACION
PLAN DE NEGOCIOS EMPRESARIALES EDUCACION
 
Taller_emprendimiento_digital_inversores.pdf
Taller_emprendimiento_digital_inversores.pdfTaller_emprendimiento_digital_inversores.pdf
Taller_emprendimiento_digital_inversores.pdf
 
plan de negocio nuevo diapositivas (3).ppt
plan de negocio nuevo diapositivas (3).pptplan de negocio nuevo diapositivas (3).ppt
plan de negocio nuevo diapositivas (3).ppt
 
Webinar Rondas de Inversion - Juan Jesús Velasco
Webinar Rondas de Inversion - Juan Jesús VelascoWebinar Rondas de Inversion - Juan Jesús Velasco
Webinar Rondas de Inversion - Juan Jesús Velasco
 
02 plan de negocio
02 plan de negocio02 plan de negocio
02 plan de negocio
 
Pedro Espino Vargas - Plan negocio exportador 1
Pedro Espino Vargas - Plan negocio exportador 1Pedro Espino Vargas - Plan negocio exportador 1
Pedro Espino Vargas - Plan negocio exportador 1
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
PLAN DE NEGOCIO Resumen_ejecutivo.pptx
PLAN DE NEGOCIO Resumen_ejecutivo.pptxPLAN DE NEGOCIO Resumen_ejecutivo.pptx
PLAN DE NEGOCIO Resumen_ejecutivo.pptx
 
11 Pe Avanzado Y Prospectiva
11 Pe Avanzado Y Prospectiva11 Pe Avanzado Y Prospectiva
11 Pe Avanzado Y Prospectiva
 
Carlos benitez
Carlos benitezCarlos benitez
Carlos benitez
 
Presentación Análisis Proyecton Fin de Master.
Presentación Análisis Proyecton Fin de Master.Presentación Análisis Proyecton Fin de Master.
Presentación Análisis Proyecton Fin de Master.
 
Plan de negocios­ webquest
Plan de negocios­ webquestPlan de negocios­ webquest
Plan de negocios­ webquest
 
Cp4 Wayra
Cp4 WayraCp4 Wayra
Cp4 Wayra
 

Más de SegaRamon

Presentació innoactiva ajuts r+d+i (26 octubre)
Presentació innoactiva   ajuts r+d+i (26 octubre)Presentació innoactiva   ajuts r+d+i (26 octubre)
Presentació innoactiva ajuts r+d+i (26 octubre)SegaRamon
 
Presentación CDTI
Presentación CDTIPresentación CDTI
Presentación CDTISegaRamon
 
Presentació innoactiva ready 4 growth (21 octubre)
Presentació innoactiva   ready 4 growth (21 octubre)Presentació innoactiva   ready 4 growth (21 octubre)
Presentació innoactiva ready 4 growth (21 octubre)SegaRamon
 
27.05.11 ADN "Empresas con Angels
27.05.11 ADN  "Empresas con Angels27.05.11 ADN  "Empresas con Angels
27.05.11 ADN "Empresas con AngelsSegaRamon
 
Kic Inno Energy
Kic Inno Energy   Kic Inno Energy
Kic Inno Energy SegaRamon
 
CDTI Nuevas medidas 2011
CDTI Nuevas medidas 2011CDTI Nuevas medidas 2011
CDTI Nuevas medidas 2011SegaRamon
 
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+i
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+iComo puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+i
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+iSegaRamon
 
Instrumentos financieros CDTI
Instrumentos financieros CDTIInstrumentos financieros CDTI
Instrumentos financieros CDTISegaRamon
 
Plan innovaccion 2011
Plan innovaccion 2011Plan innovaccion 2011
Plan innovaccion 2011SegaRamon
 
Ajuts a febrer 2011 presentacio
Ajuts a febrer 2011   presentacioAjuts a febrer 2011   presentacio
Ajuts a febrer 2011 presentacioSegaRamon
 

Más de SegaRamon (12)

Banc
BancBanc
Banc
 
Presentació innoactiva ajuts r+d+i (26 octubre)
Presentació innoactiva   ajuts r+d+i (26 octubre)Presentació innoactiva   ajuts r+d+i (26 octubre)
Presentació innoactiva ajuts r+d+i (26 octubre)
 
Presentación CDTI
Presentación CDTIPresentación CDTI
Presentación CDTI
 
Presentació innoactiva ready 4 growth (21 octubre)
Presentació innoactiva   ready 4 growth (21 octubre)Presentació innoactiva   ready 4 growth (21 octubre)
Presentació innoactiva ready 4 growth (21 octubre)
 
27.05.11 ADN "Empresas con Angels
27.05.11 ADN  "Empresas con Angels27.05.11 ADN  "Empresas con Angels
27.05.11 ADN "Empresas con Angels
 
Kic Inno Energy
Kic Inno Energy   Kic Inno Energy
Kic Inno Energy
 
CDTI Nuevas medidas 2011
CDTI Nuevas medidas 2011CDTI Nuevas medidas 2011
CDTI Nuevas medidas 2011
 
ENISA
ENISAENISA
ENISA
 
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+i
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+iComo puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+i
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+i
 
Instrumentos financieros CDTI
Instrumentos financieros CDTIInstrumentos financieros CDTI
Instrumentos financieros CDTI
 
Plan innovaccion 2011
Plan innovaccion 2011Plan innovaccion 2011
Plan innovaccion 2011
 
Ajuts a febrer 2011 presentacio
Ajuts a febrer 2011   presentacioAjuts a febrer 2011   presentacio
Ajuts a febrer 2011 presentacio
 

Último

Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckclauravacca3
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfAdrianKreitzer
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.ssuser10db01
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfMarcelo732474
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasDeniseGonzales11
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMESssuser10db01
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfssuser2887fd1
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 

Último (20)

Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 

La comunicación con Inversores

  • 1. La comunicación con inversores Ready 4 Growth Barcelona, 07 de Maig 2012
  • 2. La pirámide de comunicación con inversores Objetivo Extensión Eleva • Despertar el tor interés 30-120’’ Pitch • Leer el resumen ejecutivo • Tener el plan de negocio 2 páginas Resumen Ejecuti preparado vo • Conseguir invitación para presentar • Provocar el Presentaci debate interno 15-20 transpar ón • Provocar “due diligence” • Estructurar las 20-40 páginas Plan de ideas Negocio • Apuntalar las comunicaciones Página 2
  • 3. “Elevator Pitch”: Es la tarjeta de presentación “hablada” del emprendedor Contenido: 5 frases 1. El problema que su Eleva producto/servicios tor resuelve (oportunidad) Pitch 2. El valor/ventaja que proporciona (propuesta de valor) Resumen Ejecuti 3. Los factores vo diferenciadores respecto de la competencia 4. Los logros obtenidos Presentaci hasta el momento y qué ón necesita para hacer que su compañía sea un éxito 5. Quién es usted y cómo contactarle Plan de Negocio Ejecución: • Los primeros 5’’ son clave. • Página 3 Claro, conciso.
  • 4. Resumen Ejecutivo: Describe cada punto del “elevator pitch” Contenido: 6 párrafos 1. Resumen de la solución. Eleva 2. Mercado. tor Pitch 3. Competencia y riesgos. 4. Estrategia. Resumen 5. Necesidades Ejecuti financieras. vo 6. Equipo. Presentaci ón Características: • Parte crítica del Plan de Negocio. Plan de • Propuesta de valor Negocio clara y concisa. • Información clave solamente. Página 4
  • 5. Presentaciones: La presentación es “ponerle un rostro” al Plan de Negocio Contenido: 15-20 slides • Transparencias simples y Eleva concisas con una tor historia clara Pitch conteniendo las siguientes secciones:  Oportunidad Resumen Ejecuti  Mercado. vo  Competencia y riesgos.  Estrategia.  Necesidades financieras. Presentaci ón  Equipo. Ejecución • Bien estructurado, Plan de claro. Negocio • Entusiasta. • Sólo información crítica. Página 5
  • 6. Presentaciones: Algunas recomendaciones • Practicar, practicar y Eleva practicar (familia, tor amigos, equipo…) Pitch • Preparar, preparar y preparar – Conocer los Resumen Ejecuti hechos que hay detrás de vo las transparencias/gráficos • Ser honesto acerca de lo Presentaci que no se sabe. ón • Exponer atributos/cualidades Plan de positivas Negocio • Vender con entusiasmo y compromiso •Página 6 Tener disponible un
  • 7. Comunicación con inversores: Algunos errores a evitar • Diarrea de transparencias/hojas de Eleva cálculo tor • Dejar que presente gente Pitch mediocre • No identificar los Resumen ventajas/valor para el Ejecuti cliente vo • No definir una estrategia de segmentación Presentaci • Enamorarse del ón producto/tecnología • Previsiones de ventas demasiado optimistas Plan de (hockey stick) Negocio • No conocer/reconocer las reacciones de los competidores potenciales Página 7 • Carencia de supuestos
  • 8. Algunos fallos que pueden ser fatales • Equipo mediocre. • Inventores paranóicos. • No poder nombrar un cliente. • “No tenemos ninguna competencia en esto” • Ser pionero demasiado pronto. • Estrategia de entrada basada en un precio bajo. • La familia en contra. • Emprendedor insiste en controlar más del 50% del capital. • Veleidades de enriquecimiento rápido: “En un par de años vendemos todo y nos retiramos”. • … Página 8