La administración de recursos humanos es el proceso de gestionar y desarrollar las habilidades, capacidades, experiencias y conocimientos del personal de una organización. Incluye funciones como el análisis de puestos, reclutamiento, selección, capacitación, evaluación de desempeño y remuneración del personal. El departamento de recursos humanos juega un papel importante al ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos mediante la gestión efectiva del personal.

2. Administración de Recursos Humanos:
Proceso de gestionar, desarrollar el valor de las habilidades,
capacidades, experiencias y conocimientos del personal de una
organización.

3. Administración de Recursos
Humanos:
Las políticas y las prácticas que se
requieren para cumplir los aspectos
relativos al “personal” o los
recursos humanos, que competen a
un puesto de la organización e
incluyen el reclutamiento, la
selección, la capacitación, las
recompensas y la evaluación.

7. Funciones especificas de integración:
• Realizar análisis de los puestos (determinar la
naturaleza del trabajo de cada empleado)
• Planear las necesidades de personal y reclutar a los
candidatos para los puestos
• Seleccionar a los candidatos para los puestos
• Orientar y capacitar a los nuevos empleados
• Administrar los sueldos y salarios (remunerar a los
empleados)
• Proporcionar incentivos y prestaciones
• Evaluar el desempeño
• Comunicar (entrevistar, asesorar, disciplinar)
• Capacitar y desarrollar a los gerentes
• Crear un compromiso en los empleados

8. Lo que un gerente debe saber respecto a:
• La igualdad de oportunidades y la acción afirmativa
• La salud y la seguridad de los empleados
• El manejo de los conflictos individuales y colectivos, así
como las relaciones laborales

9. El departamento de personal o RH, dentro de cualquier
organización juega un papel muy importante, puesto que las
funciones que realiza como: la contratación, capacitación y
desarrollo del personal, así como compensaciones tienen
como finalidad alcanzar los objetivos propuestos por los
directivos de dicha compañía.

10. Una unidad especializada de personal existe en una
organización, cuando ésta alcanza cierta complejidad. El
departamento de recursos humanos, está obligado a apoyar a
los otros departamentos de la empresa.

11. El departamento de personal actúa como enlace entre la
organización, los trabajadores y el gobierno, coordina los
programas de seguridad y presta asesoría técnica a los gerentes
de área en asuntos de personal.

12. 1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de
personas con habilidades, motivación y satisfacción por
alcanzar los objetivos de la organización.
2. Crear, mantener y desarrollar condiciones
organizacionales para el empleo, desarrollo y
satisfacción plena de las personas, y para el logro de los
objetivos individuales.
3. Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.