Este documento describe los principios, etapas, tipos y definiciones de la planeación, organización, dirección y control. La planeación incluye principios como la factibilidad y flexibilidad, y etapas como los propósitos, objetivos estrategias. La organización se basa en principios como la especialización y jerarquía, y tipos como la estructura lineal. La dirección implica principios como la armonía de objetivos y la supervisión directa. Finalmente, el control evalúa los resultados mediante técnicas como los sistemas de inform

2. Principios:
1. Factibilidad
2. Objetividad y cuantificación
3. Flexibilidad
4. Unidad
5. Del cambio de estrategias.

3.  “Es la determinación de los objetivos y elección de
los cursos de acción para lograrlos; con base en la
investigación y elaboración de un esquema
detallado que habrá de realizarse en un futuro”.

4. Etapas:
1. Propósitos
2. Investigación
3. Premisas
4. Objetivos
5. Estrategias
6. Políticas
7. Programas
8. Procedimientos
9. Presupuestos.

5. Tipos:
a) Corto plazo
b) Mediano plazo
c) Largo plazo

6.  “Es el establecimiento de la estructura
necesaria para la sistematización racional de
los recursos; mediante la determinación de
jerarquías, disposición, correlación y
agrupamiento de actividades con el fin de
poder realizar y simplificar las funciones del
grupo social”.

7. Principios:
1. Del objetivo
2. Especialización
3. Jerarquía
4. Paridad de autoridad y responsabilidad
5. Unidad de mando
6. Difusión
7. Amplitud o tramo de control
8. De la coordinación.

8. Etapas:
a) División del trabajo
b) Coordinación.

9. Técnicas:
1. Organigramas
2. Manuales.

10. Tipos:
1. Lineal o militar
2. Funcional o de Taylor
3. Lineo-funcional
4. Staff
5. Por comités
6. matricial

11.  “Es la ejecución de los planes de acuerdo con la
estructura organizacional, mediante la guía de los
esfuerzos del grupo social a través de la motivación,
la comunicación y la supervisión”.

12. Principios
1. De la armonía del objetivo o coordinación de
intereses
2. Impersonalidad de mando
3. De la supervisión directa
4. De la vía jerárquica
5. De la resolución del conflicto
6. Aprovechamiento del conflicto.

13. Etapas:
1. Toma de decisiones
2. Integración
3. Motivación
4. Comunicación
5. supervisión

14.  “Es la medición de la ejecución de los planes,
con el fin de detectar y prever desviaciones,
para establecer las medidas correctivas
necesarias”.

15. Principios:
1. Equilibrio
2. De los objetivos
3. De la oportunidad
4. De las desviaciones
5. De excepción
6. De la función controlada

16. Etapas:
 Establecimiento de estándares
 Medición de resultados
 Corrección
 retroalimentación

17. Técnicas:
1. Sistemas de información
2. Gráficas de diagramas
3. Estudio de métodos
4. Métodos cuantitativos
5. Control interno

18.  Consiste en los resultados finales del producto.