El documento proporciona una introducción al concepto de productividad. Define la productividad como la relación entre la cantidad de producción y los insumos utilizados, y como una combinación de eficiencia y efectividad. Explica que la productividad es clave para la competitividad y el desarrollo económico. Además, describe iniciativas para mejorar la productividad centradas en personas, productos, procesos y políticas.

1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICA
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LA PRODUCTIVIDAD
ESTUDIANTE:Mamani Rosas Yadira
MATERIA: PRODUCCION I
DOCENTE:MGR. ZAPATA BARRIENTOS JOSE RAMIRO
GRUPO:GR 03
DE DICIEMBRE DE 2020
COCHBAMBA-BOLVIA

2. Estudiante: Mamani Rosas Yadira
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Producción I
Grupo: 03
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“LIBEREMOS BOLIVIA”
Mgr. José Ramiro Zapata
Barrientos
INDICE
LAPRODUCCTIVIDAD ...........................................................................................................3
1. INTRODUCCION...........................................................................................................3
2. DESARROLLO .............................................................................................................3
2.1 Productividad = Producto Terminado/Insumos.............................................................4
2.2. Productividad = Eficiencia + Efectividad.......................................................................4
2.3. Impacto de la Productividad..........................................................................................4
2.4. Estructura de Gestión de la Productividad ...................................................................4
2.6. Iniciativas de Productividad...........................................................................................5
2.7. Estructura de Mejora de la Productividad.....................................................................6
2.8. Iniciativas transversales de productividad ....................................................................6
3. CONCLUSIONES..........................................................................................................6
4. REFERENCIAS.............................................................................................................6
5. VIDEOS........................................................................................................................7

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Carrera: Administración de Empresas
Materia: Producción I
Grupo: 03
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“LIBEREMOS BOLIVIA”
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Barrientos
LA PRODUCCTIVIDAD
1. INTRODUCCION
La productividad es clave para mantener la competitividad, tanto a nivel de organización
como de país, y para garantizar un desarrollo socioeconómico sostenible. Las diversas
herramientas, técnicas, métodos y prácticas que mejoran la productividad que se han
desarrollado y adoptado a lo largo de los años en la producción y consumo de bienes y
servicios son esenciales para el dinamismo de las economías.
Los lectores objetivo de esta entrada son aquellos que recién comienzan a comprender el
campo de la productividad. Mi objetivo es proporcionar una orientación y un glosario básico
sobre algunos conceptos, principios, herramientas y metodologías fundamentales de
productividad. Puede servir como guía para lectores y partes interesadas en el movimiento
de productividad.
En la aplicación de conceptos, herramientas, técnicas, métodos y prácticas que mejoran la
productividad, se utilizan muchas terminologías y siglas diferentes. Esta entrada está
diseñada para dar a los lectores una primera visión de lo que de otro modo es un campo,
disciplina o movimiento elaborado que influye en la producción, el consumo y el desarrollo
económico de muchos países.
2. DESARROLLO
El concepto de productividad ha evolucionado a lo largo de los años para representar más
que un índice de eficiencia. Desde cuestiones de costo y calidad, su alcance se ha ampliado
para abarcar las preocupaciones sociales, como la creación de empleo, la seguridad laboral,
el alivio de la pobreza, la conservación de los recursos, la responsabilidad social, hasta la
excelencia empresarial, la gobernanza y la protección del medio ambiente (Denominado
como Productividad Verde). Hoy, otros conceptos de productividad que han evolucionado
incluyen la productividad social y la productividad del conocimiento. Hay varias formas de
entender la productividad, pero hay al menos dos definiciones esenciales que se utilizan y
adoptan con frecuencia en la actualidad.

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Carrera: Administración de Empresas
Materia: Producción I
Grupo: 03
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La productividad es la relación entre la cantidad de producción (Bienes y servicios
producidos) y la cantidad de insumos (Es decir, recursos como mano de obra, materiales,
maquinaria y energía) que se utilizan en la producción.
2.1 Productividad = Producto Terminado/Insumos
La productividad tiene que ver con la eficiencia con la que se producen bienes y servicios y el
valor creado por el proceso de producción. Si un producto se fabrica al más bajo costo con
alta calidad y se puede vender de manera competitiva en el mercado a un precio más alto
que su costo de producción, entonces su nivel de productividad se considera alto. El objetivo
de la productividad es maximizar la producción y minimizar la entrada.
2.2. Productividad = Eficiencia + Efectividad
El otro elemento de la ecuación de productividad es la efectividad. Esto se relaciona con el
logro de los objetivos o resultados deseados establecidos por el productor de un producto o
servicio. Si los clientes están muy satisfechos con el uso del producto o servicio, esto podría
significar mayores ingresos y repetir los pedidos del producto o servicio. También podría
significar un mayor retorno de las inversiones para los inversores e incluso una mejor
imagen o reputación para la empresa u organización.
2.3. Impacto de la Productividad
La productividad es un concepto integrado, una combinación de principios de varias
disciplinas como la ciencia, la ingeniería, la economía, las finanzas y la psicología. Las
mejoras o mejoras de productividad generalmente se logran a través de esfuerzos de
colaboración que abordan problemas específicos que afectan a una organización. En
resumen, lograr una productividad mejorada implica un proceso administrado y sistemático;
No sucede por casualidad o accidente. Las mejoras pueden planificarse una vez al final de un
proceso por etapas, de forma incremental a partir de iniciativas escalonadas o en etapas a
través de avances o innovaciones.
La estructura de gestión de la productividad en la siguiente imagen es una buena manera de
ilustrar el ciclo de gestión de la productividad en una organización.
2.4. Estructura de Gestión de la Productividad
La estructura comienza con VERIFICAR, evaluando la condición actual de la organización o el
nivel de productividad. Después de verificar o evaluar, el siguiente paso es ACCIÓN. En esta
etapa, la organización busca contramedidas para remediar el problema o mejorar la

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condición actual. El siguiente paso es PLAN, en el que la organización determinará qué
programa o proyecto de mejora de la productividad implantará. El paso final es HACER,
cuando una organización comienza a implantar la iniciativa o intervención de productividad
planificada. Si el programa implantado da como resultado un aumento en el nivel de
productividad, la gerencia puede optar por compartir las ganancias de la mejora a través del
intercambio de ganancias de productividad. Después de implantar cualquier actividad o
intervención de mejora de la productividad, la organización volverá a VERIFICAR el estado de
la mejora. El ciclo continúa.
2.6. Iniciativas de Productividad
En esta entrada, las iniciativas para mejorar o aumentar la productividad, que pueden tener
la forma de un principio básico, herramienta, técnica, método, práctica, directriz, modelo o
enfoque propuesto en los últimos años, son presentado en un marco simplificado para
permitir a los lectores una comprensión rápida de cómo se utilizan y cómo se ajustan a la
imagen más amplia de los objetivos de productividad de una organización. Se pueden
agrupar en las siguientes cuatro “P”, que representan áreas de preocupación en cualquier
organización que aspire a lograr mejoras de productividad: Personas, Productos, Políticas y
Procesos.
 Centrado en las personas: Cuando una iniciativa de mejora de la productividad tiene
como objetivo aumentar directamente la eficiencia y la eficacia de un trabajador.
 Centrado en el producto: Cuando una iniciativa de mejora de la productividad tiene
como objetivo mejorar la calidad y la capacidad de respuesta de un producto a la
demanda del consumidor.
 Centrado en el proceso: Cuando una iniciativa de mejora de la productividad tiene
como objetivo hacer que la planificación, el diseño, la producción y la entrega de
bienes y servicios sean más eficientes y efectivos.
 Centrado en políticas: Cuando una iniciativa de mejora de la productividad tiene
como objetivo mejorar el entorno general para la producción y/o consumo de bienes
y servicios.
En muchos casos, las iniciativas de productividad pueden diseñarse e implantarse con
múltiples objetivos y, por lo tanto, son transversales en su aplicabilidad e impacto.

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2.7. Estructura de Mejora de la Productividad
A continuación, se presentará un resumen de 30 iniciativas comunes de mejora de la
productividad, clasificadas según sus áreas de impacto, para una referencia más fácil.
2.8. Iniciativas transversales de productividad
Las 5 “s” implica el principio de eliminación de residuos a través de la organización en el
lugar de trabajo. Derivado de las palabras japonesas Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke,
en español se pueden traducir aproximadamente como seleccionar, ordenar, limpiar,
estandarizar y sostener. La piedra angular de 5S es que las áreas de trabajo desordenadas y
desordenadas no son productivas. Es un elemento central del «Pensamiento lean» y el
«Lugar visual de trabajo «, que crea una plataforma fundamental para la fabricación de clase
mundial. 5S proporciona la base para todos los programas de mejora de la calidad.
3. CONCLUSIONES
La productividad es, sobre todo, una actitud de la mente. Ella busca mejorar continuamente
todo lo que existe. Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy
que ayer y mejor mañana que hoy. Además, ella requiere esfuerzos sin fin para adaptar
actividades económicas a condiciones cambiantes aplicando nuevas teorías y métodos.
4. REFERENCIAS
https://laenciclopediagalactica.info/2020/03/31/introduccion-a-la-productividad/
https://economipedia.com/definiciones/productividad.html
https://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml
https://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml#conclu
https://www.significados.com/productividad/

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5. VIDEOS
https://youtu.be/l-NyhyhW6Rc
La productividad es la relación
entre la cantidad de productos
obtenida por un sistema
productivo y los recursos
utilizados para obtener dicha
producción.
https://www.facebook.com/yadira.mamanirosas/videos/1408633982819314/
La productividad se define como
la cantidad de producción de una
unidad de producto o servicio por
insumo de cada factor utilizado
por unidad de tiempo. Mide la
eficiencia de producción por factor
utilizado, que es por unidad de
trabajo o capital utilizado