Modelos administrativos en la sociedad postmoderna
La Paradoja
1. Docente: Eustiquio Aponte Participante: Ysis Moreno de Plata C.I. N° 4363399 Republica Bolivariana de Venezuela Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Decanato de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Empresarial
2.
3.
4. LOS PARADIGMAS “ El cambio nos hace salir de un ámbito que nos resulta cómodo y nos obliga a hacer las cosas de modo diferente, y eso es duro” Es importante reconsiderar constantemente los paradigmas que se tienen respecto a sí mismos, al mundo, a las empresas, a los demás, etc. Los paradigmas no siempre son correctos; VIEJO PARADIGMA El líder solo considera su opinión NUEVO PARADIGMA El líder es excelente comunicador, permite y acepta opiniones Pirámide invertida
5.
6.
7.
8. LA ELECCIÓN Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y sacrificamos por los demás, tendremos influencia sobre ellos. Las ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas tienen mucha influencia sobre los comportamientos de las personas. El líder en todo momento toma decisiones, está sujeto siempre a la elección. Se puede resumir en que las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter, y nuestro carácter en nuestro destino
9. El esfuerzo que se requiere para incluir influencia, el trabajo de prestar atención, de dar lo mejor de sí mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos, requiere de un gran esfuerzo. En la medida que más sepa influenciar, más seguidores encontrará. Los resultados son la aceptación, influencia y reconocimiento como LÍDER