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Docente: Eustiquio  Aponte Participante: Ysis Moreno de Plata C.I. N° 4363399 Republica Bolivariana de Venezuela Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico  Decanato de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Empresarial
[object Object]
[object Object],[object Object],LIDERAZGO PODER AUTORIDAD INFLUIR ARTE
LOS PARADIGMAS “ El cambio nos hace salir de un ámbito que nos resulta cómodo y nos obliga a hacer las cosas de modo diferente, y eso es duro” Es importante reconsiderar constantemente los paradigmas que se tienen respecto a sí mismos, al mundo, a las empresas, a los demás, etc. Los paradigmas no siempre son correctos;  VIEJO PARADIGMA El líder solo considera su opinión  NUEVO PARADIGMA El líder es excelente comunicador, permite y acepta opiniones Pirámide invertida
[object Object],EL MODELO El liderazgo que perdura en el tiempo esta fundado en influencia o autoridad, y la autoridad siempre se funda en el sacrificio por aquellos a los que servimos Revisa estilos de liderazgo como el de Jesucristo, Gandhi, Martín Luther King; ellos pensaban que mediante el servicio y el sacrificio de la causa pueden conseguir llamar la atención. Dándoles respeto, autoridad y reconocimiento. El líder es aquel que más ha servido, demostrando así que el aprecio y amor por lo que se hace, se manifiesta con acciones.
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  LA ELECCIÓN  Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y sacrificamos por los demás, tendremos influencia sobre ellos. Las ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas tienen mucha influencia sobre los comportamientos de las personas. El líder en todo momento toma decisiones, está sujeto siempre a la elección. Se puede resumir en que las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter, y nuestro carácter en nuestro destino
El esfuerzo que se requiere para incluir influencia, el trabajo de prestar atención, de dar lo mejor de sí mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos, requiere de un gran esfuerzo. En la medida que más sepa influenciar, más seguidores encontrará. Los resultados son la aceptación, influencia y reconocimiento como  LÍDER
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  • 4. LOS PARADIGMAS “ El cambio nos hace salir de un ámbito que nos resulta cómodo y nos obliga a hacer las cosas de modo diferente, y eso es duro” Es importante reconsiderar constantemente los paradigmas que se tienen respecto a sí mismos, al mundo, a las empresas, a los demás, etc. Los paradigmas no siempre son correctos; VIEJO PARADIGMA El líder solo considera su opinión NUEVO PARADIGMA El líder es excelente comunicador, permite y acepta opiniones Pirámide invertida
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  • 8.   LA ELECCIÓN Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y sacrificamos por los demás, tendremos influencia sobre ellos. Las ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas tienen mucha influencia sobre los comportamientos de las personas. El líder en todo momento toma decisiones, está sujeto siempre a la elección. Se puede resumir en que las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter, y nuestro carácter en nuestro destino
  • 9. El esfuerzo que se requiere para incluir influencia, el trabajo de prestar atención, de dar lo mejor de sí mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos, requiere de un gran esfuerzo. En la medida que más sepa influenciar, más seguidores encontrará. Los resultados son la aceptación, influencia y reconocimiento como LÍDER
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