1. ACTV 6 TRABAJO COLABORATIVO No 1
JOSE LUIS RIVERA GUZMAN
CODIGO: 1080182440
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INTRODUCCION A ALA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GARZON
2013

2. CARACTERISTICAS DE LAS ESCUELA CLASICA Y CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION
Escuela científica de
la administración
Escuela clásica de la
administración
Empresa seleccionada
Nombre:
CORPOAMAZONIA
Larelación con las
escuelas
administrativas es que
necesita la eficiencia
de cada uno de los
operarios y ala ves
disposición de todos
los que componen la
organización para que
su estructura vaya
encaminada a la
misión de la empresa.
Característica 1 La preocupación
básica era aumentar
la productividad de la
empresa mediante el
aumento de la
eficiencia en el nivel
operacional
La preocupación
básica era aumentar
la eficiencia de la
empresa a través de
la forma y disposición
de los órganos
componentes de la
organización
(departamentos) y de
sus interrelaciones
estructurales.
Porque la principal
función de la empresa
es conservar y
administrar el
ambiente con el apoyo
de cada uno de las
personas que integran
la empresa.
Característica 2 las tareas del cargo y
el ocupante
constituyen la unidad
fundamental de la
organización
Énfasis en la
anatomía (estructura)
y en la fisiología
(funcionamiento) de la
organización.
Porque nuestro
compromiso
constituye el mayor
recurso para el normal
funcionamiento de las
metas propuestas.
Característica 3 El enfoque de la
administración
científica es un
enfoque de abajo
hacia arriba (del
operario hacia el
supervisor y gerente)
y de las partes
(operarios y sus
cargos) para el todo
(organización
empresarial).
Enfoque inverso al de
la administración
científica: de arriba
hacia abajo (de la
dirección hacia la
ejecución) del todo
(organización) hacia
sus partes
componentes
(departamentos).
Porque cada una de
nuestras funciones
deben que llevar un
direccionamiento en la
cual trabajemos todos
hacia un mismo fin.

3. Característica 4 Predominaba la
atención en el trabajo,
en los movimientos
necesarios para la
ejecución de una tarea
en el tiempo-patrón
determinado para su
ejecución
Predominaba la
atención en la
estructura
organizacional, con
los elementos de la
administración, con
los principios
generales de la
administración, con la
departamentalización
La importancia de
conocer cada tarea
asignada para
desarrollar las
actividades en el
menor tiempo posible.
Característica 5 El énfasis en las
tareas es la principal
característica.
El énfasis en la
estructura es su
principal
característica.
Cada propuesta de los
integrantes de la
empresa debe que ser
escuchada con el fin
de que se logre
escoger la mejor para
cada ejecución de las
actividades.