1. LOGO
LA META
UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA

2. LOGO
Alex Rogo gerente de una planta
manufacturera de la divisón
UniCo que intenta
desesperadamente mejorar los
resultados de la misma.
Tiene noventa días para salvar la
fabrica, o ésta será cerrada por
la corporación, lo que implica la
perdida de cientos de puestos
de trabajo
INTRODUCCION

3. LOGO
Fallos de
producción
Las maquinas
Exceso de
inventario
Retraso de
los pedidosPrincipales
problemas

4. LOGOProporciona parámetros que expresan
la meta en una organización
throughput:
Es la velocidad a la que el sistema
genera dinero a través de las ventas
Inventario:
Es todo el dinero que el sistema
ha invertido en comprar cosas que
pretende vender
Gasto de operación
Es todo el dinero que el sistema gasta
en transformar el inventario en throughput.
Ganar dinero

5. LOGO
Los cuellos de
botella:
La capacidad es menor o
igual a la demanda
Dos tipos
de recurso
Los que no
son cuellos de
botella:
La capacidad es mayor a
la demanda

6. LOGO
Análisis
Identificar los
cuellos
de botella
Subordinar
todo lo démas a
la decision
anterior
Elevar los cuellos
de botella
del sistema
PROCESO DE
MEJORAMIENTO
CONTINUO
Decidir como
explotar
las cuellos
de botella
Volver
al paso 1

7. LOGO
 La solución a los problemas se encuentra
en la Teoría de las Limitaciones (Theory
of Constraints o TOC). Según ésta, es
necesario conseguir los “cuellos de
botella”, aquellas unidades de producción
cuya capacidad es igual o menor de lo
que el mercado espera del proceso. Una
vez hallados, se debe organizar todo de
forma que esas unidades estén en lugar
prioritario en cualquier plan de trabajo.

8. LOGO
Modificación
IDENTIFICAR las restricciones de la empresa
Decidir cómo EXPLOTAR las restricciones2
SUBORDINAR todo lo demás a la decisión anterior3
ELEVAR las restricciones de la empresa4
5
Volver al Paso 1

9. LOGO
La Meta de cualquier empresa con fines de
lucro es “ganar dinero” de forma sostenida,
esto es, satisfaciendo las necesidades de
los clientes, empleados y accionistas.
Conclusión

10. LOGO
 TOC ha demostrado que es posible lograr
asombrosos resultados en miles de
empresas como General Motors, Ford
Motor, Texas Instruments, Harris
Corporation, Northwest Airlines; Delta
Airlines; Procter & Gamble etc.

11. LOGO