SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
SUBSISTEMA I: Control Estratégico
Este subsistema busca la creación de una
cultura organizacional fundamentada en el
control a los procesos de direccionamiento
estratégico, administrativos y operativos.
Versión: 3
Fecha: 05-11
AMBIENTE DE
CONTROL
Otorga una conciencia de
control, influyendo de manera
profunda en la planificación, la
gestión de operaciones y en
los procesos de mejoramiento,
con base en el marco legal
Acuerdos,
Compromisos o
Protocolos Éticos
Estilo de Dirección
•
Compromiso o Protocolo Ético
• Decálogo de Valores
Desarrollo del
Talento Humano
•Manual de Funciones y competencias laborales
• Plan institucional de
formación y Capacitación
•Programas de inducción
•Programa de re inducción
•Programa de bienestar
•Plan de incentivos
•Selección meritocratica
de cargos directivos
•Sistema de evaluación de
desempeño
•Acuerdos de gestión
• Acta de Compromiso
• Adopción del
SGC,SCI,SDA
•
Comité Coordinador y Operativo de Sistemas de Gestión y Control
• Niveles de
Responsabilidad
Permite
concon
con
Mediante
Versión: 3
Fecha: 05-11
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO
Define la ruta
organizacional que
debe seguir la entidad
para lograr sus
objetivos misionales
Planes y
Programas
Estructura
Organizacional
•Plan de Desarrollo
•Política de Calidad y Salud Ocupacional
•Proyectos
•Planes de Acción
•Misión, Visión,
•Objetivos de Calidad
Modelo de
Operación por
Procesos
•Manual de Operaciones y Calidad
•Mapa de Procesos
•Caracterización
•Manual de
Procedimientos
• Estructura Interna
• organigramas
• Planta de Personal
•Matriz de perfiles para Funcionarios
Permite
concon con
Mediante
Versión: 3
Fecha: 05-11
Evaluar aquellos eventos
negativos, tanto internos
como externos, que puedan
afectar o impedir el logro de
sus objetivos o los eventos
positivos para identificar
oportunidades de mejora.
Contexto
Estratégico
Identificación
De Riesgos
Valoración
de Riesgos
Políticas de
Administración
de Riesgos
ANÁLISIS DE
RIESGOS
Instructivo Mapa de Riesgos
Mapa de Riesgos
Política de Riesgo
Mapa de Riesgos por proceso
Mapa de riesgos institucional
con concon con con
ADMINISTRACIÓN
DE RIESGOS
Permite
Mediante
Versión: 3
Fecha: 05-11
SUBSISTEMA II: Control de Gestión
Este subsistema busca asegura el control a
la ejecución de los procesos y/o desarrollo
de las operaciones para que estos permitan
el cumplimiento de la misión.
Versión: 3
Fecha: 05-11
Actividades de
Control
Control de Gestión
A través de
Información
Comunicación
Publica
Versión: 3
Fecha: 05-11
Garantizar el
control en el
desarrollo de las
actividades
Políticas de
Operación
Procedimientos Controles Indicadores
Manual de
Operaciones
Permite
Caracterización de los Procesos
en
Manual de Operaciones y Ca
Manual de Procedimientos
Manual de Procedimientos
Instructivo Mapa de Riesgos
Mapa de Riesgos
Plan de Desarrollo,
Objetivos de Calidad
Mapa de Riesgos
en
SISGESTION
Comité por proceso
Boletín Informativo
Correo Electrónico, etc.
con en en
Mediante
ACTIVIDADES
DE CONTROL
Versión: 3
Fecha: 05-11
Garantizar el
adecuado manejo y
procesamiento de la
información en la
entidad
Información
Primaria
Información
Secundaria
Sistema de
Información
Permite
•Procedimiento de PQRSR
•Encuesta de satisfacción del cliente externo
•Manual de comunicación, participación y consulta
•Matriz sistemas de información
•Plan de comunicaciones
•Caracterización de procesos
•Listado maestro de documentos y normograma externo
•Encuentros comunitarios
•Información producida al
interior de la entidad
•Tabla de retención documental
•Listado Maestro de Documentos y Normograma Interno
•SEVENET
•Manuales de
Procedimientos
•Encuesta Cliente Interno
•Información sistematizada y
actualizada referente a
recursos físicos, tecnológicos,
humanos y financieros (Uso
de Tecnología en el manejo
de la información:
•Saabic, SIIF, SEIS, Visio, Web,
SEVENET).
•Matriz de sistemas de información
conenen
Mediante
INFORMACION
Versión: 3
Fecha: 05-11
Garantizar el adecuado
funcionamiento de las
relaciones ente los
grupos de interés
interno y externo con la
entidad
Comunicación
Organizacional
Comunicación
Informativa
Medios de
Comunicación
Permite
Difusión de las políticas y
la información generada.
•Política de Comunicación e Información.
Adoptada mediante
Decreto 863 de 2008
•Manual de Comunicación Publica
Difusión de la información de la
entidad sobre su
funcionamiento, gestión y
resultado.
•Política de Comunicación e Información
•Rendición de cuentas
•Registro de proyectos en el
banco de programas y
proyectos
•Consejos de gobiernos
•Tramites y servicios publicados
en el PEC
Herramientas para la
difusión.
Pagina Web, Periódico,
Emisora, Plan de Medios
para City Marketing,
Kiosco digital, Servicio al
cliente, informes
contraloria
con
Mediante
COMUNICACIÓN
PUBLICA
con con
Versión: 3
Fecha: 05-11
SUBSISTEMA III: Control de
Evaluación
Este subsistema desarrolla mecanismos de
medición, evaluación y verificación,
necesarios para determinar la eficiencia,
eficacia y efectiva del SGC y SCI.
Versión: 3
Fecha: 05-11
Autoevaluación
Control de Evaluación
A través de
Evaluación
Independiente
Planes de
Mejoramiento
Versión: 3
Fecha: 05-11
Medir la efectividad
de los controles y
los resultados de la
gestión en tiempo
real
Autoevaluación
de Control
Autoevaluación
de Gestión
Permite
Revisión por la Dirección
Sensibilizaciones
MECI-Calidad
Encuestas de autoevaluacion del control
encon
Mediante
AUTOEVALUACION
Versión: 3
Fecha: 05-11
Garantizar el
examen autónomo
y objetivo del SGC.
SCI, la gestión y
resultados
corporativos
Evaluación
Independiente al SIC
Auditorias Internas
Permite
•Informe Anual
•Instructivo para el diligenciamiento del formato de evaluación de gestión por depend
•Manual de monitoreo a mapa de riesgos
en
Mediante
EVALUACION
INDEPENDIENTE
•Procedimiento
Auditorias Internas
•Plan de Auditoria
con
Versión: 3
Fecha: 05-11
Generar acciones de
Mejoramiento
Institucional Procesos Individuales
Permite
•Manual Planes de Mejoramiento
•Formato Plan de mejoramiento Institucional y por
Proceso (Control Interno, Organismos de Control,
SGC)
•Evaluación independiente al sistema de control
interno
•Auditoria interna al Sistema de Control Interno
•Informe autoevaluacion del control
•Informe autoevaluacion de la gestión
Mediante
Planes de
Mejoramiento
con
•Evaluación de
Desempeño o acuerdo
de gestión
•Evaluación
independiente al
sistema de control
interno
•Autoevaluacion del
control y gestion
•Informe de auditoria
interna
con con
Versión: 3
Fecha: 05-11

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

tablas de retención documental
tablas de retención documentaltablas de retención documental
tablas de retención documental
Carlos Gomez
 
Formato unico de inventario documental 1
Formato unico de inventario documental  1Formato unico de inventario documental  1
Formato unico de inventario documental 1
archivossenacdb
 
Procesos de un programa de gestion documental
Procesos de un programa de gestion documentalProcesos de un programa de gestion documental
Procesos de un programa de gestion documental
bbrti
 
Auditoria Operativa
Auditoria OperativaAuditoria Operativa
Auditoria Operativa
Cristian Paz
 
06 manual de funciones y procedimientos de auditoria interna01
06 manual de funciones y procedimientos de auditoria interna0106 manual de funciones y procedimientos de auditoria interna01
06 manual de funciones y procedimientos de auditoria interna01
Fabian Alejandro Marquez Bravo
 
Instructivo para la elaboracion de documentos
Instructivo para la elaboracion de documentosInstructivo para la elaboracion de documentos
Instructivo para la elaboracion de documentos
Yenni Duarte
 

La actualidad más candente (20)

Acuerdo 060 de 2001
Acuerdo 060 de 2001Acuerdo 060 de 2001
Acuerdo 060 de 2001
 
Lista de chequeo producto
Lista de chequeo productoLista de chequeo producto
Lista de chequeo producto
 
tablas de retención documental
tablas de retención documentaltablas de retención documental
tablas de retención documental
 
Formato unico de inventario documental 1
Formato unico de inventario documental  1Formato unico de inventario documental  1
Formato unico de inventario documental 1
 
Procesos de un programa de gestion documental
Procesos de un programa de gestion documentalProcesos de un programa de gestion documental
Procesos de un programa de gestion documental
 
Ensayo importancia auditoria interna de calidad - sena
Ensayo  importancia auditoria interna de calidad - senaEnsayo  importancia auditoria interna de calidad - sena
Ensayo importancia auditoria interna de calidad - sena
 
Preguntas - Gestión Documental
Preguntas - Gestión DocumentalPreguntas - Gestión Documental
Preguntas - Gestión Documental
 
Flujograma unidad-de-correspondencia-acuerdo-060
Flujograma unidad-de-correspondencia-acuerdo-060Flujograma unidad-de-correspondencia-acuerdo-060
Flujograma unidad-de-correspondencia-acuerdo-060
 
Auditoria de cumplimiento
Auditoria de cumplimientoAuditoria de cumplimiento
Auditoria de cumplimiento
 
Matriz Auditoria
Matriz Auditoria Matriz Auditoria
Matriz Auditoria
 
Tecnicas de archivo
Tecnicas de archivoTecnicas de archivo
Tecnicas de archivo
 
Lista de chequeo
Lista de chequeoLista de chequeo
Lista de chequeo
 
Auditoria Operativa
Auditoria OperativaAuditoria Operativa
Auditoria Operativa
 
Presentacion auditoria
Presentacion auditoria Presentacion auditoria
Presentacion auditoria
 
06 manual de funciones y procedimientos de auditoria interna01
06 manual de funciones y procedimientos de auditoria interna0106 manual de funciones y procedimientos de auditoria interna01
06 manual de funciones y procedimientos de auditoria interna01
 
Manual de procedimientos de control interno viridiana guzman chavez
Manual de procedimientos de control interno viridiana guzman chavezManual de procedimientos de control interno viridiana guzman chavez
Manual de procedimientos de control interno viridiana guzman chavez
 
Manual de funciones asistente administrativo contable
Manual de funciones asistente administrativo contableManual de funciones asistente administrativo contable
Manual de funciones asistente administrativo contable
 
Instructivo para la elaboracion de documentos
Instructivo para la elaboracion de documentosInstructivo para la elaboracion de documentos
Instructivo para la elaboracion de documentos
 
INDICADORES DE GESTION AUDITORIA
INDICADORES DE GESTION AUDITORIAINDICADORES DE GESTION AUDITORIA
INDICADORES DE GESTION AUDITORIA
 
Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)
Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)
Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)
 

Similar a Ge mapa conceptual sci

Auditoria de sistemas daniel martinez
Auditoria de sistemas daniel martinezAuditoria de sistemas daniel martinez
Auditoria de sistemas daniel martinez
Daniel Martínez
 
Conferencia MECI
Conferencia MECIConferencia MECI
Conferencia MECI
Global Iso
 
Diapositivas exposicion[1]
Diapositivas exposicion[1]Diapositivas exposicion[1]
Diapositivas exposicion[1]
leidy_vegac
 
Pres corp crbs-p3-consult-20130208v2
Pres corp crbs-p3-consult-20130208v2Pres corp crbs-p3-consult-20130208v2
Pres corp crbs-p3-consult-20130208v2
Plan 3
 
Cap Xi Evaluacion De Controles
Cap Xi Evaluacion De ControlesCap Xi Evaluacion De Controles
Cap Xi Evaluacion De Controles
Milagros Bravo
 
Sistemas de informacion_gestion
Sistemas de informacion_gestionSistemas de informacion_gestion
Sistemas de informacion_gestion
ppenas
 

Similar a Ge mapa conceptual sci (20)

Ge mapa conceptual sci
Ge mapa conceptual sciGe mapa conceptual sci
Ge mapa conceptual sci
 
Auditoria administrativa 2 trabajo escritorio
Auditoria administrativa 2  trabajo escritorioAuditoria administrativa 2  trabajo escritorio
Auditoria administrativa 2 trabajo escritorio
 
Gabriel auditoria
Gabriel auditoriaGabriel auditoria
Gabriel auditoria
 
Auditoria de sistemas daniel martinez
Auditoria de sistemas daniel martinezAuditoria de sistemas daniel martinez
Auditoria de sistemas daniel martinez
 
ALINEACIÓN ESTRÁTEGICA - PARA EXPLICACIÓN.pptx
ALINEACIÓN ESTRÁTEGICA - PARA EXPLICACIÓN.pptxALINEACIÓN ESTRÁTEGICA - PARA EXPLICACIÓN.pptx
ALINEACIÓN ESTRÁTEGICA - PARA EXPLICACIÓN.pptx
 
Conferencia MECI
Conferencia MECIConferencia MECI
Conferencia MECI
 
Control interno y auditoria informatica
Control interno y auditoria informaticaControl interno y auditoria informatica
Control interno y auditoria informatica
 
Sistemas de informacion_gestion
Sistemas de informacion_gestionSistemas de informacion_gestion
Sistemas de informacion_gestion
 
presentacion
presentacionpresentacion
presentacion
 
Diapositivas exposicion[1]
Diapositivas exposicion[1]Diapositivas exposicion[1]
Diapositivas exposicion[1]
 
PLAN DE AUDITORIA
PLAN DE AUDITORIAPLAN DE AUDITORIA
PLAN DE AUDITORIA
 
PLANEACION DE AUDITORIA
PLANEACION DE AUDITORIAPLANEACION DE AUDITORIA
PLANEACION DE AUDITORIA
 
Plan de auditoria
Plan de auditoriaPlan de auditoria
Plan de auditoria
 
5 guia imp lss v controlar weps 02 ago 13
5 guia imp lss v  controlar weps 02 ago 135 guia imp lss v  controlar weps 02 ago 13
5 guia imp lss v controlar weps 02 ago 13
 
CARTILLA DE CONTROL INTERNO (P1).pptx
CARTILLA DE CONTROL INTERNO (P1).pptxCARTILLA DE CONTROL INTERNO (P1).pptx
CARTILLA DE CONTROL INTERNO (P1).pptx
 
CARTILLA DE CONTROL INTERNO.pptx
CARTILLA DE CONTROL INTERNO.pptxCARTILLA DE CONTROL INTERNO.pptx
CARTILLA DE CONTROL INTERNO.pptx
 
Pres corp crbs-p3-consult-20130208v2
Pres corp crbs-p3-consult-20130208v2Pres corp crbs-p3-consult-20130208v2
Pres corp crbs-p3-consult-20130208v2
 
Auditoria-Cap Xi Evaluacion De Controles
Auditoria-Cap Xi Evaluacion De ControlesAuditoria-Cap Xi Evaluacion De Controles
Auditoria-Cap Xi Evaluacion De Controles
 
Cap Xi Evaluacion De Controles
Cap Xi Evaluacion De ControlesCap Xi Evaluacion De Controles
Cap Xi Evaluacion De Controles
 
Sistemas de informacion_gestion
Sistemas de informacion_gestionSistemas de informacion_gestion
Sistemas de informacion_gestion
 

Más de Alejandro Arbelaez

Técnicas de mejoramiento continuo
Técnicas de mejoramiento continuoTécnicas de mejoramiento continuo
Técnicas de mejoramiento continuo
Alejandro Arbelaez
 
Conceptos auditorias ci y calidad
Conceptos auditorias ci y calidadConceptos auditorias ci y calidad
Conceptos auditorias ci y calidad
Alejandro Arbelaez
 
Directiva presidencial 04 de 2012 consumo de papel
Directiva presidencial 04 de 2012  consumo de papelDirectiva presidencial 04 de 2012  consumo de papel
Directiva presidencial 04 de 2012 consumo de papel
Alejandro Arbelaez
 
1 modulo n°1 ntcgp meci 1000 esap 2012
1 modulo n°1 ntcgp   meci 1000 esap 20121 modulo n°1 ntcgp   meci 1000 esap 2012
1 modulo n°1 ntcgp meci 1000 esap 2012
Alejandro Arbelaez
 
Ok si control y seguimiento cartografia v2
Ok si control y seguimiento cartografia v2Ok si control y seguimiento cartografia v2
Ok si control y seguimiento cartografia v2
Alejandro Arbelaez
 
Ok inf dr cv ssp pae equipos de calibración v4
Ok inf dr cv ssp pae equipos de calibración v4Ok inf dr cv ssp pae equipos de calibración v4
Ok inf dr cv ssp pae equipos de calibración v4
Alejandro Arbelaez
 
Ok hda control de registros v12
Ok hda control de registros v12Ok hda control de registros v12
Ok hda control de registros v12
Alejandro Arbelaez
 
Ok gg revision por la direccion v9
Ok gg revision por la direccion v9Ok gg revision por la direccion v9
Ok gg revision por la direccion v9
Alejandro Arbelaez
 

Más de Alejandro Arbelaez (20)

Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
Nucleos basicos conocimiento
Nucleos basicos conocimientoNucleos basicos conocimiento
Nucleos basicos conocimiento
 
Presentacion estatuto-anticorrupcion[1]
Presentacion estatuto-anticorrupcion[1]Presentacion estatuto-anticorrupcion[1]
Presentacion estatuto-anticorrupcion[1]
 
Técnicas de mejoramiento continuo
Técnicas de mejoramiento continuoTécnicas de mejoramiento continuo
Técnicas de mejoramiento continuo
 
Taller objetivos calidad
Taller objetivos calidadTaller objetivos calidad
Taller objetivos calidad
 
Ley 1383 de_2010_presentacion
Ley 1383 de_2010_presentacionLey 1383 de_2010_presentacion
Ley 1383 de_2010_presentacion
 
Guiaadministracionriesgo (1)
Guiaadministracionriesgo (1)Guiaadministracionriesgo (1)
Guiaadministracionriesgo (1)
 
Conceptos auditorias ci y calidad
Conceptos auditorias ci y calidadConceptos auditorias ci y calidad
Conceptos auditorias ci y calidad
 
2 modulo n°2 iso 19011
2 modulo n°2 iso 190112 modulo n°2 iso 19011
2 modulo n°2 iso 19011
 
Directiva presidencial 04 de 2012 consumo de papel
Directiva presidencial 04 de 2012  consumo de papelDirectiva presidencial 04 de 2012  consumo de papel
Directiva presidencial 04 de 2012 consumo de papel
 
Compilacion conceptosmeci
Compilacion conceptosmeciCompilacion conceptosmeci
Compilacion conceptosmeci
 
Compilacion conceptosmeci (1)
Compilacion conceptosmeci (1)Compilacion conceptosmeci (1)
Compilacion conceptosmeci (1)
 
1 modulo n°1 ntcgp meci 1000 esap 2012
1 modulo n°1 ntcgp   meci 1000 esap 20121 modulo n°1 ntcgp   meci 1000 esap 2012
1 modulo n°1 ntcgp meci 1000 esap 2012
 
Mapa conceputal ohsas
Mapa conceputal ohsasMapa conceputal ohsas
Mapa conceputal ohsas
 
Ge mapa conceptual sgc
Ge mapa conceptual sgcGe mapa conceptual sgc
Ge mapa conceptual sgc
 
Ge mapa conceptual sda
Ge mapa conceptual sdaGe mapa conceptual sda
Ge mapa conceptual sda
 
Ok si control y seguimiento cartografia v2
Ok si control y seguimiento cartografia v2Ok si control y seguimiento cartografia v2
Ok si control y seguimiento cartografia v2
 
Ok inf dr cv ssp pae equipos de calibración v4
Ok inf dr cv ssp pae equipos de calibración v4Ok inf dr cv ssp pae equipos de calibración v4
Ok inf dr cv ssp pae equipos de calibración v4
 
Ok hda control de registros v12
Ok hda control de registros v12Ok hda control de registros v12
Ok hda control de registros v12
 
Ok gg revision por la direccion v9
Ok gg revision por la direccion v9Ok gg revision por la direccion v9
Ok gg revision por la direccion v9
 

Último

ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
zulyvero07
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 

Último (20)

Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 

Ge mapa conceptual sci

  • 1. SUBSISTEMA I: Control Estratégico Este subsistema busca la creación de una cultura organizacional fundamentada en el control a los procesos de direccionamiento estratégico, administrativos y operativos. Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 2. AMBIENTE DE CONTROL Otorga una conciencia de control, influyendo de manera profunda en la planificación, la gestión de operaciones y en los procesos de mejoramiento, con base en el marco legal Acuerdos, Compromisos o Protocolos Éticos Estilo de Dirección • Compromiso o Protocolo Ético • Decálogo de Valores Desarrollo del Talento Humano •Manual de Funciones y competencias laborales • Plan institucional de formación y Capacitación •Programas de inducción •Programa de re inducción •Programa de bienestar •Plan de incentivos •Selección meritocratica de cargos directivos •Sistema de evaluación de desempeño •Acuerdos de gestión • Acta de Compromiso • Adopción del SGC,SCI,SDA • Comité Coordinador y Operativo de Sistemas de Gestión y Control • Niveles de Responsabilidad Permite concon con Mediante Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Define la ruta organizacional que debe seguir la entidad para lograr sus objetivos misionales Planes y Programas Estructura Organizacional •Plan de Desarrollo •Política de Calidad y Salud Ocupacional •Proyectos •Planes de Acción •Misión, Visión, •Objetivos de Calidad Modelo de Operación por Procesos •Manual de Operaciones y Calidad •Mapa de Procesos •Caracterización •Manual de Procedimientos • Estructura Interna • organigramas • Planta de Personal •Matriz de perfiles para Funcionarios Permite concon con Mediante Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 4. Evaluar aquellos eventos negativos, tanto internos como externos, que puedan afectar o impedir el logro de sus objetivos o los eventos positivos para identificar oportunidades de mejora. Contexto Estratégico Identificación De Riesgos Valoración de Riesgos Políticas de Administración de Riesgos ANÁLISIS DE RIESGOS Instructivo Mapa de Riesgos Mapa de Riesgos Política de Riesgo Mapa de Riesgos por proceso Mapa de riesgos institucional con concon con con ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Permite Mediante Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 5. SUBSISTEMA II: Control de Gestión Este subsistema busca asegura el control a la ejecución de los procesos y/o desarrollo de las operaciones para que estos permitan el cumplimiento de la misión. Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 6. Actividades de Control Control de Gestión A través de Información Comunicación Publica Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 7. Garantizar el control en el desarrollo de las actividades Políticas de Operación Procedimientos Controles Indicadores Manual de Operaciones Permite Caracterización de los Procesos en Manual de Operaciones y Ca Manual de Procedimientos Manual de Procedimientos Instructivo Mapa de Riesgos Mapa de Riesgos Plan de Desarrollo, Objetivos de Calidad Mapa de Riesgos en SISGESTION Comité por proceso Boletín Informativo Correo Electrónico, etc. con en en Mediante ACTIVIDADES DE CONTROL Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 8. Garantizar el adecuado manejo y procesamiento de la información en la entidad Información Primaria Información Secundaria Sistema de Información Permite •Procedimiento de PQRSR •Encuesta de satisfacción del cliente externo •Manual de comunicación, participación y consulta •Matriz sistemas de información •Plan de comunicaciones •Caracterización de procesos •Listado maestro de documentos y normograma externo •Encuentros comunitarios •Información producida al interior de la entidad •Tabla de retención documental •Listado Maestro de Documentos y Normograma Interno •SEVENET •Manuales de Procedimientos •Encuesta Cliente Interno •Información sistematizada y actualizada referente a recursos físicos, tecnológicos, humanos y financieros (Uso de Tecnología en el manejo de la información: •Saabic, SIIF, SEIS, Visio, Web, SEVENET). •Matriz de sistemas de información conenen Mediante INFORMACION Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 9. Garantizar el adecuado funcionamiento de las relaciones ente los grupos de interés interno y externo con la entidad Comunicación Organizacional Comunicación Informativa Medios de Comunicación Permite Difusión de las políticas y la información generada. •Política de Comunicación e Información. Adoptada mediante Decreto 863 de 2008 •Manual de Comunicación Publica Difusión de la información de la entidad sobre su funcionamiento, gestión y resultado. •Política de Comunicación e Información •Rendición de cuentas •Registro de proyectos en el banco de programas y proyectos •Consejos de gobiernos •Tramites y servicios publicados en el PEC Herramientas para la difusión. Pagina Web, Periódico, Emisora, Plan de Medios para City Marketing, Kiosco digital, Servicio al cliente, informes contraloria con Mediante COMUNICACIÓN PUBLICA con con Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 10. SUBSISTEMA III: Control de Evaluación Este subsistema desarrolla mecanismos de medición, evaluación y verificación, necesarios para determinar la eficiencia, eficacia y efectiva del SGC y SCI. Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 11. Autoevaluación Control de Evaluación A través de Evaluación Independiente Planes de Mejoramiento Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 12. Medir la efectividad de los controles y los resultados de la gestión en tiempo real Autoevaluación de Control Autoevaluación de Gestión Permite Revisión por la Dirección Sensibilizaciones MECI-Calidad Encuestas de autoevaluacion del control encon Mediante AUTOEVALUACION Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 13. Garantizar el examen autónomo y objetivo del SGC. SCI, la gestión y resultados corporativos Evaluación Independiente al SIC Auditorias Internas Permite •Informe Anual •Instructivo para el diligenciamiento del formato de evaluación de gestión por depend •Manual de monitoreo a mapa de riesgos en Mediante EVALUACION INDEPENDIENTE •Procedimiento Auditorias Internas •Plan de Auditoria con Versión: 3 Fecha: 05-11
  • 14. Generar acciones de Mejoramiento Institucional Procesos Individuales Permite •Manual Planes de Mejoramiento •Formato Plan de mejoramiento Institucional y por Proceso (Control Interno, Organismos de Control, SGC) •Evaluación independiente al sistema de control interno •Auditoria interna al Sistema de Control Interno •Informe autoevaluacion del control •Informe autoevaluacion de la gestión Mediante Planes de Mejoramiento con •Evaluación de Desempeño o acuerdo de gestión •Evaluación independiente al sistema de control interno •Autoevaluacion del control y gestion •Informe de auditoria interna con con Versión: 3 Fecha: 05-11