LIDERAZGO

1. LIDERERAZGO

2. ¿QUÉ ES?
Según Enrique Agüera Ibañez:
«El liderazgo es visto como el eje
destinado a interrelacionar a personas y
grupos con una influencia cargada de
motivación, la cual orienta y empuja a los
demás para alcanzar objetivos
organizacionales « (Liderazgo y
compromiso social, 2004)
› El liderazgo es la función que ocupa una persona
que se distingue del resto y es capaz de tomar
decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando al resto de
los que participan de ese grupo a alcanzar una
meta común. Por esta razón, se dice que el
liderazgo implica a más de una persona, quien
dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los
subordinados) y permitan que desarrolle su
posición de forma eficiente

3. ¿QUÉ ES UN LIDER?
«Conviértase en la persona que otros querrán seguir»
(John Maxwell)
La palabra líder proviene del inglés leader que
significa “guía”, la misma está compuesta por 2
vocablos: lead que expresa “dirigir” y el sufijo er
que significa “el agente que hace la acción”.
El líder es visto como la persona capaz de
incentivar, motivar y ejercer influencia en el
comportamiento o modo de pensar de su
personal de equipo con el propósito de trabajar
por un bien común.

4. Un Análisis
de
Liderazgo
Mc Gregor Rechaza el debate
sobre los líderes nacen o se
hacen como el cual es sus
atributos de los lideres, dando
así respuesta a 4 variables

5. En investigaciones recientes según
el patrón básico de habilidades y
rasgos de personalidad
característicos todos los lideres, se
basa en rasgos de personalidad.
Existen rasgos esenciales que
difieren considerablemente los
requerimientos para el liderazgo
militar, o educacional que también
lleva al éxito de lideres exitosos
siendo social a otro.

6. El liderazgo en la organización: características de un
líder ejemplar
No todos los liderazgos son positivos, hay líderes
negativos que imponen su autoridad, trabajan por un
interés particular y desmotivan a sus colaboradores.
Este tipo de liderazgo afecta la productividad y el
bienestar emocional de los empleados. Mientras que
el líder negativo canaliza sus energías en los
problemas, el líder positivo lo hace en las soluciones.
Un buen líder es aquel que se concentra en la calidad
humana de sus colaboradores, fomenta el desarrollo
de sus cualidades y trabaja por el bienestar de todo
su equipo.

7. Líder liberal: Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
Líder natural: Inspira a los demás sus propios valores.
Líder formal: Es una persona oficial y formalmente designada como un líder de grupo.
Líder informal: No oficialmente designado, pero motiva e inspira.
Líder autoritario: se encarga de tomar decisiones pero sin tener en cuenta la opinión de los
demás.
TIPOS DE LIDER

8. Líder carismático: Consigue el cargo gracias a su carisma, su personalidad y su forma de ser,
de manera que trasmite algo positivo.
Líder democrático: Todo lo contrario del líder autoritario, es decir, se trata de un líder que va
a tomar las decisiones en base a las opiniones de los demás.
Líder empresarial: Se trata de un tipo de líder centrado en los proyectos de negocios,
teniendo una capacidad de decisión y una influencia que lo hacen destacar por encima
de otros empresarios.
Líder situacional/espontáneo: Nace a partir de un imprevisto, es decir, no se trata de alguien
que haya sido elegido para ocupar el cargo, sólo surge debido a las circunstancias.
Otros: Religioso, Político, Tradicional, Social.
TIPOS DE LIDER

9. TIPOS DE LIDER

10. ESTILOS DE LIDERAZGO

11. ESTILOS DE LIDERAZGO

12. RECONOCES ESTE ESTILO DE
LIDERAZGO

13. Son estas las mas esenciales para liderar de forma
efectiva
- Capacidad de argumentación
- Control emocional
- Confianza y seguridad
- Cuidar la imagen
CARACTERÍSTICAS
A DESTACAR

14. Habilidad técnica
- Conocimientos
- Capacidad analítica
Habilidad conceptual
- Capacidad de entendimiento
- Como influyen los individuos
Habilidad humanística
- Sensibilidad de relaciones
DESTREZAS DE LOS LÍDERES

16. DINÁMICA