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Administración de Proyectos de desarrollo de Software
Ciclo de vida de un proyecto
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INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
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Conclusiones
El manejo de material es importante para cualquier
empresa siempre y cuando se use el método correcto
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mejor posición, en la correcta condición y al menor
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  • 1. Administración de Proyectos de desarrollo de Software Ciclo de vida de un proyecto Enfoque moderno INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN PUERTO ORDAZ Autora: Profesor: Inverno Alvarez Ing. Daniel flores MANEJO DE MATERIALES
  • 2. INTRODUCCION Durante el desarrollo de la mayoría de las actividades industriales y/o comerciales resulta habitual observar que distintos materiales, propios de dichas actividades, se hallan unos en “movimiento”, otros “parados” y un tercer grupo por fuera del circuito productivo “almacenados”. A continuación se dará un bosquejo de lo que es el manejo de materiales, los equipos , que son los pallet, el diseño de almacén y gestión de inventario, entre otros. todo explicado de forma breve para poder ser comprendido
  • 3. MANEJO DE MATERIALES Conjunto armónico de artes y ciencias que posibilitan desarrollar el embalaje, almacenamiento y movimiento de elementos, o sustancias de cualquier naturaleza, de forma económica y con resultados previsibles”
  • 4. MANEJO DE MATERIALES Aspectos para el Manejo de Materiales: Levantamiento Transporte Almacenamiento
  • 5. “ PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES Existen 08 principios básicos del manejo de materiales para reducir costos y aumentar la productividad Principio de planeación: el manejo de materiales debe tener definidas las necesidades, tener claro los objetivos los objetivos y las especificaciones funcionales de los métodos propuestos.
  • 6. “ PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES Principio de estandarización: Métodos, equipos, controles y software deben estandarizarse dentro de los límites que logran los objetivos globales de desempeño sin sacrificar la flexibilidad, modularidad y producción.
  • 7. “ PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES Principio de trabajo: el trabajo de manejo de materiales debe minimizarse sin sacrificar la productividad o el nivel requerido de la operación. Principio de ergonomía: deben reconocerse las capacidades y las limitaciones humanas para asegurar operaciones seguras y efectivas.
  • 8. “ PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES Principio de carga unitaria: las cargas unitarias deben ser del tamaño adecuado y configurarse de acuerdo a que logren un flujo de material y los objetivos de inventarios en cada etapa de la cadena de proveedores. Principio de utilización del espacio: debe hacerse uso efectivo y eficiente del espacio disponible
  • 9. “ PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES Principio de automatización: las operaciones de manejo de materiales deben automatizarse cuando sea posible con el fin de mejorar la eficiencia operativa, incrementar las respuestas, mejorar la consistencia y predictibilidad, y disminuir los costos operativos
  • 10. “ PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES Principio del sistema: las actividades de movimiento y almacenaje de materiales deben ser integradas por completo para formar un sistema operativo que abarca recepción, inspección, almacenamiento, producción, ensamble, empaque, unificación, selección de órdenes, envíos, transporte y manejo de reclamaciones
  • 11. Los equipos para la manipulación de materiales pueden clasificarse de varias maneras. Las cinco maneras principales para hacer la clasificación son las siguientes: 1) Por las clases de aparatos, como grúas, cabrías, transportadores, carretillas elevadoras, etc. EQUIPOS DEL MANEJO DE MATERIALES
  • 12. 2) Por la naturaleza del servicio realizado: elevar, transportar, entre otros . 3) Por la naturaleza del material manipulado, como suelto o a granel partes o piezas, paquetes, bultos, cajas, barricas, entre otros. EQUIPOS DEL MANEJO DE MATERIALES
  • 13. EQUIPOS DEL MANEJO DE MATERIALES 4) Por los sectores principales de la industria servidos, como minería, fabricación, transportes, construcción, entre otros . 5) Por la movilidad relativa de los aparatos: trayectoria fija, movimiento en área limitada, recorrido sobre áreas extensas.
  • 14. Estantería Es una estructura diseñada para almacenar mercancía Esta compuesta por puntales fijados al suelo y enlazadas entre si formado una especie de escala, estas puntales puede ser desde 2 metros hasta 10 o 15 mts dependiendo de la altura de la bodega..
  • 15. Tipos de Estantería “ Estantería Convencional Estantería de paletizacion Estantería Dinamicas
  • 16. El Pallet Es una plataforma generalmente de madera, que permite el agrupamiento de mercancías sobre ella, constituyendo una unidad de carga.
  • 17. El Pallet Colocación de la mercancía sobre el pallet Para asegurar la estabilidad de la carga, es recomendable que las unidades que forman los pallets, se coloquen de forma cruzada. También hay que intentar evitar que entre estas unidades no existan espacios libres, y que no sobresalgan del pallet. Cuando las unidades no son idénticas se deberá retractilar la unidad de carga, colocando una película envolvente alrededor del pallet para evitar caídas.
  • 18. “DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA RECAUDACIÓN DE LAS TASAS DE SALIDA DEL TERMINAL DE PASAJEROS, UBICADO EN UPATA ESTADO BOLÍVAR” Tipos de pallet: Pallet abierto: no tiene uniones entre sus tacos de esquina y como consecuencia puede ser utilizado por todo tipo de máquinas. Pallet cerrado: solo podrá ser usado por máquinas con “horquillas libres” Por sus dimensiones: (existen multitud de variantes. Sólo nombramos los más usados)
  • 19. “DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA RECAUDACIÓN DE LAS TASAS DE SALIDA DEL TERMINAL DE PASAJEROS, UBICADO EN UPATA ESTADO BOLÍVAR” Por su base los clasifican en: Pallet de dos entradas reversible (soporta las carga por ambos lados) o no Pallet cuatro entradas reversible o no.
  • 20. Diseño de Almacén “ El diseño de almacén, debe comprender la organización y distribución del espacio en distintas áreas operativas, un almacén central debe estar formado por seis secciones: recepción, control de calidad, adaptación de unidades de carga, almacenamiento, preparación de pedidos y despachos .
  • 21. Gestión de Inventario “ Es el conjunto de técnicas, métodos y estrategias, utilizados para administrar los materiales existentes dentro de una empresa y de los cuales depende su actividad económica, los inventarios son de suma importancia dentro de una organización, ya que a través de ellos se pueden obtener las ganancias que la empresa espera en un ejercicio económico
  • 22. “ Estanterias y sus tipos Es una estructura diseñada para almacenar mercancía consisten en bastidores verticales conectadas con viguetas horizontales en las cuales se ponen tarimas y recipientes de uno de fondo Esta compuesta por puntales fijados al suelo y enlazadas entre si formado una especie de escala, estas puntales puede ser desde 2 metros hasta 10 o 15 mts dependiendo de la altura de la bodega
  • 23. Estantería Convencional Estanterias y sus tipos “ Estantería Paletizadora Es el sistema mas utilizado, proporciona un acceso directo y unitario a cada paleta. se monta en cuerpos dobles de estantería con acceso por ambos lados lo cual conforma una sucesión regular de estanterías y pasillos Es una estructura metálica diseñada para almacenar mercancía paletizada, esto es colocado sobre un pale ,están compuestas por puntuales fijados al suelo y arriostrados entre si formando escalas y por largueros que conforman niveles de carga
  • 24. Estantería Dinamica Estanterias y sus tipos “ Estantería Cantilever Presentan una pequeña inclinación y están dotadas de rodillos de forma que los palets se desplazan a través de la estantería por gravedad. la carga y la descarga se efectúan por los extremos opuestos de la estantería. Son la óptima solución para el almacenaje de materiales largos, voluminosos y pesados. están formadas por columnas estructurales especialmente diseñadas para esta función y brazo en voladizo que soportan la mercancía almacenada.
  • 25. Cerveceria Artesanal Casacoima “ La cerveceria artesanal Casacoima sera instalada en la avenida industrial chirica, despues de haber aplicado el metodo ponderado y analizar todas las posibles alternativas de instalacion Se procedera al manejo de los materiales y equipo a la planta y se distribuidos organizadamente en el almacen
  • 26. Cerveceria Artesanal Casacoima Se compran equipos como transportadores para la distribución de los materiales y equipos a utilizar en la instalación de la cervecería Equipos a transportar tanto los necesarios para la producción de la cerveza, como los necesario para la instalación
  • 27. Cerveceria Artesanal Casacoima “ Distribución de la planta de cerveza Casacoima Se diseña a través del plano como quedaria el almacén distribuido tanto a nivel administrativo, las oficinas y el lugar donde se elaborara a cerveza , asi como donde estar ubicado el transporte para su distribución
  • 28. Conclusiones El manejo de material es importante para cualquier empresa siempre y cuando se use el método correcto para llevarlo en la cantidad correcta al lugar correcto, en el tiempo requerido, en la mejor secuencia, en la mejor posición, en la correcta condición y al menor costo. Considera además calidad, cantidad, secuencia, orientación, condición, espacio, utilidad, seguridad y productividad en la empresa
  • 29. El secreto del éxito es persistencia por la meta. GRACIAS!!