Este documento trata sobre la responsabilidad social corporativa (RSC). Explica que la RSC va más allá del cumplimiento legal y busca integrar preocupaciones sociales, laborales y ambientales en la estrategia y operaciones de una empresa. También identifica a los grupos de interés clave de una empresa y analiza los beneficios económicos, sociales y ambientales de la implementación de prácticas de RSC. Finalmente, señala que hace falta más investigación, información y regulación sobre este tema, así como una mayor sensibilización y retroalimentación const
4. Ir más allá del cumplimiento estricto de las obligaciones
legales vigentes.
Integración voluntaria por parte de la empresa, en su
gobierno y gestión, en su estrategia, políticas y
procedimientos, de las preocupaciones sociales,
laborales, ambientales y de respeto a los derechos
humanos que surgen de la relación y el diálogo
transparentes con sus grupos de interés.
Responsabilizarse de las consecuencias y de los
impactos que derivan de sus acciones”.
(Informe de la Subcomisión Parlamentaria para promover la RSE)
6. El tantalio es uno de los 4
minerales que se están
utilizando para financiar la
guerra en África Central, no
existe regulación al respecto
en África, Europa y la
legislación en EUA es
ridícula. Apple, Walt Disney,
Honda, Google, son
empresas incluidas en este
problema.
8. Filantropía
50 – 60
Consumo
Responsab
le
1972
Conferenci
a de
Estocolmo
1977
Declaració
nTripartita
de las
Empresas
Multinacio
nales
1987 Informe
Brundtland
1997
Protocolo
de Kyoto
2001 Libro
Verde
Grupos Civiles:
1. Amnistía
Internacional
2. WWF
3. Greenpeace
4. Transparencia
Internacional
2000
Consejo E.
Lisboa
2002
RSE Una
contribución
Emp.
Desarrollo S.
2005 Com.
Eur.
Estrategias
Desarrollo,
empleo…
2006 Poner en
Práctica la
asociación
crecimiento y
empleo
2007 RSE: Una
nueva
asociación
2011
Estrategia
renovada de
las empresas
11. España
-Consejo Estatal
de
Responsabilidad
Social de las
empresas
-Libro Blanco
-Falta
aprobación al
Plan Nacional de
Empresas y
Derechos
Humanos.
Internacional
Unión Europea:
Comisión
Europea
Parlamento
Europeo
Organismos
Multilaterales
RSC
Iniciativas
OCDE
ONU
European
Coalition for
Corporate
Justice
OCDE Watch
Organizaciones
Civiles
12. Milton Fridman, (1983):
“Todos aquellos grupos
que se ven afectados
directa o indirectamente
por el desarrollo de la
actividad empresarial, y,
por lo tanto, también
tienen la capacidad de
afectar directa o
indirectamente el
desarrollo de éstas”.
Primarios
• Clientes
Empleados
• Accionistas
Proveedores
Comunidad
Secundarios
• Medios de
comunicación
Administraciones
Públicas
• Órganos
reguladores
Sindicatos
Competidores
Entidades de apoyo
13. Económica
• ISR
• Desarrollo
Sustentable
• Controlar gastos,
reducir costes.
• Aumentar
especialización y
calidad
• Transparencia,
confianza,
fidelización,
lovemarks
Social
• Derechos
Humanos
• Laboral:
• Asociación
• Negociación
colectiva
• Trabajo forzoso
• Trabajo infantil
• Discriminación
Medioambiental
• Eficiencia
• Efecto
Invernadero
• Gestión de
recursos
• Desarrollo
sustentable
insumos
• Ecodiseño
• Sensibilización
14. Correduría de Seguros,
abrió en 1970 como
agente de Seguros en
Lorca, Murcia.
Valores:
• Confianza
• Compromiso
• Cumplimiento
16. Económica
Entrega los libros
con conformidad
a las leyes de las
sociedades
mercantiles.
Social
Apoyos a
organizaciones
deportivas como
ciclistas.
Formación laboral
a sus empleados.
Medioambiental
Reciclaje del
material de la
empresa.
Uso concienzado
de la energía
eléctrica.
Mayor uso de
ordenadores para
unar menos papel.
18. • En todos los
niveles
Sensibilización
• Nacional
• Internacional
• Mejorarla
Cumplir
legislación • Campaña
publicitaria
• Relaciones
Públicas
LoveMarks
• Ofrecer algo a la
comunidad:
Talleres,
proyectos
sociales
Educar e
informar
Evaluación Continua
19. • Falta mucha investigación, información sobre el tema, hay mucha injusticia social,
sensibilización.
• Necesita retroalimentación constante.
• Falta regulación en muchos aspectos.
• Cultura del consumo.