ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES

1. A N Á L I S I S C O M PA R AT I V O E N T R E L A S
O R G A N I Z A C I O N E S T R A D I C I O N A L E S Y
A C T U A L E S
AMPARO RANGEL LEÓN
TEORIAS ORGANIZATIVAS

2. SIMILITUDES
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
1.Trdicionalmente las finanzas se han
ocupado de la obtención mas
económica de los fondos.
2.Eficazmente utiliza recursos humanos
3.Es básicamente un enfoque externo.
4.preocupado por las grandes
decisiones en grandes momentos de la
empresa.
5.La finanzas tienen un carácter
básicamente descriptivo, se ocupa de
explicar como eran las cosas.
6.Satisfacer a los superiores
7.Indiferencia
• ORGANIZACIONES
ACTUALES
1.La finanzas también se ocupan de la
aplicación de los fondos.
2.Usa eficientemente recursos
humanos
3.Tienen una visión del día a día ,un
enfoque interno.
4.No solo toma en cuenta los grandes
momentos si no la administración del
día a día.
5.Tienen un carácter normativo, no se
preocupan solo del ser si no del deber
ser.(ejm: cual debería ser la política de
financiamiento)
6.Lograr objetivos específicos
7Identificación

3. DIFERENCIAS
• ORGANIZACIONES
TRADICIONALES.
1.Tiene una organización
jerárquica.
2.Sistema burocrático.
3.Organización por funciones.
4.Relacion jefe subalterno
5.Conocimiento basado en la
experiencia.
6.Control administrativo
7.Compite en mercados actuales
ORGANIZACIONES
ACTUALES
1.Movimiento y adaptación
permanente
2.Complementación e interacción de
los participantes.
3.Oganización por procesos
4.Relación de participación y
reflexión
5.Conocimiento basado en
retroalimentación
6.Autoadministración
7.Compite en mercados futuros.

4. CARACTERISTICAS
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES.
1. Liderazgo autocrático
2. Estructura piramidal
3. Basada en funciones gerenciales
4. Toma de decisiones centralizadas
5. Beneficios compensan los costos
6. Énfasis en medios a utilizar y resultados a
obtener
7. No fomenta la participación
8. Define objetivos y responsabilidades
9. Conlleva el uso eficaz de los recursos
10. No estimula la creatividad ni visión
institucional
ORGANIZACIONES ACTUALES
• 1. Liderazgo participativo
• 2.Gerencia del conocimiento
• 3. Proactiva, estratega y visionaria
• 4. Se adapta a los cambios del
entorno
• 5. Propicia la capacitación y
formación del recurso humano
• 6. Implementa técnicas modernas y
enfoques gerenciales
• 7. Espíritu innovador y creativo
• 8. Gerentes integrales
• 9. Sociedad más informada
• 10. Oportunidades económicas para
ella y la sociedad

5. BIBLIOGRAFIA
• http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com
.co/
• https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resour
ce/content/1/01_tema_01/index.html
• http://organizaciontya.blogspot.com.co/2015/03/diferenci
as-entre-la-organizacion.html