Análisis comparativo entre organizaciones tradicionales y organizaciones actuales.

1. Análisis comparativo organizaciones
tradicionales y actuales.
Presentado por: Jeny Carolina Belalcazar Carvajal

2. SIMILITUDES
Organizaciones tradicionales. Organizaciones modernas.
1. Se planifican las actividades y se
controlan.
1. Se hace organización de las actividades,
y se controlan.
2. Con el fin de lograr objetivos en
beneficio social se hace uso de los recursos
humanos, tecnológicos y financieros.
2. Se mira el beneficio social y se
implementa el uso de recursos
financieros, físicos y tecnológicos.
3. Se piensa en la eficacia. 3. Su central son la productividad,
excelencia y calidad.
4. Importante suplir una necesidad. 4. Significativo ser reconocidos en el
mercado por suplir la demanda del
consumidor.
5. Se implementa un buen producto, sin
invertir mucho.
5. Buscan ganancias sin invertir mucho
en el producto o servicio.

3. DIFERENCIAS
Organizaciones tradicionales. Organizaciones actuales.
1. Tiene estructura jerárquica es decir
hay un dominante sobre la entidad.
1. Su estructura es interconectada donde
hay mas un liderazgo.
2. La capacitación se ve como un gasto
innecesario.
2. Se ve como una inversión la
capacitación a sus trabajadores.
3. Su forma de aprendizaje se basa en
actividades especificas.
3. Implementan varias capacidades para
su aprendizaje.
4. Se hace uso de las ideas netamente
fijas.
4. Las ideas espontaneas o innovadoras
son clave.
5. Son estables con su forma de trabajar. 5. Tienen gran capacidad de adaptarse a
lo moderno.
6. Se vuelven competitivos. 6. Su relación se dirige mas a la
cooperación.

4. CARACTERISTICAS
Organizaciones tradicionales. Organizaciones actuales.
1. Sus relaciones no es donde se ve
total autoridad de parte del jefe.
1. Crean un buen ambiente para los
trabajadores, dándoles mejor calidad.
2. Pocos trabajadores cuentan con un
apoyo visual que les ayuda a elaborar
su trabajo.
2. Tienen claro la importancia de
cuidar el medio ambiente, y ayudar en
lo que sea posible.
3. Los trabajadores aprenden por su
cuenta, o a través de su labor.
3. Evitan la corrupción, de forma que
haya seguridad.
4. Ciertas decisiones son tomadas por
pocas personas.
4. Se comprometen con el cliente,
poniéndolos como centro.
5. No hay mezcla de empleados con
cargos directivos y operativos.
5. La comunicación entre todos es mas
eficaz.
6. La iniciativa por ir a trabajar es
baja, debido a que no hay impulso
laboral.
6. No hay personas que presenten doble
forma de comportarse.

5. BIBLIOGRAFIA
• https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/
7725/mod_resource/content/1/01_tema_
01/descargable.pdf
• http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2
015/03/empresas-tradicionales-vs-
empresas_4.html
• http://es.slideshare.net/legamb/organiz
aciones-tradicionales-organizaciones-
actuales-modernas
• http://organizaciontya.blogspot.com.co/
2015/03/diferencias-entre-la-
organizacion.html