2. El Desarrollo Organizacional es un cambio
general que ocurre al interior de la
organización, a través de procesos
incluyentes que buscan el cumplimiento de
los objetivos organizacionales y los objetivos
individuales de las personas que la
conforman, la efectividad de las actividades
que se realizan al interior de la mismas, y el
aumento de la productividad, la calidad y la
competitividad de la organización;
obteniendo como resultado un enfoque
permanente al mejoramiento continuo y el
crecimiento generalizado.

4. Agente
de
Cambio
Cliente
Tecnologías Organización
Real Recursos
Procesos
Metas
Estrategia
educativa
adoptada
Cambio
planeado
de la Org.
AUDIARAC CAMARENA, Carlos Augusto

5. • SATISFACCIÓN DE LAS DEMANDAS DEL CLIENTE:
El DO está enfocado a alcanzar las satisfacción, las necesidades y las demandas de la
organización, promoviendo acciones encaminadas al logro de las metas de la misma, y de las
personas que la integran, teniendo en cuenta los resultados de sus resultados.
• CAMBIO PLANEADO DE LA ORGANIZACIÓN:
El DO requiere diagnósticos sistemáticos y sistémicos de los diferentes procesos, planes de
mejoramiento y utilización de recursos para llevar a cabo los propósitos de la organización.
También debe prever los impactos generados por el proceso de cambio, anticipando acciones
que ayuden a manjar las resistencias que se presenten.
• ESTRATEGIA EDUCATIVA ADOPTADA:
El DO busca ante todo propiciar un clima para la difusión de nuevas prácticas y aprendizajes entre
sus integrantes.
• LA ORGANIZACIÓN:
El DO involucra a toda la organización en todas sus dimensiones y, desde el punto de vista
sistémico, a todos los subsistemas en las que esta se divida.
• LA PERSONA:
Para el DO la persona es el centro de toda organización. La organización debe propender a que las
estrategias que utilice para alcanzar su desarrollo colectivo, involucre el logro de las expectativas
y metas individuales.

6. • AGENTE DE CAMBIO:
El agente de cambio, influye en las estrategias, metodologías y herramientas utilizadas en la
organización de acuerdo a los aspectos actuales y futuros del contexto en el cual se encuentra la
organización.
• CLIMA DE COLABORACIÓN:
Es la confianza mutua, el trabajo en equipo, la fijación de metas en conjunto y el logro de propósitos
tanto del negocio, como de las personas que lo integran.
• METAS DE LA ORGANIZACIÓN:
Incluye tanto a los propósitos misionales de la organización como los humanos, entre los que están:
Mejoramiento de competencias, relaciones entre los diferentes grupos, sistemas y procedimientos de
trabajo, estructura organizacional, diseño de estrategias y fijación de objetivos y planes de acción,
mejoramiento y gestión de procesos, clima organizacional, desarrollo humano en las
organizaciones, entre muchas otras.

8. El Desarrollo Organizacional, busca equilibrarlos aspectos
individuales y grupales, con el fin de adaptarse a los
cambios internos y externos de la organización, integrando
dos dimensiones, la primera es el propósito de aumentarla
eficiencia, productividad y el logro de las metas, la
segunda, hace referencia a el bienestarde los integrantes
de la organización.

9. AUDIARAC CAMARENA, Carlos Augusto. Desarrollo
Organizacional y Consultoría. Trillas. México.2007.

10. AUDIARAC CAMARENA, Carlos Augusto. Desarrollo
Organizacional y Consultoría. Trillas. México.2007.