2. Lo primero que se debe tener en cuenta es
que estos planes llevan su tiempo. Una
de las diferencias, entre las organizaciones
funcionales y las que sienten que sobreviven
al día con día; es la capacidad de tener una
visión a largo plazo; esto
aplica también, al desarrollo de tu
RRHH.

3. Un plan de desarrollo organizacional tiene
como objetivo formar las habilidades que
se necesitarán a largo plazo para contribuir
al crecimiento de tu organización

4. Cómo hacerlo??
Diagnóstico Pronóstico
Objetivos Estrategia
Control

5. ¿Cuál es el objetivo de tu negocio en los próximos 18 a 24
meses?
¿Qué habilidades y conocimientos requieren las personas
clave de tu empresa para lograrlo?
¿A dónde voy?
¿Qué necesito para llegar?

7. team leaders
¿Quiénes son las 8 personas clave en tu organización?
Asigna los conocimientos a las diferentes áreas o personas
que necesitan desarrollar
4 de personas es el número ideal

8. Ponlo en el calendario
objetivo
personas clave
sus roles
habilidades y conocimientos a desarrollar
Acciones concretas

9. Ponlo en el calendario de la
alta dirección
objetivo
personas clave
sus roles
habilidades y conocimientos a desarrollar

10. Ajustes
Cambios de fechas
Cambios de personal o de
equipos
Acción de intervención