Este documento presenta las bases estructurales para la toma de decisiones en una organización, incluyendo la misión, visión y valores. Explica que la misión caracteriza la razón de ser de la organización e identifica qué hace, para qué y por qué. La visión describe hacia dónde se dirige la organización y los medios que usará. Los valores reflejan las ideas y creencias que definen lo bueno y malo para la organización.

1. PRESENTADO POR: RAÚL ANDRES JIMENEZ
ID: 000206193
NRC: 24887

2. Bases Estructurales de una
organización para en rutar la toma
de decisiones.
 Misión
 Visión
 Valores

3. MISIÓN
Caracterizada:
• Indicando el que somos?(Razón Social).
• Indicando el que hacemos?
(Productos o servicios que ofrecemos).
• Indicando para que trabajamos?
(Propósito Duradero).
• Indicando por qué lo hacemos?
(Necesidades que satisface)

4. 5 Elementos de razón de
ser de la Organización:
• Historia de sus
objetivos, políticas y
logros.
• Entorno de mercado.
• Recursos que tiene la
organización.
• Competencias que
distinga a la
organización.
• Preferencias de los
propietarios
Características:
• Establecer una guía de que hace
la organización.
• Incentivos y motivaciones hacia
los colaboradores.
• Dar a conocer el propósito de la
organización y un tiempo.

5. VISIÓN
Caracterizada:
• Hacia donde se dirige la organización
• Que medios se van a hacer uso.
Debe explicar:
• Objetivo futuro.
• Proceso o procedimiento para lograr el objetivo.
• Medios que se usaran.

6. La visión también debe ser:
Clara y explicita.
Fácil de transmitir.
Realista con lo que se vivencia la
organización.
Motivacional para los que interactúan.

7. VALORES ORGANIZACIONALES
 Ideas y Creencias definiendo que es lo
bueno y malo.
 Reflejan los hechos y comportamientos
de la vida cotidiana.
 No se deben perder atreves del tiempo.

8. La transmisión de losValores:
• Conocimiento.
• Apreciación (que sean acogidos por los
individuos o colaboradores).
• Compromiso.
• Identificación.

9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 Administración
Estratégica.(Cap3).Planeación normativa.
Editorial Alfaomega.