TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
4 v del manual de la logistica
1. Pensar ¿Que quiero saber? hacer
VALORO MI TRABAJO
•Para saber que tanto abarcan las actividades
Logísticas en una empresa, y en el resto de las áreas
•Para saber que pretende la logística
1RTA:van desde la intervención en la elaboración de
Las previsiones de la demanda, hasta la recepción
De los productos por los clientes
2RTA:optimizar todos los recursos físicos de la empre-
Sa , medios, instalaciones, equipo humano, stocks, y
información
3RTA: para obtener un excelente servicio al cliente, al
Menor coste posible
4RTA:incrementar la competitividad de la empresa, mejo
Rar la cuenta de resultados.
5RTA:transporte, distribución, gestión logística y otras
6RTA: responder a la demanda , obteniendo un ´optimo nivel de
servicio al menor cote posible
7RTA:debe ser constante y continuo, actuando en tareas tan
importantes como: marketing diseño de productos, envases etc.
1¿desde donde van las funciones a
Desarrollar por el área logística ?
2¿Qué pretende la organización logística
integral?
3¿para que pretende la organización
logística integral optimizar los
recursos?
4 ¿Qué fin tiene la organización
logística integral?
5¿Cuáles son los puntos de la
cadena?
6¿Cuál es el objetivo de la
logística a nivel conceptual?
7. ¿Cómo debe ser la
relación de la logística de
una empresa, con el
resto de áreas
¿Cómo se puede estudiar el problema?
Estudiando, leyendo y utilizando el trabajo
autónomo pata poder comparar y traer
resultados claros de la logística
¿ QUE TORIA EXPLICA EL PROBLEMA?
Economía
Logística
VOCABULARIO:
PREVISIONES SON aquellas partidas que, a la
fecha a la que se refieren los estados
contables, representan importes estimados
para hacer frente a situaciones contingentes
que probablemente originen obligaciones
para el ente. :
STOCKS: deseado de bienes de capital esta
determinado por variables tales como la tasa
de ganancias esperadas, el nivel de
producción esperado, ...
MARKETING: Rama de la economía de
empresa que analiza los gastos del
consumidor
INTEGRACION DE ACTIVIDADES
LOGISTICAS
van
DESDE LA INTERVENCION DE LA ELABORACION DE
LAS PREVISIONES DE LA DEMANDA, HASTA HASTA
LA RECEPCION DE LOS PRODUCTOS DE LOS
CLIENTES
pretende
OPTIMIZAR TODOS LOS RECURSOS
FISICOS DE LA EMPRESA
Sus fines
INCREMENTAR LA
COMPETITIVIDAD
MEJORAR LA CUENTA
DE RESULTADOS
para
FINALMENTE PODER SATISFACER
AL CLIENTEPROBLEMA DE ESTUDIO
INTEGRACION DE ACTIVIDADES LOGISTICAS
2. Pensar ¿Que quiero saber? hacer
VALORO MI TRABAJO
1¿Qué es la logística?
2¿Por qué la logística es un
concepto importante?
3¿Qué es la logística integral?
4¿Qué gestiona la logística
integral?
5¿Cuál es el objetivo
principal de la logística
integral ?
6¿Qué agrupa la logística?
•Para saber que es la logística, que conlleva y tan
Importante y necesaria puede ser para una empresa.
¿QUE APRENDI?
1RTA: es una herramienta que conduce a dirigir todos los
Cambios tanto estructurales como culturales de la empresa
2RTA:el concepto de logística da a los negocios reglas que
permiten a la dirección seguir, valorar priorizar y controlar todo
los distintos elementos de aprovisionamiento.
3RTA:es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar
procesos
4RTA: el flujo de materiales, el flujo de información.
5RTA: satisfacer las necesidades en bienes y servicios
de un cliente yo mercado
6RTA:agrupa las actividades que ordenan los flujos de
materiales, coordinando recursos y demanda para
asegurar un nivel determinado del servicio a al menor
coste posible
¿Cómo se puede estudiar el problema?
Estudiando todos aquellos conceptos que
expliquen el proceso y definición de la
logística
¿ QUE TORIA EXPLICA EL PROBLEMA?
Economía
Logística
VOCABULARIO
MANAGEMENT: Sociedades encargadas
de gestionar y administrar las carteras de
valores mobiliarios
DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE LA
LOGISTICA
LOGISTICA
es
UNA HERRAMIENTA QUE CONDUCE A DIRIGIR TODOS LOS
CAMBIOS TANTO ESTRUCTURALES COMO CULTURALES DE
LA EMPRESA
su objetivo
SATISFACCION DE LAS NECESIDADES EN BIENES Y
SERVICIOS DE UN CLIENTE
agrupa
FLUJO DE MATERIALES ACTIVIDADES
ASEGURAR UN NIVEL DETERMINADO DE
SERVICIO AL MENOR COSTE POSIBLE
3. Pensar ¿Que quiero saber? hacer
VALORO MI TRABAJO
1¿Cuál es la importancia de la
Logística ?
2¿Qué tanto porciento controla
la logística los costes de una
empresa?
3¿de que se encarga la
organización logística?
4¿Cuál es el objetivo de la
evolución de la logística?
5¿Cuáles son, los objetivos
de la evolución del
mercado ?
•Para saber como evoluciona la logística
•Para saber que tanto y que parte controla la logística
•de una empresa
¿QUE APRENDI?
1RTA: es una herramienta que conduce a dirigir todos los
Cambios tanto estructurales como culturales de la empresa
2RTA:el concepto de logística da a los negocios reglas que
permiten a la dirección seguir, valorar priorizar y controlar todo
los distintos elementos de aprovisionamiento.
3RTA:es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar
procesos
4RTA: el flujo de materiales, el flujo de información.
5RTA: satisfacer las necesidades en bienes y servicios
de un cliente yo mercado
6RTA:agrupa las actividades que ordenan los flujos de
materiales, coordinando recursos y demanda para
asegurar un nivel determinado del servicio a al menor
coste posible
¿Cómo se puede estudiar el problema?
Averiguando investigando que tanto a
evolucionado la logística y que tanto
abarca en una empresa
¿ QUE TORIA EXPLICA EL PROBLEMA?
Economía
Logística
VOCABULARIO
Circuitos: paralelos del dinero
Costes: tasa de actualización o descuento
que iguala el valor actual de los fondos
recibidos
Mercado: la práctica de ajustar
periódicamente una cuenta de margen
añadiendo o restando fondos, basándose
en los cambios de los contratos
mantenidos
LA LOGISTICA EN EL MERCADO EUROPEO
EVOLUCION DE LA
LOGISTICA
Sus funciones
STOCKS
MEDIOS
INSTALACIONES
para
INFORMACION
EQUIPO HUMANO
CONSEGUIR RESULTADOS Y EXIGENCIAS DEL
MERCADO