Desarrollo de ejercicio, con ejemplo para tomar ideas del desarrollo de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y amenazas.

4. Internas
Externas
Fortalezas Debilidades
Oportunidades
Amenazas
1- Talento humano
2- Calidad de los productos
3- Servicio al cliente
1- Altos costos de producción
2- Tecnología obsoleta
3- Resistencia al cambio
1- Buena ubicación demográfica
2- Personal bilingüe
3- Temporadas Altas
1- Competencia
2- Impuestos
3- Poca iniciativa de crecimiento
FO DO
FA DA

5. DESARROLLO DE FO
Detallar estrategias para MAXIMIZAR (F Y O)
• Estrategias para TALENTO
HUMANO:
• Estrategias para UBICACIÓN
DEMOGRÁFICA:
Capacitación constante
sobre las áreas de trabajo
Expandirse con nuevas
sucursales

6. DESARROLLO DE DO
Estrategias para MINIMIZAR D, Y MAXIMIZAR O
• Estrategias para ALTOS COSTOS
DE PRODUCCIÓN:
• Estrategias para PERSONAL
BILINGÜE:
Adquirir alianzas ó convenios
con proveedores
Capacitarlos en servicio al
cliente con bilingüe

7. DESARROLLO DE FA
Estrategias para MAXIMIZAR F, Y MINIMIZAR A
• Estrategias para CALIDAD EN LOS
PRODUCTOS:
• Estrategias para COMPETENCIA:
Aumentar el control de
calidad de los productos
Estudiarla y mejorar sus
ofertas

8. DESARROLLO DE DA
Estrategias para MINIMIZAR D Y A
• Estrategias para TECNOLOGIA
OBSOLETA:
• Estrategias para IMPUESTOS:
Hacer un plan de adquisición
de equipo tecnológico
Adquirir productos en
temporadas bajas. Realizar
alianzas con Proveedores

9. Internas
Externas
Fortalezas Debilidades
Oportunidades
Amenazas
1- Talento humano
2- Calidad de los productos
3- Servicio al cliente
1- Altos costos de producción
2- Tecnología obsoleta
3- Resistencia al cambio
1- Buena ubicación demográfica
2- Personal bilingüe
3- Temporadas Altas
1- Competencia
2- Impuestos
3- Poca iniciativa de crecimiento
FO DO
FA DA
Capacitación constante
sobre las áreas de trabajo
Expandirse con nuevas
sucursales
Adquirir alianzas ó convenios
con proveedores
Capacitarlos en servicio al
cliente con bilingüe
Aumentar el control de
calidad de los productos
Estudiarla y mejorar sus ofertas
Hacer un plan de adquisición
de equipo tecnológico
Adquirir productos en
temporadas bajas. Realizar
alianzas con Proveedores