Matriz Foda Método de transporte

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumno:
Wasem Khowis
Investigación de Operaciones
Prof. Luisa Fernanda Castillo
SAIA-A
Junio, 2023
Método de Transporte de las
empresas en Venezuela
FODA

2. FORTALEZAS - F
 Buena atención al cliente.
 Fidelización de clientes.
 Se enfocan en su razón de ser, principios y valores.
 Decisiones administrativas Adecuadas.
 La solución de problemas se puede ejecutar
mediante la programación lineal común.
 Indicadores que aumentan la efectividad.
 Su papel en la economía es relevante.
DEBILIDADES – D
 Falta de esmero por un buen servicio de transporte.
 Son solo técnicas especiales que permiten resolver
ciertos problemas.
 Poca claridad en los procesos y funciones generales de
los canales de distribución.
 Falta de publicidad.
 Carencia de la utilización de los canales publicitarios
por alto costo.
 No contar con información requerida.
OPORTUNIDADES – O
 Confiabilidad de los consumidores.
 Buscan destino nuevo respecto a competidores.
 Ayuda a minimizar los costos.
 Mayor ganancia.
 Optimiza los objetivos de la empresa.
 Llegada de la mercancía a su destino de Forma más
eficaz.
 Se puede trabajar con la programación lineal y el
método simplex para resolver problemas.
ESTRATEGIAS – FO
 Las fortalezas se complementan con las
oportunidades para lograr resolver los problemas
de transporte de manera más eficaz y eficiente a
la hora de distribuir mercancías a nivel nacional y
regional.
 Las estrategias empresariales a lo largo de la
distribución de la mercancía es la comunicación
efectiva mediante el centro de suministro y el
destino de la mercancía, para lograr rentabilidad
y estabilidad.
ESTRATEGIAS – DO
 Las dificultades las transformamos en oportunidades.
 Las dificultades de transporte se vinculan con entes
del estado, pedir ayuda.
 Las debilidades serán contrarrestadas por medios, de
planificación y control en la organización.
 Se realizarán encuestas para demostrar si el método
de transporte es eficaz, para la fidelidad de los
clientes.
 La falta de claridad de los procesos de canales de
distribución se pueden solventar mediante charlas en
la organización.
AMENAZAS – A
 La disponibilidad de transporte económico es crítica
para la sobre-vivencia de una empresa.
 La oferta debe ser igual a la demanda.
 Gran inversión de tiempo en cómputo.
ESTRATEGIAS – FA
 Coordinación de las debilidades para que estas
no sean transformadas en amenazas.
 Coordinación en la disponibilidad de transporte,
de acuerdo a las decisiones administrativas
económicas (MANTENIMIENTO, CHOFERES
RESPONSABLES), para lograr la supervivencia de
los transportes de mercancías.
 Realizar múltiples estrategias tales como,
encuestas, entrevistas para que mediante las
fortalezas se logre la distribución necesaria.
ESTRATREGIAS – DA
 Mantenimientos de los vehículos al día, lograr un
servicio apto.
 Generar mejor servicio, buscar mejor información
acerca del método transporte.
 Transformar las técnicas especiales de solución de
problemas de transporte en el día a día para lograr
mejor rendimiento al momento del envió de la
mercancía a su destino.
 Consecuentemente lograr la oferta y demanda
equilibrada para mejor distribución.
MATRIZ FODA
Método de Transporte en
las empresas
en Venezuela.

3. ESTRATEGIAS
 Afrontar la inestabilidad de las políticas de nacionalización en los puertos aéreos y marítimos con
la experiencia en la industria petrolera y el personal capacitado.
 Implantar la planificación en la empresa así como también la capacitación del empleado para
hacer frente a la inestabilidad de las políticas de nacionalización en las aduanas aéreas y
marítimas.
 Capacitar a todos los integrantes de la organización.
 Los funcionarios de la organización deberán interiorizar los conceptos estratégicos.
Conclusión
El análisis FODA es una herramienta clave a ser utilizada en una organización. A través de ella va a
poder planificar y coordinar estrategias que lo lleven al éxito.
El departamento de Logística Internacional del cual se habla aquí, debe centrarse un poco más en
esta herramienta y ponerla en funcionamiento, utilizar técnicas de planificación y aprovechar la
tecnología, son claves que lo llevaran al éxito o al fracaso.