El documento describe la adopción de tecnologías en la nube por parte de Carvajal Información para mejorar la experiencia del usuario, innovar más rápido y reducir costos. Carvajal Información ha migrado varios sistemas y portales a la nube para agilizar el lanzamiento de nuevos productos, facilitar la colaboración entre equipos y bajar los gastos en un 60%. La nube también permite probar nuevas ideas de manera rápida y económica a través de entornos de prueba.

1. 1
Cloud & Innovación
experiencia de usuario
en Carvajal Información

2. 2
Quiénes
somos

3. 3
Carvajal S.A.
Carvajal
Informacion
Carvajal
Espacios
Carvajal Tecn
y Servicios
Carvajal
Empaques
Carvajal
Educacion
Carvajal Pulpa
y Papel
Carvajal Soluc
Comunic
Grupo Carvajal
 7 empresas
 34 países
 26.000 empleados
 COL$ 3+ billones de ingresos

4. 4
Carvajal Información
 IMPRESOS
 Guías Telefónicas
 Directorios B2B
 DIGITALES
 PaginasAmarillas.com
 Desarrollo Websites para PYMES
 Publicidad Online
 Apps Móviles

5. 5
Carvajal
Información
en la nube

6. 6
Tecnologías Cloud en Carvajal
 USUARIOS
 2.700
 AMAZON
 Infraestructura Digital
 SALESFORCE
 Gestión de Ventas
 GOOGLE APPS
 Email
 SUCCESS FACTORS
 Gestión de colaboradores
 ON PREMISE
 ORACLE, SAP, Legados

7. 7
Portales en la nube
 PORTALES
 www.PaginasAmarillas.com
 www.GuiaMais.com.br
 www.CiudadGuru.com
 Ambientes de pruebas y contingencia
 Paginas Web clientes (+10k)
 +28 millones visitantes únicos mes
 +3 millones visitantes móviles mes

8. 8
‘+’
beneficios

9. 9
ahorros
+60%
licencias, operación
datacenter, contingencias

10. 10
beneficios
<<<
time to market
>>>
ROI tecnología
control presupuesto

11. 11
rol de TI
reposicionamiento
menos gestión de
–fierros-
más foco en
–productividad-
mayor valor al
–negocio-

12. 12
aprendizajes

13. 13
aprendizajes
no todo se puede migrar a la nube
hay que ser disciplinado
en el control de gastos
mas fácil migrar a la nube
desde ambientes virtualizados

14. 14
aprendizajes
la estrategia de redes
privadas (VPNs) cambia
instancias reservadas
bajan costos aprovechando
recursos por tiempo pactado

15. 15
aprendizajes
un nuevo usuario
multi-sitio
multi-plataforma
ambientes móviles
7x24
plan de adopción
gestión del cambio

16. 16
aprendizajes
+++ Cloud Computing
+++ Valor de TI al Core Business
+++ Colaboración
+++ Transformar Negocio
+++ Productividad
+++ Movilidad & Flexibilidad
+++ Competitividad

17. 17
Innovación

18. 18
innovar
“it isn’t about new products…
it is about changing behaviors”

19. 19
innovar
enfóquese en
EL PROBLEMA
a resolver y no
EL PRODUCTO
las empresas quiebran
NO por falta de productos
sino por falta de clientes

20. 20
emprendimiento corporativo
MEJORAMIENTO
. se conoce el problema
. se conoce la solución
. se tiene un Bus Plan
. se tiene una proyección
. foco en ejecución
INNOVACION
. NO se conoce el problema
. NO se conoce la solución
METODO
. investigar
. plantear una HIPOTESIS
. validarla
. evaluar resultados
. avanzar? replantear? abortar?
el modelo clásico de planeación
no es adecuado para innovar

21. 21
loop: build, measure, learn

22. 22
“perder es ganar un poco mucho”
fail early; fail fast; fail cheap
iteración:
ciclo para validar una hipótesis - idea
aprender primero lo que NO sirve
y luego como hacer mejor lo que SI funciona

23. 23

24. 24
pivotes famosos
ThePoint.com
plataforma para reunir gente
alrededor de causas sociales
Tune In Hook Up
video dating site
ODEO
podcasting company

25. 25
descubrimiento de clientes
convertir
hipótesis
en hechos
identificar
un modelo
repetible,
escalable y rentable

26. 26
Innovación
en Carvajal

27. 27
Innovación en Carvajal
 VICEPRESIDENCIA INNOVACION
 Práctica en cada empresa del grupo
 LANZAMIENTO DE PRODUCTOS
 Nuevos Portales ( Guru, VivaCoupon )
 Apps Móviles
 Validación de conceptos
 ITERAR
 Compras Colectivas

28. 28
innovación
en la nube

29. 29
ambientes
PRUEBA
-sandbox-
-automatizar tareas-
-fácil paso a producción-
MONTAJE
-rápido-
-barato-
-bajo riesgo-

30. 30
colaboración
mayor coordinación
reduce tiempos
sinergia y foco
basecamp
google docs
join.me
hangouts

31. 31
montaje pilotos
-aprovisionamiento de
recursos instantáneo-
-elasticidad-
-continuidad-
-múltiples proyectos-
-trabajo en paralelo-
-facilita iteraciones-

32. 32
nueva actitud
las personas viven, trabajan
y piensan en la nube
son más efectivas
son más balanceadas
hay un solo tiempo

33. 33
para innovar

34. 34
TIPS para Innovar
 INNOVAR ES DIFERENTE
 el modelo clásico de planeación no aplica
 predecir vs aprender - “solo sé, que nada sé”
 SIGA UN METODO
 lean startup – eric ries
 customer discovery – steve blank
 canvas bus model – osterwalder
 FOCO EN PROBLEMAS, NO PRODUCTOS
 cambiar comportamientos, antes que features de productos
 ITERAR, ITERAR, ITERAR
 pivotear es evolucionar en el modelo
 fracasar esta OK
 HAGALO USTED MISMO
 innovar no se puede delegar
 PERSEVERANCIA
 ir hasta el final

35. 35
1964
2,18 metros
Nuevo Record Olímpico
Valeriy Brumel
U.R.S.S.
Medalla de ORO
Juegos Olímpicos
Tokyo

36. 36
1968
2,24 metros
Nuevo Record Olímpico
Dick Forsbury
U.S.A.
Medalla de ORO
Juegos Olímpicos
Ciudad de México

37. 37
INNOVAR
cambiar
las reglas del juego…
para ganar !!!

38. 38
carlos.caceres@carvajal.com
GRACIAS