Este documento presenta información sobre la importancia de la información financiera en la evaluación de proyectos de inversión. Explica que no todos los proyectos de una empresa son viables y deben jerarquizarse para seleccionar los más rentables. También describe la metodología para analizar y evaluar proyectos de inversión, incluyendo la definición de cada proyecto, el análisis de costos y métodos cuantitativos como el valor presente neto.

1. Contabilidad Gerencial
Integrantes:
González Chávez Brenda Berenice
Labastida María Inés
Salazar González Felipe
Tovar Zamora Gerardo Adrián

2. IMPORTANCIA DE LA INFORMACION
FINANCIERA EN LA EVALUACION DE
PROYECTOS DE INVERSION.

3. •TODOS LOS PROYECTOS DE UNA EMPRESA
PUEDEN SER JUSTIFICABLES.
•NO TODOS LOS PROYECTOS DE LA
EMPRESA SON RELIZABLES.

4.  JERARQUIZAR Y SELECCIONAR LOS MAS
RENTABLES.
 COMPROMISO DE RECURSOS.

5. METODOLOGIA PARA EL ANALISIS Y
LA
EVALUACION DE PROYECTOS DE
INVERSION.

6. 1. Definición de cada uno de los
proyectos de inversión.
 Inversión
 Flujo de efectivo (Positivo o Negativo)
 Vida útil del proyecto
 Valor de rescate
 Depreciación

7. 2. Costo de capital ponderado de la empresa.
 Tasa de rendimiento mínimo.
 Costo promedio de cada peso manejado.

8. 3. Análisis cuantitativo
 Evaluación de cada proyecto por diferentes métodos
cuantitativos.

9. 4. Selección de proyectos
 Analizar las necesidades de la empresa.
 Urgencia
 Riesgo

10. a) Métodos que NO
consideran el Valor Método de Periodo de
del Dinero en el Recuperación
Tiempo.
Métodos
Cuantitativos
b) Métodos que SI
consideran el Valor
del Dinero en el Valor Presente Neto
Tiempo.

11. Método de Periodo de
Recuperación
FLUJOS DE EFECTIVO IGUALES FLUJOS DE EFECTIVO DESIGUALES
- Formula: - Ejemplo:
Un proyecto cuya inversión es de $500,000
cuyos flujos durante 5 años serán:
AÑO FLUJOS
- Ejemplo: EFECTIVO
Un proyecto cuya inversión es de $1’500,000 va a generar 1 $180,000
flujos de efectivo anuales de $300,000 durante 10 años. $450,000
2 $270,000 $500,000
3 $310,000 $50,000
4 $412,000
5 $560,000
TOTAL $1’732,000

12. VENTAJAS DEL METODO

13. LIMITACIONES DEL METODO
 No le importan los flujos que se generan una vez
recuperada la inversión.
Ejemplo:
CANTIDAD
PROYECTO SE RECUPERA EN: DURACION GENERADA POR GANANCIA DEL
AÑO DESPUES DE PROYECTO
RECUPERACION:
A 2 años 4 años $300,000 $600,000
B 5 años 10 años $300,000 $1,500,000

14. Valor Presente Neto

AÑO FLUJOS DE VALOR $1 EN EL
EFECTIVO TIEMPO
1 $300,000 0.909
2 $600,000 0.826
3 $800,000 0.751
4 $500,000 0.683
∑= $2,200,000

15. para evaluar proyectos de inversión

16. ¿Qué es?
 Es la generación de riqueza de un negocio o proyecto
en un periodo determinado, proveniente de la utilidad
de operación después de impuestos.
 Es muy usado para evaluar proyectos de inversión.

17. Empresa que genera valor.
 Una empresa que genera valor es aquella que
efectivamente cuenta con capital invertido, pero que es
capaz de hacer que consistentemente ese capital
produzca rendimientos que superen el costo de capital
durante la vida esperada de la misma.

18. • -Entorno-Diferentes escenarios-ver diferentes
benchmarks-ver principales generadores d
Entender el negocio. valor.
• Estudio de proyecto.
Determinación de
supuestos y expectativas.
• -Utilizar diferentes herramientas financieras
simulando los flujos en diferentes escenarios-
Proyectar flujos que
genere el proyecto. realizar un análisis cuantitativo

19. Estudio de un proyecto de inversión.
UTILIDAD - VENTAS
BRUTA CTO. VTAS.
GTS. DIRECTOS
- DESEMBOLSABLES
UTILIDAD DE
GTS.INDIRECTOS
OPERACIÓN DESP. GTS. DE OP.
DESEMBOLSABLES.
DE IMPUESTOS.
- DEPRECIACIÓN
IMPUESTOS
- + CLIENTES
E.V.A CAPITAL DE INVENTARIOS
TRABAJO NETO -
PROVEEDORES
INVERSIÓN. +
PLANTA Y EQ.
+
ACTIVOS OTROS ACTIVOS
x
FIJOS NETOS FIJOS
COSTO DE CAPITAL. -
DEPRECIACION
ACUMULADA

20. l EVA como herramienta para evaluar un proyecto de inversión.
 Inversión de equipo y maquinaria $1’500,000.-, se deprecia en 5 años, su valor de
rescate al 5to año = 0; capital de trabajo en 1er año $150,000.-, a partir del 2do se
incrementa a $350,000.-, valor de rescate = 0; costo de capital= 10%.
AÑO(MILES DE PESOS)
0 1 2 3 4 5
Utilidad de OP. Desps. De 0 120 390 390 390 390
impuestos.
Capital de trabajo. 150 350 350 350 350 0
Equipo 1500 1200 900 600 300 0
Inversión neta 1650 1550 1250 950 650 0
Costo de capital. 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Análisis al valor presente
Utilidad de OP. Desps. 0 120 390 390 390 390
De impuestos.
Inversión neta al incio 0 1650 1550 1250 950 650
del periodo
Cargo por el costo de 0 165 155 125 95 65
capital
EVA (45) 235 265 295 325
Factor al 10% 10 .90 .82 .75 .68 .62
EVA al valor presente (41) 193 199 201 201
Valor presente del EVA 753

21. Opciones reales para valuar
proyectos.
 Complemento de métodos tradicionales de valuación
 Toma en cuenta la movilidad de las diversas variables
del mercado y la posibilidad de reaccionar ante un
cambio no anticipado de productos, demanda, oferta.
1) Incertidumbre en los flujos de efectivo
disponibles
Para que exista 2) Flexibilidad para hacer frente a la incertidumbre
a. Operativa
b. Tiempo
c. Tamaño

22. Integración de los métodos para
valuar proyectos de inversión.
a b C
Periodo de 3 años 4 años 4.5 años
recuperación
Valor económico $540000 $610000 $570000
agregado.
Valor presente $750000 $630000 $825000
neto.
Tasa interna de 14% 19% 16%
rendimiento
Índice de 1.5 1.9 1.6
rentabilidad

23. % Importancia Proyecto a Proyecto b Proyecto c
Ponderación Calif. Calif. Calif. Calif. Calif. Calif.
ponderada ponderada ponderada
Periodo de 20% 10 2 8 1.6 6 1.2
recuperación
EVA 10% 6 .6 10 1 8 .8
VPN 40% 8 3.2 6 2.4 10 4
TIR 20% 6 1.2 10 2 8 1.6
Índice de 10% 7 .7 10 1 9 .9
rentabilidad
100% 7.7 8 8.5

24. Aplicación del modelo costo-volumen-
utilidad en la valuación de proyectos.
 Ayuda a la administración a determinar el mínimo de
ventas que la estructura de costos de la empresa puede
soportar sin que exista perdida de valor para los accionistas.
 Ingresos=costo totales
 Despejando: Px= CFT + CVx
 P= precio de venta por unidad
 X= número de unidades vendidad
 CFT= costos fijos totales
 CV= costos variables por utilidad
 PUNTO DE EQUILIBRO: x= CFT
 P- CV