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EXPOSITOR: BRAYAN J.ROSALES MORI
El ERP es un sistema integral de gestión empresarial que
está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de
procesos en la empresa (área de finanzas, comercial,
logística, producción, etc.). Su misión es facilitar la
planificación de todos los recursos de la empresa.
Es importante mencionar que las
diferentes marcas creadoras de software
ERP (SAP, Oracle, etc.) tiene sus
beneficios característicos. Sin embargo
la mayoría de los ERP tienen en común
varios beneficios: Aquí algunos de los
beneficios que podrían adquirirse al
implementar cualquiera de ellos:
 Solo un sistema para
manejar muchos de sus
procesos comerciales
 Integración entre las
funciones de las
aplicaciones
 Elimina operaciones y
procesos innecesarios.
 Incrementa el retorno de
inversión
 Fuente de Infraestructura
abierta
 Proporciona la integración entre la
cadena de suministro, el proceso de
producción y administrativo.
 Crea bases de datos compartidas.
 Puede incorporar procesos
mejorados, rediseñados: “mejores
procesos”.
 Aumenta la comunicación y
colaboración mundial entre sitios y
unidades de negocios.
 Tiene una base de datos de
software con código comercial.
 Puede proporcionar una ventaja
estratégica sobre los competidores.
 Su compra es muy costosa y su
personalización aun mas.
 Su implementación puede requerir
cambios importantes en la
compañía y sus procesos.
 Es tan complejo que muchas
compañías no logran adaptarse a
el.
 Su implementación implica un
proceso continuo, que tal vez
nunca termine.
 La experiencia en ERP es
limitada y asignarle personal
representa un problema
constante.
Necesidad de crecimiento, un factor
fundamental; saber que la empresa crece, que
sus pedidos aumentan, si existen nuevos
proveedores, etc.
La necesidad de la información actualizada
La urgencia de mantener un nivel competitivo
respecto a otro tipo de empresas
 Estos sistemas tienen la característica de que están interrelacionados entre
sí, es decir, son un sistema integral de información que abarca todas las
áreas de la organización
 El software denominado ERP, esta diseñado para modelar y automatizar la
mayoría de los procesos básicos de una organización; desde la gestión
financiera hasta la producción de insumos, contando que tradicionalmente
en una organización existen varios tipos de software o paquetes
individuales que realizan diferentes funciones y tareas por separado.
 Los ERP incluyen buenas prácticas de gestión recogidas por sus
desarrolladores a lo largo de los años, en diversas empresas o sectores de
empresas.
 Esta solución ayuda a las organizaciones a integrar toda la información a
través de sus módulos interrelacionados entre sí. Para la implantación de
un ERP las empresas consultoras se basan en procesos y metodologías
probadas.
Un paquete de software de
gestión integrada permite
construir un sistema de
información homogéneo
sobre una base única. De
este modo cubre un amplio
ámbito de gestión:
•Petróleos del Perú
•Philip Morris Perú S.A.
•Pluspetrol Corp. Sucursal del Perú
•Refinería Cajamarquilla S.A.
•Refinería La Pampilla
•Shell del Perú S.A.
•Unique S.A.
•Cartellone del Perú S.A.
•Inversiones Centenario S.A.A.
•Consorcio Inmobiliario Los Portales
•Cía Goodyear del Perú S.A.
•Pérez Companc (YPF)
•Unidal Perú S.A.
•Cargill Perú S.A.
•Castrol del Perú S.A.
•Fábrica Peruana Eternit S.A.
•Wong
•Antamina
•Alicorp
•Grupo Gloria
•Inca Kola
•P&G Perú
•Telefónica
•Grupo Carsa
•Nestlé
•ESSALUD
•Messer Gas
•Sedapal
•Hogar
•General Motors Perú
•Volvo Perú
•Constructora Sagitario
• Cosapi
• Doerun Perú – Refinería de La Oroya y Cobriza
• Minas de San Ignacio de Morococha
• Sagitario
• Southern Peru
• Aceros Arequipa
• Editora Perú
• Ministerio de Educación

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  • 2. El ERP es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas, comercial, logística, producción, etc.). Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.
  • 3. Es importante mencionar que las diferentes marcas creadoras de software ERP (SAP, Oracle, etc.) tiene sus beneficios característicos. Sin embargo la mayoría de los ERP tienen en común varios beneficios: Aquí algunos de los beneficios que podrían adquirirse al implementar cualquiera de ellos:  Solo un sistema para manejar muchos de sus procesos comerciales  Integración entre las funciones de las aplicaciones  Elimina operaciones y procesos innecesarios.  Incrementa el retorno de inversión  Fuente de Infraestructura abierta
  • 4.  Proporciona la integración entre la cadena de suministro, el proceso de producción y administrativo.  Crea bases de datos compartidas.  Puede incorporar procesos mejorados, rediseñados: “mejores procesos”.  Aumenta la comunicación y colaboración mundial entre sitios y unidades de negocios.  Tiene una base de datos de software con código comercial.  Puede proporcionar una ventaja estratégica sobre los competidores.  Su compra es muy costosa y su personalización aun mas.  Su implementación puede requerir cambios importantes en la compañía y sus procesos.  Es tan complejo que muchas compañías no logran adaptarse a el.  Su implementación implica un proceso continuo, que tal vez nunca termine.  La experiencia en ERP es limitada y asignarle personal representa un problema constante.
  • 5. Necesidad de crecimiento, un factor fundamental; saber que la empresa crece, que sus pedidos aumentan, si existen nuevos proveedores, etc. La necesidad de la información actualizada La urgencia de mantener un nivel competitivo respecto a otro tipo de empresas
  • 6.  Estos sistemas tienen la característica de que están interrelacionados entre sí, es decir, son un sistema integral de información que abarca todas las áreas de la organización  El software denominado ERP, esta diseñado para modelar y automatizar la mayoría de los procesos básicos de una organización; desde la gestión financiera hasta la producción de insumos, contando que tradicionalmente en una organización existen varios tipos de software o paquetes individuales que realizan diferentes funciones y tareas por separado.  Los ERP incluyen buenas prácticas de gestión recogidas por sus desarrolladores a lo largo de los años, en diversas empresas o sectores de empresas.  Esta solución ayuda a las organizaciones a integrar toda la información a través de sus módulos interrelacionados entre sí. Para la implantación de un ERP las empresas consultoras se basan en procesos y metodologías probadas.
  • 7. Un paquete de software de gestión integrada permite construir un sistema de información homogéneo sobre una base única. De este modo cubre un amplio ámbito de gestión:
  • 8. •Petróleos del Perú •Philip Morris Perú S.A. •Pluspetrol Corp. Sucursal del Perú •Refinería Cajamarquilla S.A. •Refinería La Pampilla •Shell del Perú S.A. •Unique S.A. •Cartellone del Perú S.A. •Inversiones Centenario S.A.A. •Consorcio Inmobiliario Los Portales •Cía Goodyear del Perú S.A. •Pérez Companc (YPF) •Unidal Perú S.A. •Cargill Perú S.A. •Castrol del Perú S.A. •Fábrica Peruana Eternit S.A. •Wong •Antamina •Alicorp •Grupo Gloria •Inca Kola •P&G Perú •Telefónica •Grupo Carsa •Nestlé •ESSALUD •Messer Gas •Sedapal •Hogar •General Motors Perú •Volvo Perú •Constructora Sagitario • Cosapi • Doerun Perú – Refinería de La Oroya y Cobriza • Minas de San Ignacio de Morococha • Sagitario • Southern Peru • Aceros Arequipa • Editora Perú • Ministerio de Educación