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Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera
                                   Consultoras Organizacionales


                           Manejo de las Emociones y Estrés Laboral
Objetivo General           Cuando una persona, durante períodos
Permitir al participante   prolongados, se ve confrontada por grandes
desarrollar habilidades    expectativas sobre su desempeño, junto a
y destrezas que le         requerimientos       y    responsabilidades
permitan gestionar el      (especialmente relacionadas con el
estrés personal y          bienestar, seguridad, derechos, entre otras)
laboral.                   que cambian rápidamente y cree que
                           carece del suficiente control, autoridad o
                           autonomía para tratar con tan elevadas e
                           imperativas demandas, el resultado es
Objetivos                  predecible: Estrés Crónico.
Específicos                En el ambiente de incertidumbre económica de las organizaciones en todo el
Brindar al participante    mundo, resulta imprescindible desarrollar en los trabajadores actitudes que
los conocimientos          permitan el manejo adecuado del estrés.
necesarios para
identificar fuentes y      Contenido                                    Perfil Sugerido
tipos de estrés.           Programático                                 Trabajadores de la gerencia media,
                           El estrés: definición, procesos, fuentes,    jefes de departamento,
Promover en el                                                          supervisores y todas aquellas
                           angustia y ansiedad.
participante las
                                                                        personas con personal a su cargo
actitudes necesarias
                           Estrés Laboral: modelos para la
para la gestión exitosa
                           comprensión del estrés laboral, fuentes
del estrés.
                           de estrés laboral, predisposición al
Proveer al participante    estrés. Efectos del estrés: físicos y
de las herramientas y      emocionales. Factores amortiguadores
técnicas de relajación     del estrés.
que le permitan
manejar sus emociones      Prevención y Manejo del Estrés:
en situaciones de          inteligencia emocional para superar el
tensión laboral y          estrés, técnicas y herramientas de
personal.                  relajación, aprender a crear equilibrio en   Duración Recomendada: 08 horas
                           la vida.                                     Modalidad: Presencial
                                                                        Metodología: Taller teórico
                                                                        vivencial que emplea enfoques de
                                                                        psicología transpersonal como
                                                                        Terapia Sistémica, Rebirthing,
                                                                        Análisis Transaccional y
                                                                        Programación Neurolingüística, así
                                                                        como técnicas de psicodrama.
Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera
                                  Consultoras Organizacionales


                           Estrategias para la atención al cliente
Objetivo General           En una época de alto desarrollo
Optimizar el proceso       tecnológico y elevada competitividad, la
de atención al cliente a   calidad de los productos puede ser
través del                 copiada, la tecnología de las empresas
mejoramiento de            es casi estándar y, entonces, ¿por qué
factores personales,       unas triunfan y otras no? La respuesta
grupales y                 está en: el servicio al cliente. Es lo único
corporativos,              que no puede ser copiado; define la
desarrollando las          imagen de la empresa y es clave para el
habilidades para la        éxito.
comunicación efectiva      La razón de ser de cualquier empresa o institución que suministre bienes,
y eficaz.                  servicios o productos, es el cliente. Desarrollar habilidades y destrezas en
                           quienes cumplen funciones de atención al usuario, potencia la excelencia
                           individual y corporativa.



                                                                                Perfil Sugerido:
                           Contenido
Objetivos                                                                 Profesionales en el área de
                           Programático                                       atención al cliente.
Específicos
                           La Comunicación como habilidad básica
Concienciar a los
                           del ser humano.
trabajadores sobre la
                           Comunicación Asertiva
importancia de la
                           Características del Feed-Back
atención al cliente para
                           Atención al cliente como proceso
su éxito personal y
                           Atención telefónica
para el de la empresa.
                           Características del Buen Servicio
                           Planteamientos iniciales con relación a la
Definir las fortalezas y
                           atención al cliente.                         Duración recomendada: 08 hs
debilidades del
                           Conceptos fundamentales: Cliente,            Modalidad: Presencial
proceso de atención al
                           Servicio, Producto, Proveedor.               Metodología: Taller teórico
cliente de la empresa.
                           Dimensiones del Servicio.                    vivencial que emplea enfoques
                           Pasos para mejorar el Servicio.              de psicología transpersonal
Desarrollar visión de      Cliente interno ¿Quién es?                   como Rebirthing, Análisis
futuro y elaborar un       Dar al cliente más de lo que espera.         Transaccional, Programación
plan de acción para        Técnicas de respiración y Relajación.        Neurolingüistica,
alcanzar las metas.                                                     Musicoterapia y
                                                                        Constelaciones Empresariales,
                                                                        así como técnicas de
                                                                        psicodrama para la
                                                                        consecución de los objetivos.
Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera
                                   Consultoras Organizacionales

Objetivo General            Relaciones Interpersonales en el
Permitir que el
participante maneje
adecuadamente las
                            Ámbito Organizacional
relaciones                  Imagínese una oficina llena de
interpersonales dentro      individuos     optimistas   que     se
y fuera de la               adelantan a las necesidades de los
organización, a través      demás. La comunicación es animada:
de un mayor                 hay pocos malos entendidos, no hay
conocimiento de sí
                            acusaciones. El flujo es productivo y
mismo y de los demás.
                            sin roces ¿Le parece una utopía?
                            Entonces es el momento de comenzar
                            a trabajar para lograrlo y convertir a
                            su organización en el mejor lugar para
                            desarrollarse laboralmente.
Objetivos                   Las relaciones interpersonales entre los trabajadores impactan
                            sustancialmente en la organización informal del trabajo y, finalmente, en
Específicos
                            la productividad y rentabilidad de su organización. Este taller está
Permitir que el
                            diseñado para ayudarle a crear un mejor ambiente de trabajo en su
participante adquiera
                            empresa y tener trabajadores comprometidos con su organización que
hábitos de conducta
                            contribuirán con el éxito.
diligente que le
                                                                             Perfil Sugerido:
induzcan a desarrollar      Contenido
                                                                         Todo el personal de la
alternativas que            Programático                                      organización.
contribuyan al
                            Las necesidades como elemento
descubrimiento de sus
                            motivador de nuestra actividad.
talentos personales.
                            Autoestima.
Contribuir con el           Relaciones Interpersonales e
desarrollo de las           Inteligencia Emocional,
habilidades necesarias      Manejo de la comunicación de forma
para elevar                 efectiva en el ámbito laboral.
progresivamente el          La comunicación y sus perturbaciones.
nivel de efectividad en     La comunicación no verbal.              Duración recomendada: 08 hs
su vida laboral.            Reglas de oro en la comunicación.       Modalidad: Presencial
Proporcionar                Técnicas de respiración y relajación.   Metodología: Taller teórico
herramientas para           Dramatización de situaciones tipo.      vivencial que emplea enfoques
encontrar sus                                                        de psicología transpersonal
potencialidades, su                                                  como Rebirthing, Análisis
forma particular de
                                                                     Transaccional, Programación
estar mejor y a facilitar
los cambios necesarios                                               Neurolingüistica, Musicoterapia
para la consecución del                                              y Constelaciones
éxito profesional y                                                  Empresariales, así como
familiar.                                                            técnicas de psicodrama para la
                                                                     consecución de los objetivos.
Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera
                                 Consultoras Organizacionales


                          Comunicación y Creatividad para el
                          Trabajo en Equipo
Objetivo                   La formación de equipos de trabajo ha
General                    ido más allá de simplemente ver las
Facilitar el desarrollo de relaciones entre los individuos y
estas habilidades de       proporcionar retroalimentación a las
comunicación y trabajo personas.            Son una fuerte de
en equipo en los           enriquecimiento y profundidad en la
participantes,             obtención de información dentro de la
proporcionándoles          organización.
herramientas para          Favorecen un aumento de la
potenciar su creatividad participación de los integrantes del
y habilidades para         equipo en el trabajo, así como una
relacionarse               manera de compromiso y lealtad hacia
socialmente con sus        la empresa, motivándolos a ser mejores
compañeros de trabajo. en su desempeño.
                           Para trabajar en equipo es necesario
                           comunicarnos, sobre todo entre
                           trabajadores y sus mandos.
Objetivos                  Al hablar de comunicar en equipos de trabajo no se trata de informar
                           sino que se trata de más de eso, se demanda retroalimentación para que
Específicos                se sepa que la comunicación se ha recibido bien. Implica comunicar,
                           hablar, decidir y dar.
Comprender el vínculo      Cuando el proceso es efectivo y cumple con sus requisitos éste se
que existe entre la        traduce en una mayor productividad y mejora de las relaciones
inteligencia emocional y interpersonales. Mejora notablemente la solución de los problemas que
los resultados laborales. pudieran derivarse de la interacción grupal así como un aumento en la
                           generación de ideas.
Desarrollar la
creatividad para
                           Contenido Programático                    Perfil Sugerido
                           Inteligencia Emocional y Social           Todo el personal de la
facilitar el trabajo en
                           El Arte y la Práctica de la Comunicación organización.
equipo.
                           Modelos Mentales y Percepciones. Su
                           influencia en la comunicación.            Duración: 8 horas
Aprender técnicas                                                    Modalidad: Presencial
                           Creatividad
sencillas para la                                                    Metodología: Taller teórico
                           Aprendiendo a preguntar
resolución de                                                        vivencial que emplea
                           Construyendo el equipo de trabajo.
problemas, explorando                                                enfoques de psicología
                           Retrasos, filtros y rupturas en la
el uso de la creatividad.                                            transpersonal como
                           comunicación.
                                                                     Rebirthing, Análisis
                                                                     Transaccional, Programación
                                                                     Neurolingüística, Inteligencia
                                                                     Emocional; así como técnicas
                                                                     de Psicodrama y Creatividad
                                                                     para la consecución de sus
                                                                     objetivos.
Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera
                                   Consultoras Organizacionales


                           Seguridad para la Vida
Objetivo General           La seguridad es aquello que está exento
Brindar a los              de peligro, daño o riesgo y la seguridad
participantes              laboral es un área multidisciplinaria que se
experiencias teórico       encarga de minimizar los riesgos en el
vivenciales que les        trabajo.
permitan iniciar un        Con un enfoque basado en la promoción
proceso de conciencia      de la cultura de la vida y construcción de
y valoración de su         un compromiso mutuo entre la
propia vida en función     organización y los trabajadores para
de la seguridad laboral.   fomentar un ambiente de trabajo seguro y
                           saludable, Seguridad para la Vida es un
                           taller enfocado en la promoción de
                           valores que refuercen el aprecio por la
                           vida.


Objetivos
                                                                             Perfil Sugerido:
Específicos                Contenido
                                                                          Todo el personal de la
Emplear ejercicios de      Programático                                       organización.
Coaching Sistémico
                           Vida. Proyecto de Vida y Línea de la
para reforzar valores
                           Vida
de seguridad y vida en
                           Seguridad
los participantes.
                           Seguridad Laboral
                           Condiciones Inseguras
Facilitar a los
                           Pirámide de la Inseguridad
participantes el
                           Accidentes y Creencias
proceso de
                           Consecuencias de los accidentes para
compromiso con su
                           las personas y las organizaciones        Duración recomendada: 04 hs
propia vida y seguridad
                           Modelo de la Seguridad.                  Modalidad: Presencial
a través de ejercicios
                           Compromiso de la Seguridad               Metodología: Taller teórico
vivenciales.
                                                                    vivencial que emplea enfoques de
                                                                    psicología transpersonal como
                                                                    Rebirthing, Análisis Transaccional,
                                                                    Programación Neurolingüistica,
                                                                    Musicoterapia y Coaching
                                                                    Sistémico, así como técnicas de
                                                                    psicodrama para la consecución
                                                                    de los objetivos.
Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera
                                  Consultoras Organizacionales


                           Aprende desde el futuro y crea tu
                           presente
Objetivo General           Encaramos el futuro con experiencia y
                           soluciones viejas, muchas veces, y hay que
Brindar a los
                           "desestructurarse" para poder ser más
participantes              creativo. La crisis nos confronta a
experiencias teórico       transformaciones      que     antes     no
vivenciales que les        hubiéramos imaginado.
permitan iniciar un        Necesitamos poner en juego nuestro
proceso de aprendizaje     conocimiento, movilizar la creatividad y
profundo .                 nuestra capacidad de innovar.
                           Aprender desde el futuro para crear tu
                           presente implica elevar el foco de
                           atención y activar niveles más profundos
                           de observación e intervención en ti
                           mismo.

Objetivos                  Contenido                                       Perfil Sugerido:
                                                                        Todo el personal de la
Específicos                Programático                                     organización.
Emplear ejercicios de
                           El futuro emergente
Coaching Sistémico
                           Las claves para un cambio
para encarar el futuro
                           Un aprendizaje e innovación
emergente.
                           presenciando el futuro emergente.
                           La escucha y el fluir generativos
Facilitar a los
                           Futuro emergente y coaching
participantes el
                           sistémico.
proceso de identificar
los puntos ciegos que
dificultan el desarrollo
de sus proyectos
individuales o
colectivos
                                                                  Duración recomendada: 08 hs
Promover actitudes                                                Modalidad: Presencial
que permitan a los                                                Metodología: Taller teórico
participantes observar,                                           vivencial que emplea enfoques de
presenciar y crear                                                psicología transpersonal como
desde el futuro                                                   Rebirthing, Análisis Transaccional,
emergente hacia el                                                Programación Neurolingüistica,
presente.                                                         Musicoterapia y Coaching
                                                                  Sistémico, así como técnicas de
                                                                  psicodrama para la consecución
                                                                  de los objetivos.
Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera
                          Consultoras Organizacionales




                                                         Ejercicios de integración




Grupo de trabajo.

Facilitadora: Lic. Nancy Aguirre




                                                               Grupo de trabajo




Almuerzo en equipos

Salón Cascada, Hotel Pipo
Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera
                            Consultoras Organizacionales

Ejercicio de Coaching Sistémico                               Trabajo en Equipos

Trabajando valores                                  Elaborar política de seguridad
organizacionales




      Compartiendo sus experiencias         Trabajo Social

                                            Cuerpo de Bomberos de Aragua




Durante el Coffee Break

Salón Manaure, Hotel Pipo




                                             “Seguridad para la vida”

                                             Calabozo, Edo. Guárico
Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera
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                                          Desarrollando confianza




Pensamiento Irradiante

Seis sombreros para pensar
Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera
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Adiestramientos para Empresas

  • 1. Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera Consultoras Organizacionales Manejo de las Emociones y Estrés Laboral Objetivo General Cuando una persona, durante períodos Permitir al participante prolongados, se ve confrontada por grandes desarrollar habilidades expectativas sobre su desempeño, junto a y destrezas que le requerimientos y responsabilidades permitan gestionar el (especialmente relacionadas con el estrés personal y bienestar, seguridad, derechos, entre otras) laboral. que cambian rápidamente y cree que carece del suficiente control, autoridad o autonomía para tratar con tan elevadas e imperativas demandas, el resultado es Objetivos predecible: Estrés Crónico. Específicos En el ambiente de incertidumbre económica de las organizaciones en todo el Brindar al participante mundo, resulta imprescindible desarrollar en los trabajadores actitudes que los conocimientos permitan el manejo adecuado del estrés. necesarios para identificar fuentes y Contenido Perfil Sugerido tipos de estrés. Programático Trabajadores de la gerencia media, El estrés: definición, procesos, fuentes, jefes de departamento, Promover en el supervisores y todas aquellas angustia y ansiedad. participante las personas con personal a su cargo actitudes necesarias Estrés Laboral: modelos para la para la gestión exitosa comprensión del estrés laboral, fuentes del estrés. de estrés laboral, predisposición al Proveer al participante estrés. Efectos del estrés: físicos y de las herramientas y emocionales. Factores amortiguadores técnicas de relajación del estrés. que le permitan manejar sus emociones Prevención y Manejo del Estrés: en situaciones de inteligencia emocional para superar el tensión laboral y estrés, técnicas y herramientas de personal. relajación, aprender a crear equilibrio en Duración Recomendada: 08 horas la vida. Modalidad: Presencial Metodología: Taller teórico vivencial que emplea enfoques de psicología transpersonal como Terapia Sistémica, Rebirthing, Análisis Transaccional y Programación Neurolingüística, así como técnicas de psicodrama.
  • 2. Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera Consultoras Organizacionales Estrategias para la atención al cliente Objetivo General En una época de alto desarrollo Optimizar el proceso tecnológico y elevada competitividad, la de atención al cliente a calidad de los productos puede ser través del copiada, la tecnología de las empresas mejoramiento de es casi estándar y, entonces, ¿por qué factores personales, unas triunfan y otras no? La respuesta grupales y está en: el servicio al cliente. Es lo único corporativos, que no puede ser copiado; define la desarrollando las imagen de la empresa y es clave para el habilidades para la éxito. comunicación efectiva La razón de ser de cualquier empresa o institución que suministre bienes, y eficaz. servicios o productos, es el cliente. Desarrollar habilidades y destrezas en quienes cumplen funciones de atención al usuario, potencia la excelencia individual y corporativa. Perfil Sugerido: Contenido Objetivos Profesionales en el área de Programático atención al cliente. Específicos La Comunicación como habilidad básica Concienciar a los del ser humano. trabajadores sobre la Comunicación Asertiva importancia de la Características del Feed-Back atención al cliente para Atención al cliente como proceso su éxito personal y Atención telefónica para el de la empresa. Características del Buen Servicio Planteamientos iniciales con relación a la Definir las fortalezas y atención al cliente. Duración recomendada: 08 hs debilidades del Conceptos fundamentales: Cliente, Modalidad: Presencial proceso de atención al Servicio, Producto, Proveedor. Metodología: Taller teórico cliente de la empresa. Dimensiones del Servicio. vivencial que emplea enfoques Pasos para mejorar el Servicio. de psicología transpersonal Desarrollar visión de Cliente interno ¿Quién es? como Rebirthing, Análisis futuro y elaborar un Dar al cliente más de lo que espera. Transaccional, Programación plan de acción para Técnicas de respiración y Relajación. Neurolingüistica, alcanzar las metas. Musicoterapia y Constelaciones Empresariales, así como técnicas de psicodrama para la consecución de los objetivos.
  • 3. Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera Consultoras Organizacionales Objetivo General Relaciones Interpersonales en el Permitir que el participante maneje adecuadamente las Ámbito Organizacional relaciones Imagínese una oficina llena de interpersonales dentro individuos optimistas que se y fuera de la adelantan a las necesidades de los organización, a través demás. La comunicación es animada: de un mayor hay pocos malos entendidos, no hay conocimiento de sí acusaciones. El flujo es productivo y mismo y de los demás. sin roces ¿Le parece una utopía? Entonces es el momento de comenzar a trabajar para lograrlo y convertir a su organización en el mejor lugar para desarrollarse laboralmente. Objetivos Las relaciones interpersonales entre los trabajadores impactan sustancialmente en la organización informal del trabajo y, finalmente, en Específicos la productividad y rentabilidad de su organización. Este taller está Permitir que el diseñado para ayudarle a crear un mejor ambiente de trabajo en su participante adquiera empresa y tener trabajadores comprometidos con su organización que hábitos de conducta contribuirán con el éxito. diligente que le Perfil Sugerido: induzcan a desarrollar Contenido Todo el personal de la alternativas que Programático organización. contribuyan al Las necesidades como elemento descubrimiento de sus motivador de nuestra actividad. talentos personales. Autoestima. Contribuir con el Relaciones Interpersonales e desarrollo de las Inteligencia Emocional, habilidades necesarias Manejo de la comunicación de forma para elevar efectiva en el ámbito laboral. progresivamente el La comunicación y sus perturbaciones. nivel de efectividad en La comunicación no verbal. Duración recomendada: 08 hs su vida laboral. Reglas de oro en la comunicación. Modalidad: Presencial Proporcionar Técnicas de respiración y relajación. Metodología: Taller teórico herramientas para Dramatización de situaciones tipo. vivencial que emplea enfoques encontrar sus de psicología transpersonal potencialidades, su como Rebirthing, Análisis forma particular de Transaccional, Programación estar mejor y a facilitar los cambios necesarios Neurolingüistica, Musicoterapia para la consecución del y Constelaciones éxito profesional y Empresariales, así como familiar. técnicas de psicodrama para la consecución de los objetivos.
  • 4. Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera Consultoras Organizacionales Comunicación y Creatividad para el Trabajo en Equipo Objetivo La formación de equipos de trabajo ha General ido más allá de simplemente ver las Facilitar el desarrollo de relaciones entre los individuos y estas habilidades de proporcionar retroalimentación a las comunicación y trabajo personas. Son una fuerte de en equipo en los enriquecimiento y profundidad en la participantes, obtención de información dentro de la proporcionándoles organización. herramientas para Favorecen un aumento de la potenciar su creatividad participación de los integrantes del y habilidades para equipo en el trabajo, así como una relacionarse manera de compromiso y lealtad hacia socialmente con sus la empresa, motivándolos a ser mejores compañeros de trabajo. en su desempeño. Para trabajar en equipo es necesario comunicarnos, sobre todo entre trabajadores y sus mandos. Objetivos Al hablar de comunicar en equipos de trabajo no se trata de informar sino que se trata de más de eso, se demanda retroalimentación para que Específicos se sepa que la comunicación se ha recibido bien. Implica comunicar, hablar, decidir y dar. Comprender el vínculo Cuando el proceso es efectivo y cumple con sus requisitos éste se que existe entre la traduce en una mayor productividad y mejora de las relaciones inteligencia emocional y interpersonales. Mejora notablemente la solución de los problemas que los resultados laborales. pudieran derivarse de la interacción grupal así como un aumento en la generación de ideas. Desarrollar la creatividad para Contenido Programático Perfil Sugerido Inteligencia Emocional y Social Todo el personal de la facilitar el trabajo en El Arte y la Práctica de la Comunicación organización. equipo. Modelos Mentales y Percepciones. Su influencia en la comunicación. Duración: 8 horas Aprender técnicas Modalidad: Presencial Creatividad sencillas para la Metodología: Taller teórico Aprendiendo a preguntar resolución de vivencial que emplea Construyendo el equipo de trabajo. problemas, explorando enfoques de psicología Retrasos, filtros y rupturas en la el uso de la creatividad. transpersonal como comunicación. Rebirthing, Análisis Transaccional, Programación Neurolingüística, Inteligencia Emocional; así como técnicas de Psicodrama y Creatividad para la consecución de sus objetivos.
  • 5. Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera Consultoras Organizacionales Seguridad para la Vida Objetivo General La seguridad es aquello que está exento Brindar a los de peligro, daño o riesgo y la seguridad participantes laboral es un área multidisciplinaria que se experiencias teórico encarga de minimizar los riesgos en el vivenciales que les trabajo. permitan iniciar un Con un enfoque basado en la promoción proceso de conciencia de la cultura de la vida y construcción de y valoración de su un compromiso mutuo entre la propia vida en función organización y los trabajadores para de la seguridad laboral. fomentar un ambiente de trabajo seguro y saludable, Seguridad para la Vida es un taller enfocado en la promoción de valores que refuercen el aprecio por la vida. Objetivos Perfil Sugerido: Específicos Contenido Todo el personal de la Emplear ejercicios de Programático organización. Coaching Sistémico Vida. Proyecto de Vida y Línea de la para reforzar valores Vida de seguridad y vida en Seguridad los participantes. Seguridad Laboral Condiciones Inseguras Facilitar a los Pirámide de la Inseguridad participantes el Accidentes y Creencias proceso de Consecuencias de los accidentes para compromiso con su las personas y las organizaciones Duración recomendada: 04 hs propia vida y seguridad Modelo de la Seguridad. Modalidad: Presencial a través de ejercicios Compromiso de la Seguridad Metodología: Taller teórico vivenciales. vivencial que emplea enfoques de psicología transpersonal como Rebirthing, Análisis Transaccional, Programación Neurolingüistica, Musicoterapia y Coaching Sistémico, así como técnicas de psicodrama para la consecución de los objetivos.
  • 6. Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera Consultoras Organizacionales Aprende desde el futuro y crea tu presente Objetivo General Encaramos el futuro con experiencia y soluciones viejas, muchas veces, y hay que Brindar a los "desestructurarse" para poder ser más participantes creativo. La crisis nos confronta a experiencias teórico transformaciones que antes no vivenciales que les hubiéramos imaginado. permitan iniciar un Necesitamos poner en juego nuestro proceso de aprendizaje conocimiento, movilizar la creatividad y profundo . nuestra capacidad de innovar. Aprender desde el futuro para crear tu presente implica elevar el foco de atención y activar niveles más profundos de observación e intervención en ti mismo. Objetivos Contenido Perfil Sugerido: Todo el personal de la Específicos Programático organización. Emplear ejercicios de El futuro emergente Coaching Sistémico Las claves para un cambio para encarar el futuro Un aprendizaje e innovación emergente. presenciando el futuro emergente. La escucha y el fluir generativos Facilitar a los Futuro emergente y coaching participantes el sistémico. proceso de identificar los puntos ciegos que dificultan el desarrollo de sus proyectos individuales o colectivos Duración recomendada: 08 hs Promover actitudes Modalidad: Presencial que permitan a los Metodología: Taller teórico participantes observar, vivencial que emplea enfoques de presenciar y crear psicología transpersonal como desde el futuro Rebirthing, Análisis Transaccional, emergente hacia el Programación Neurolingüistica, presente. Musicoterapia y Coaching Sistémico, así como técnicas de psicodrama para la consecución de los objetivos.
  • 7. Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera Consultoras Organizacionales Ejercicios de integración Grupo de trabajo. Facilitadora: Lic. Nancy Aguirre Grupo de trabajo Almuerzo en equipos Salón Cascada, Hotel Pipo
  • 8. Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera Consultoras Organizacionales Ejercicio de Coaching Sistémico Trabajo en Equipos Trabajando valores Elaborar política de seguridad organizacionales Compartiendo sus experiencias Trabajo Social Cuerpo de Bomberos de Aragua Durante el Coffee Break Salón Manaure, Hotel Pipo “Seguridad para la vida” Calabozo, Edo. Guárico
  • 9. Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera Consultoras Organizacionales Desarrollando confianza Pensamiento Irradiante Seis sombreros para pensar
  • 10. Lic. Nancy M. Aguirre & Lic. Carla Mariela Llovera Consultoras Organizacionales Al finalizar el taller