Aprender a decir “no” ¡Simple y naturalmente por productividad... y seguridad personal! Conclusión No podemos ir por la red dando el “sí” a todo mundo, ni invitando en forma irracional en las redes sociales, así seas reclutador, head hunter, (cazador de talento), vendedor, hombre de negocios, etcétera. En el universo personal y empresarial lo importante es: además de cuidar la forma de abordar y ser abordados como posibles contactos, planificar nuestra estrategia de navegación en las redes sociales, que abarca todo el proceso administrativo básico; debemos cuidar a quién contactamos y quién nos contacta, son personas y son nuestro activo más importante. Carlos Vargas H Reclutador de Ejecutivos Coach Ejecutivos

1. talento humano
Carlos Vargas H.
Aprender a decir “no”
¡Simple y naturalmente por productividad...
y seguridad personal!
Antes de aceptar a un nuevo contacto, debemos ser respetuosos
con nuestro tiempo, tener claras nuestras prioridades, y luego…
elegir. Decir “no”, no es sinónimo de desconsideración sino de res­peto
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por uno mismo. Aprender a decir no es fijar límites.
¿Pero, qué nos pasa
en el mundo virtual?
Ahora ubícate en la comodidad de
tu casa o la oficina, sentado frente a tu
laptop o cualquier medio que te dé
conexión digital a las redes sociales.
¿Qué hacemos o tenemos
que hacer ante una invitación
en las redes sociales?
En referencia a lo comentado en el
párrafo anterior, te pregunto: ¿no te
ha pasado algo similar a lo que te re-lataré
a continuación?
Invitación del otro lado
del mundo
Hace unos días me llegó una invita­ción
de un miembro de LinkedIn, cuyo
perfil era: abogado, originario de la
República de Togo, al parecer ejecu­tivo
de “altos vuelos”, con operacio­nes
importantes en el mundo global.
Lo primero que hice fue analizar su
perfil y luego ubicar, a través de inter­net,
la República de Togo.
¿Conoces o tienes pensado
algún día o año viajar a Togo?
En mi investigación inmediata y en la
web, encontré lo siguiente: Togo, ofi­cialmente
República Togolesa, es una
nación ubicada en la zona intertropical,
forma parte del África subsahariana.
¿Quieres ser mi amigo o mi contacto?
Vas caminando por la calle, se te acerca una persona desconocida y te pre­gunta
abruptamente: “oye, ¿quieres ser mi amigo?”. Seguramente, sin pensar­lo,
te sorprenderás, te darás la media vuelta, con “todo el cuidado del mundo”
y te alejarás inmediatamente; o sencillamente le dirás “no”; esto es en la vida
real, ¿o no?
Hay que decir no a mil cosas
para estar seguro de que no te estás
equivocando o que e intentas
abarcar demasiado.
Steve Jobs
Sólo aprendiendo a decir "no"
podemos concentrarnos en las cosas
que realmente importan.
Steve Jobs

2. Togo se ubica en el lugar 157 del “Doing Business” de los 189
países que conforman este ranking, que los clasifica según la
facilidad que ofrecen para hacer negocios
entonces, pensé: “vamos a revisar un poco más su perfil en
LinkedIn”, y ¡ocurre! gran y grata sorpresa, nueve contactos
míos, incluso amigos de renombre en el medio financiero, de
recursos humanos, de mercadotecnia y de negocios en gene­ral,
eran contactos de este personaje de la República de Togo.
Por lo anterior, pensé: “vamos por buen camino”, y me
dije: “pero no es suficiente, vamos a enviar un correo a es­tos
contactos, conocidos y amigos, y les expondré mi ne­cesidad
de referencias de este personaje de Togo, con la
intención de no hacerle perder su tiempo, ni perder el mío,
y saber, a ciencia cierta, y para mi tranquilidad, cuál es la
razón por la que mis nueve amigos, contactos de LinkedIn,
dieron el sí de contacto en LinkedIn, al personaje de la
hermana República de Togo”.
Procedí a enviar, vía LinkedIn, un correo similar a mis
nueve contactos exponiéndoles la necesidad de informa­ción
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de este hombre de negocios de Togo.
Estimado Contacto en LinkedIn; te saludo recurrien­do
a ti para preguntarte acerca de un Directivo en
LinkedIn, de un país africano llamado Togo, quien
me está invitando a ser contacto, no tengo idea de
quién es, pero veo que es tu contacto; ¿qué referen­cias
me podrías dar de él? esta es la liga a su perfil
(se omite para estos efectos didácticos)
Quedo atento a tu amable respuesta
Cordialmente
Carlos Vargas
Al poco tiempo comencé a recibir respuestas de los
nueve envíos, recibí seis respuestas que contestaron;
más o menos en el mismo argumento:
El idioma oficial es el francés. El 69.3% de la población vive
bajo la línea de dos dólares por día (fuente: Wikipedia). Real­mente
me hizo pensar que tenía que investigar un poco más
antes de dar el sí a este personaje. Busqué en internet su
nombre y no encontré información.
Intercambio comercial de negocios
entre Togo y México
Me di una oportunidad más e investigue si la razón para
visitar Togo son los negocios; encontré que Togo está ubi­cado
en el lugar número 157 del “Doing Business” de los
189 países que conforman este ranking, que los clasifica
según la facilidad que ofrecen para hacer negocios, al pa­recer,
“ni por dónde entrarle”.
Distancia de México a Togo
Me pregunté: ¿qué distancia hay de México a Togo o vice­versa?,
y encontré en la web, que son 10,964 kilómetros,
6813 millas, o sea que bastante lejos como para conside­rar
establecer una relación continua y fructífera; pero bue­no,
hoy el mundo globalizado e interconectado a través de
la magia de internet me obligaba a seguir buscando algún
motivo de valor para decir sí, y aceptar como contacto en
LinkedIn a este personaje.
Decisión de la invitación de un miembro
de LinkedIn de Togo
Concluí que el intercambio de negocios que podría tener
con este personaje de Togo era más que imposible; pen­sé:
“bueno, a lo mejor va a invertir a raíz de la apertura en
el sector energético o de telecomunicaciones y van a ne­cesitar
directivos para su empresa (esto considerando
que una de mis actividades es el Head Hunting)”; y me
dije: “¡Carlos, no puedes rechazar una invitación de un
personaje importante de Togo!”. Pero tenía dudas,
Desde Togo hasta México
Línea aérea (aproximada)
• 10,964 kilómetros
• 6,813 millas
• 5,916 millas náuticas

3. Todos quienes navegamos por las redes sociales, en forma per-sonal
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o empresarial (mercadotecnia, ventas, comunicación,
etcétera) debemos tener un código de navegación
Estimado Carlos, me da gusto saludarte; te comento que en relación al
Sr. “X” de la Republica de Togo, “no tengo idea de quién pudiera ser; dis­culpa,
no sé cómo se metió en mis contactos”…
Otras respuestas:
Carlos: No lo aceptes. Quiere ofrecerte un negocio que no creo que sea
legal. Quedo a tus órdenes.
Saludos
Hola mi estimado Carlos,
Muy buen día, espero que estés muy bien. Te comento que no lo conoz­co
personalmente. Intercambiamos algunos breves mensajes en algún
grupo de LinkedIn y luego me envió una invitación para conectar. Pero
no te podría decir que lo conozco directamente.
Yo te recomendaría revisar su perfil y sólo aceptar la invitación si te
inspira confianza.
Te mando un abrazo.
¡Oh, qué sorpresa, damos el sí, así, por que sí!
Leyendo el último comunicado, procedí inmediatamente a borrar la invitación
y no sólo a ignorarlo, sino a “castigarlo” vía LinkedIn. LinkedIn te da la posibilidad
de ignorar y marcar al momento de ignorar el texto “correo no deseado” o “no lo
conozco”. Y, ¿qué pasa?, con cinco señalamientos LinkedIn te suspende.
Navegar con las precauciones necesarias
Todos los que navegamos por las redes sociales, por el gran mundo de inter­net,
ya sea en forma personal o como actividad empresarial (mercadotecnia,
ventas, comunicación, etcétera), tenemos o debemos tener un código de na­vegación.
Sobra decir de los riesgos: desde perder tu tiempo, o hacer perder
el tiempo de los demás, pasando por alto riesgos, como el de caer en estafas,
en mafias de pederastia, trata de personas, drogas, etcétera, hasta la suplan­tación
de identidad.
El principio de los contactos en redes sociales
El principio o espíritu de las redes sociales, y en forma importante en LinkedIn,
es: cimentar las relaciones, los contactos, las invitaciones en la misma forma
que lo haces en la vida real; no andas
en la calle buscando conocer a al­guien
sin tener una estrategia; si te
interesa alguna persona, general­mente
pides que te la presenten o
buscas el momento en un lugar que
coincidan; pues es lo mismo en las
redes sociales.
Otra opción menos riesgosa, como
lo hacemos en vida física o presencial,
es acudir a algún grupo; en la vida física
puede ser al club, una reunión de ami­gos,
o te registras en la cámara de co­mercio
o en una asociación profesional,
y ahí despliegas tu Networking.
Conclusión
No podemos ir por la red dando el “sí”
a todo mundo, ni invitando en forma
irracional en las redes sociales, así
seas reclutador, head hunter, (caza­dor
de talento), vendedor, hombre de
negocios, etcétera.
En el universo personal y empre­sarial
lo importante es: además de
cuidar la forma de abordar y ser abor­dados
como posibles contactos, pla­nificar
nuestra estrategia de navega­ción
en las redes sociales, que abarca
todo el proceso administrativo básico;
debemos cuidar a quién contactamos
y quién nos contacta, son personas y
son nuestro activo más importante.
Nuestro autor:
Carlos Vargas H. es experto en
conducción y motivación de gru-pos
colaborativos y personas en
ambientes presenciales y/o vir-tuales.
Asesor para el desarrollo
de perfiles de empresas y perso-nas.
Head hunter, coach, mentor.
Contacto:
nancy.trejo@grupogasca.com.mx