2. TEMARIO
LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Y SU
APLICACIÓN EN LA GESTIÓN MINISTERIAL (III)
• LA ORGANIZACIÓN
CAPACIDADES
• DEFINE LAS FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS.
• APLICA LAS FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS A LA GESTIÓN
MINISTERIAL.
SESIÓN 5
3. 2 Entonces los doce convocaron a la multitud de los
discípulos, y dijeron: No es justo que nosotros
dejemos la palabra de Dios, para servir a las
mesas. 3 Buscad, pues, hermanos, de entre vosotros a
siete varones de buen testimonio, llenos del Espíritu
Santo y de sabiduría, a quienes encarguemos de este
trabajo. 4 Y nosotros persistiremos en la oración y en
el ministerio de la palabra.
7. EL ESTATUTO
EL ESTATUTO EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL , SON
CONOCIDOS COMO LOS ESTATUTOS SOCIALES. AUNQUE
NO SON UNA LEY COMO TAL SÍ QUE DEBEN RESPETARSE
DENTRO DE LA INSTITUCIÓN, ESTOS ESTABLECEN
LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE UNA
DETERMINADA INSTITUCIÓN
8. REGLAMENTO INTERNO (RI)
• ES UN DOCUMENTO ORIENTADOR QUE CONTIENE LAS
OBLIGACIONES, DEBERES Y DERECHOS DE LOS
ASOCIADOS Y COLABORADORES O ESTAMENTOS QUE
INTEGRAN LA INSTITUCIÓN. COMO TAL, ES UN
DOCUMENTO QUE DESARROLLA LO EXTRACTADO DE
SU FUENTE : EL ESTATUTO, DE ACUERDO CON LAS
DIVERSAS NORMAS LEGALES VIGENTES.
• EN SUMA, EL REGLAMENTO INTERNO:
- RESPONDE A PROPÓSITOS INSTITUCIONALES
- ASEGURA LA INTERRELACIÓN DE TODO SUS
COMPONENTES ORGANIZACIONALES.
9. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
(MOF)
• ES EL DOCUMENTO EN EL QUE SE DESCRIBE:
• LA ORGANIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN
• LAS FUNCIONES DE CADA UNO DE LOS ÓRGANOS
Y/O UNIDADES ORGANIZATIVAS
• LOS CARGOS QUE COMPRENDEN
• Y LAS RELACIONES QUE SE ESTABLECEN ENTRE
ELLOS.
• LA DESCRIPCIÓN DE ESTAS FUNCIONES DEBE SER
ORDENADA, PRECISA Y DETALLADA, DE MANERA
QUE, CADA MIEMBRO DE LA INSTITUCIÓN, PUEDA
UBICAR SUS PROPIAS FUNCIONES, LA DE LOS DEMÁS
Y LAS RESPONSABILIDADES QUE ELLAS CONLLEVAN.
13. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS/ MINISTERIALES
• ES UN INSTRUMENTO QUE SEÑALA DE
FORMA CLARA LA SECUENCIA DE LAS
OPERACIONES QUE DEBEN REALIZARSE
PARA CUMPLIR LAS FUNCIONES DE LAS
UNIDADES ORGANIZATIVAS. UNA
FORMA DE HACER EXPLÍCITA LA
SECUENCIA DE OPERACIONES ES EL
LLAMADO FLUJOGRAMA
• SECUENCIA DEL FLUJOGRAMA
15. EL ORGANIGRAMA
• ES LA REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
• EL ORGANIGRAMA ES UN MODELO ABSTRACTO Y
SISTEMÁTICO, QUE PERMITE OBTENER UNA IDEA
UNIFORME ACERCA DE UNA ORGANIZACIÓN.
• FINALIDAD: DESEMPEÑA UN PAPEL INFORMATIVO,
AL PERMITIR QUE LOS INTEGRANTES DE LA
ORGANIZACIÓN Y DE LAS PERSONAS VINCULADAS A
ELLA CONOZCAN, A NIVEL GLOBAL, SUS
CARACTERÍSTICAS GENERALES.