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Universidad Tzompanco Tepeyac
Luis Ángel Cedillo De La Cruz
Lic. En Pedagogía
ADMINISTRACIÓN ( PRINCIPIOS OBJ.TEC.
USUALES PARTES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO.
• Diagnostico : ¿Cuál es la situación de la
empresa y porque?
• Pronostico: ¿A dónde se dirige la
empresa?
• Objetivos: ¿ a donde debería dirigirse la
empresa?
• Estrategias : ¿Cuál es el mejor modo de
llegar al punto señalado?
• Táctica: ¿Qué acciones especificas
deberán emprenderse, por quien y
cuando?
• Control: ¿Qué medidas deberán vigilarse
que sean indicadoras de si en la
empresa esta teniendo éxito?
SISTEMA DE PLANEACIÓN..??
Previsión
Anticipación de acontecimientos
Base necesaria para la planeación
Para hacer previsión es necesario
Fijación de objetivos
Investigación de factores (+ y - )
Coordinación de medios
Diagnostico
Comienza por la parte d
e la empresa de
apreciar su situación
actual en el mercado y
los factores
determinantes de la
misma.
Pronostico
La premisa que sirve de
base al pronostico es
que en el futuro es, en
parte, predecible; sus
semillas están en el
presente .
Objetivos
Si a una empresa no le
gusta el cuadro hacia
donde va avanzando,
tiene que definir de
nuevo donde quiere ir y
como habrá de llegar a
ello.
Estrategias
Son jugadas específicas, a las que podríamos llamar
táctica, tiene que estar orientadas por una estrategia
general. La estrategia se ocupa del plan general para
alcanzar los objetivos, mientras que la táctica precisa
las jugadas ( o movimientos específicos) específicas.
Táctica
Los objetivos de la
empresa indican en que
posición quiere estar; la
estrategia indica el
camino que se propone
seguir; la táctica indica
los medios
determinados que
habrá que utilizar.
Control
El control debe tener dos cosas:
Uno de ellas: que el plan debe incluir una sección
de control que especifique el tipo de vigilancia
que estará en vigor para comprobar lo apropiado
del plan.
Segundo: que la compañía podria preparar uno o
mas suplantes contingentes que redujesen el
tiempo de su reacción ante nuevos problemas.
Aprende a ahorrar aún con el
más modesto salario. Si lo
haces aseguras tu éxito
financiero.
El éxito no se logra solo
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  • 1. Universidad Tzompanco Tepeyac Luis Ángel Cedillo De La Cruz Lic. En Pedagogía ADMINISTRACIÓN ( PRINCIPIOS OBJ.TEC. USUALES PARTES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
  • 2. • Diagnostico : ¿Cuál es la situación de la empresa y porque? • Pronostico: ¿A dónde se dirige la empresa? • Objetivos: ¿ a donde debería dirigirse la empresa? • Estrategias : ¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado? • Táctica: ¿Qué acciones especificas deberán emprenderse, por quien y cuando? • Control: ¿Qué medidas deberán vigilarse que sean indicadoras de si en la empresa esta teniendo éxito? SISTEMA DE PLANEACIÓN..??
  • 3. Previsión Anticipación de acontecimientos Base necesaria para la planeación Para hacer previsión es necesario Fijación de objetivos Investigación de factores (+ y - ) Coordinación de medios
  • 4. Diagnostico Comienza por la parte d e la empresa de apreciar su situación actual en el mercado y los factores determinantes de la misma.
  • 5. Pronostico La premisa que sirve de base al pronostico es que en el futuro es, en parte, predecible; sus semillas están en el presente .
  • 6. Objetivos Si a una empresa no le gusta el cuadro hacia donde va avanzando, tiene que definir de nuevo donde quiere ir y como habrá de llegar a ello.
  • 7. Estrategias Son jugadas específicas, a las que podríamos llamar táctica, tiene que estar orientadas por una estrategia general. La estrategia se ocupa del plan general para alcanzar los objetivos, mientras que la táctica precisa las jugadas ( o movimientos específicos) específicas.
  • 8. Táctica Los objetivos de la empresa indican en que posición quiere estar; la estrategia indica el camino que se propone seguir; la táctica indica los medios determinados que habrá que utilizar.
  • 9. Control El control debe tener dos cosas: Uno de ellas: que el plan debe incluir una sección de control que especifique el tipo de vigilancia que estará en vigor para comprobar lo apropiado del plan. Segundo: que la compañía podria preparar uno o mas suplantes contingentes que redujesen el tiempo de su reacción ante nuevos problemas.
  • 10. Aprende a ahorrar aún con el más modesto salario. Si lo haces aseguras tu éxito financiero. El éxito no se logra solo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización.