2. Objetivos organizacionales
Los objetivos organizacionales deberían dar el significado de la organización al individuo y el
individuo significado a la organización
Las organizaciones son creadas para satisfacer objetivos personales pero esta también tienen
objetivos como los personales son muy diversos ninguna organización podría satisfacerlos, sin
embargo si la organización no satisface ningún objetivo personal no opera con efectividad de lo
contrario cuanto mas satisfaga a la persona mas efectivo será su desempeño, entonces para poder
realizar los objetivos organizacionales se tiene que tomar en cuenta los personales este proceso esta
dirigido por el gerente y es el primer paso para la planeación
3. Importancia de los objetivos
organizacionales
Los objetivos sirven como puntos de referencia para los esfuerzos de la organización y son
necesarios para coordinar el esfuerzo
La organización que desee competir de forma efectiva y progresiva debe renovar de manera
continua sus objetivos
Es importante proporcionar objetivos específicos a las organizaciones y bien definidas ya que de
esta manera los objetivos animaran a los miembros a trabajar por los mismos objetivos y hacen la
conducta en la organización mas racional mas coordinada y obvio mas efectiva
Los objetivos de organización son una buena motivación ya que el miembro sabe lo que se
espera de el y lo que necesita para obtener el éxito en la organización y de esta manera alcanzar
sus objetivos personales
4. Tipos de objetivos
•La organización humana produce bienes o servicios la demanda depende de la calidad
que se oferteDe servicio
•Calidad al menos costo posible esto se logra explotar recursos existentes no desperdiciar
•El objetivo se logra al obtener el beneficio monetario esperado o superadoEconómicos
•Las organizaciones sociales ofrecen en el cual se desarrollan relaciones humanas entre
los miembros
•Esta organización se establece embacé a las necesidades de la comunidad solos
subsisten si el servicio que ofrecen ala comunidad es grato
sociales
Cero
desperdicio
Optima
utilización
de recursos
, reducción
de costos
Objetivo
económico
5. Características de la administración
Universalidad : las organizaciones humanas son universales TODAS requieren métodos y
técnicas para lograr sus objetivos al conjunto de estas se le conoce como administración, la
administración es universal por que donde quiera que exista un grupo humano organizado, es
necesaria para que la organización funcione
6. Especificidad: el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña.
Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración
tiene características específicas, por EJEMPLO si se aplica la administración en enfermería el
RESULTADO seria ‘’la administración en enfermería’’ pero no podría aplicarse al revés o sea la
enfermería en la administración.
7. Unidad temporal
Teóricamente se ha divido a la administración en etapas o fases, pero en la practica guarda una
unidad temporal, es decir se realizan simultáneamente los diversos elementos y etapas de la
administración
Po ejemplo ; el humano es un ser BIO-PSICO-SOCIAL, es decir es un ser biológico, psicológico y
social, pero solo en teoría ya que el hombre es un ser indivisible
8. Unidad jerárquica
Es un principio de la administración ya que las decisiones o niveles de autoridad forman una sola
jerarquía
Las decisiones, forma de trabajo, logro de objetivos es desempeñada por una UNIDAD jerárquica
por TODOS los integrantes de la organización, independientemente de los niveles de
desempeño, puesto.
NO es posible pensar en lograr objetivos de la organización cuando se trabaja en forma distinta
en cada nivel de responsabilidad