alumno: Luis figueroa

1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la
Educación Superior.
Instituto Universitario De Tecnología
Antonio José De Sucre.
Puerto La Cruz – Anzoátegui
BACHILLER
Luis Miguel Figueroa Caicuto.
C.I: 30164159

2. Introducción
La dirección administrativa esta formado por bases o etapas como la
planificación, organización, dirección, control , que son el fundamento
para el desarrollo eficiente de una actividad administrativa
Este también depende de unas característica para poder realizar las
actividades planeadas

3. LA DIRECCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVA
La dirección del proceso del administrativo es
la que se encarga para influir en las personas
para que contribuyan a las metas de la
organización y del grupo
Implica mandar, influir y motivar a las personas
para que se realicen sus tareas de forma esenciales. La administración se
enfoca en motivación, enfoque de liderazgo, equipos , trabajo en equipo y
comunicación
El gerente juega el papel mas importante ya que este se encarga de que este
equipo logre sus metas en un ambiente adecuado, y este ayuda a sus
empleados a hacer su mayor esfuerzo. La dirección implica el uso inteligente de
un sistema de
incentivos más una personalidad que despierte interés en otras personas.
Respecto a este punto también existen ciertos principios a mencionar como:
* Principio de armonía de objetivos,
* Principio de motivación,
* Principio de liderazgo,
* Principio de claridad en la comunicación,

4. En otras palabras se puede decir que la
dirección administrativa en un cuerpo el cual
tiene, una cabeza, dos brazos, dos piernas, y las
demás partes del cuerpo, cada una con una
función especifica y fundamental, la función del
brazo no es la misma que la de la pierna, y sin
la función de una parte del cuerpo entonces no
se logra nada.
De la misma forma pasa con la dirección
administrativa, todos son instrumentos utieles y
necesarios, por eso hay que tener un equipo motivado y un gerente que los motive
y dirija

5. CARACTERÍSTICAS
1.Motivación: esta es una característica Psicología humana que contribuye al grado
de compromiso de la persona, se puede decir que gracias a esta se logra el enfoque
de las personas, la determinación y el compromiso. Muchos del los empleados su
único motivo son su pago salarial, y algunos por otros motivos como motivo social y
otros motivo personales
2. liderazgo: esta característica se usa para mantener el orden, se pone una persona
capacitada para liderar a los demás miembros del grupo, este se encarga que realice
su trabajo de forma excelente y verla por sus otras necesidades
3. Comunicación: La comunicación es el fluido vital de una organización, esta es la
mas esencial de todas, porque esta depende de las demás, en todo equipo debe ver
comunicación sin ella es imposible avanzar a cualquier meta que tengan

6. 4. Equipo y trabajo en equipo: Un equipo se define como dos o mas personas que
interactúan y se influyen entre si, con el propósito de alcanzar un objetivo común. En
las organizaciones, desde siempre, han existido dos tipos de equipos los
formales e informales
Los formales tienen por objeto la realización de tareas y actividades que conlleven a
la consecución de los objetivos de la organización
Los informales son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en
respuesta a la necesidad de contacto social

7. CONCLUSIÓN
podemos reflejarnos en una empresa tenga éxito, tanto en lo
personal desarrollamos habilidades personales como profesionales
que nos ayudan en nuestra vida rutinaria, los gerentes depende de
sus empleados, pero este gerente tienes que influir confianza y
motivación para que los empleados puedan superarse y realizar sus
actividades de forma excelente
lo importante es tener un buen equipo y comunicación en el..

8. REFERENCIAS CONSULTADAS
http://saia.uts.edu.ve/moodle/mod/book/view.php?id=894465&chapterid=59
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