El documento habla sobre la necesidad de nuevos comienzos y paradigmas ante la crisis financiera de 2008 y los desafíos globales. Argumenta que se necesita una revolución en los modelos de negocio, liderazgo, educación y conciencia ambiental. También señala la importancia de desarrollar nuevas capacidades y cambiar la forma de hacer las cosas para enfrentar con éxito los cambios que se avecinan.

1. FINALES; NUEVOS COMIENZOS… Éste es el titulo del primer capítulo del libro: “La Revolución Necesaria” de Peter Senge y me pareció perfecto para compartirte algunas ideas sobre las que vale la pena no sólo reflexionar, sino prepararnos y comenzar a trabajar por una nueva era en donde nuestros actuales paradigmas están dejando de ser útiles y nos obligan a incorporar un nuevo sistema de creencias por un mundo sostenible para todos. La crisis financiera que inicio en el 2008, no sólo nos ha llevado al rebalanceamiento de la matriz de consumo y ahorro en el mundo, sino que nos ha obligado a replantear nuestros modelos de negocio, nuestros estilos de liderazgo, nuestra consciencia sobre la responsabilidad social y con el medio ambiente; en resumen una nueva era esta comenzando a surgir, lo apremiante en éste momento no es pensar en los cambios que se presentarán, sino en qué tan conscientes estamos de que esto está sucediendo, y qué tan competentes somos para transitar este camino con efectividad y con entusiasmo. Como Deoista* me preocupa la falta de consciencia y preparación que se percibe en la mayoría de nuestras organizaciones y sobre todo en algunos líderes. Me inquieta que las áreas de RRHH sigan visualizando su aportación a la organización desde su rol operativo y no estén trabajando desde un enfoque estratégico, generador de consciencia individual y colectiva; preparando líderes capaces de enfrentar con éxito este nuevo “renacimiento” que ha venido a revolucionar la manera como concebíamos al mundo y los negocios. Por ello, desde ésta trinchera me sumo a los esfuerzos de muchos colegas, líderes, organizaciones y gobiernos que ya están trabajando por la construcción de nuevos modelos en donde se aprovechan las oportunidades y se asumen los retos que la caída del modelo que ha gobernado al mundo durante los últimos 200 años trae y cuyos desafíos globales son: * Deoista (Profesional del Desarrollo Organizacional)

3. No podemos darnos el lujo de permanecer ajenos a esta revolución de pensamiento, de compromisos, de valores y de redefinición de prioridades; debemos dejar ir viejos paradigmas que en su momento fueron útiles, pero que hoy ya no lo son e incorporar nuevos modelos mentales, nuevos modelos de negocio y sobre todo nuevos modelos como líderes comprometidos con un propósito aún más trascendental. A partir de ahora debemos aprender a manejar las velas de nuestro propio barco (y ayudar a otros para que lo hagan), para que no importa el viento que sople, tengamos el 100% del poder para accionar. RENOV Arte Es inyectar nueva energía a algo para transformarlo. Acompáñame en el siguiente artículo. [email_address]