Trabajo para el Prof. José R. R. Oberto K.

1. El emprendimiento
como herramienta
de formación de
líderes.
Por:
Susana Veronica
Bonilla Lugo
C.I.: V-18.370.739
Carrera: CONTADURIA PÚBLICA
A.C. Estudios Superiores Gerenciales
Corporativos Valles del Tuy
Universidad Bicentenaria de Aragua
Centro Regional de Apoyo Tecnológico
(CREATEC)

2. Concepto de emprendimiento
Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma
un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y
oportunidades. Cada emprendedor o grupo de emprendedores
tiene una forma de empezar un negocio o idea. Depende de la
personalidad de los emprendedores, de las condiciones
socioeconómicas, de los recursos disponibles, incluso de la
suerte.

3. Tipos de emprendimiento
Según el tamaño:
 Pequeños: son todos aquellos
en los que el propietario dirige su
empresa y trabaja con un par de
empleados.
 Escalables: Son empresas
pequeñas en su inicio, pero que
están concebidas como
proyectos que pueden alcanzar
un gran crecimiento.
 Grandes: Se refiere a grandes
empresas con ciclos de vida
finitos.
 Sociales: Estos son
emprendimientos cuyo propósito
central es contribuir al desarrollo
social.
Según la innovación:
 Innovador: Son
emprendimientos en los cuales
un proceso de investigación y
desarrollo conduce a la
innovación.
 Oportunista: Se refiere a
aquellos emprendimientos que
surgen en un contexto donde
puede identificarse una
necesidad urgente.
 Incubadora: Se refiere a
aquellos emprendimientos que
no están basados en
oportunidades emergentes, sino
en todo un proceso de
incubación previa.
 Imitación: consiste en la
imitación de un producto o
servicio que ya tiene éxito dentro
del mercado.
Según el sector
económico:
 Privado: empresas que se
desarrollan a través de capital
privado.
 Publico: emprendimientos que
desarrolla el sector público a
través de sus diferentes
agencias de desarrollo.
 Individual: es el que desarrolla
una sola persona o una familia.
 Masa: ocurre en contextos
sociales donde se presenta un
clima favorable para la creación
de nuevas empresas.

4. Misión y visión de los emprendimientos
Misión:
Define cual es nuestra labor o
actividad en el mercado
pudiéndose completar haciendo
referencia al público hacia el que
va dirigido.
Visión:
Es la idealización del futuro de la
empresa o las metas que
pretende conseguir a largo
plazo.

5. Valores y Objetivos de los emprendimientos
Valores:
Son los principios éticos sobre
los que se asienta la cultura de
la empresa y permiten crear
pautas de comportamiento.
Objetivos:
Es servir y ayudar a las
personas, poder solucionar
problemas a las personas.

6. Liderazgo
Es el proceso que influye sobre los miembros de un equipo o
una organización para garantizar y/o transformar el desarrollo de
las actividades a realizar con el objetivo de dar cumplimiento a
lo programado. El líder debe aplicar un estilo de liderazgo en
función de las circunstancias, cambiando el mismo, si es
necesario, o utilizando combinaciones en los casos prudentes.

7. Referencias
▪ https://www.significados.com/emprendimiento/
▪ https://www.lewintg.com/emprendedores/cual-es-el-objetivo-
de-emprender/
▪ https://www.gestiopolis.com/concepto-caracteristicas-estilos-
liderazgo/