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TALLER GRUPAL nº 1
por:
Alberto
Kathia
Berta
Administración
Es la ciencia social que tiene por objeto de estudio la
organizaciones y es la encargada a nivel técnico de la
planificación organización dirección y control de los
recursos(humanos , financieros , materiales tecnológico, del
conocimiento, etc.) de una organización o empresa con el fin
de obtener el máximo beneficio posible pueden ser social o
económico dependiendo del fin que persigue la
organización.
También se puede decir que esta compuesta por principios,
técnicas y practicas; que aplicados a los conjuntos humanos
permite establecer sistemas racionales de fuerzo
cooperativo a través de los cuales se puede alcanzar
propósitos comunes( trabajo en equipo).
Teorías administrativas Énfasis Principales enfoque
Administración científica
Frederick Wilson Teylor
En las tareas Racionalización del trabajo en
el nivel operacional
Teoría clásica - Henry Fayol
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Teoría de la burocracia
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Teoría estructuralista
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abierto
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tecnología
Es compleja, permite enfocar su objeto de estudio de
varias maneras y agrupar un abanico de variables que
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En la actualidad estudia la administración de empresa y
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de interacción e interdependencia de las cinco (5)
variables principales, cada una de las cuales es objeto de
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administrativa
Situación actual de la teoría de la
administración
Recientemente Warren G. Benis predijo que los próximo
25 a 50 años del mundo vería el fin de la forma
organizacional de hoy y el surgimiento de nuevos
sistemas mas adecuados a la demanda de la post
industrialización. La teoría administrativa en las próxima
décadas será incierta y desafiante, pues será de ser
alcanzada por un sin numero de variables.
Perspectiva futura de la
administarcion
 Crecimiento de las organizaciones
 Competencia mas aguda
 Satisfacción de la tecnología
 Taza elevada de inflación
 Internalización de los negocios
 Visibilidad mayor de las organizaciones
Principales desafíos para la
administración en las próxima
decadas
 Calidad total: a evolucionada de la calidad de
producto mediante del cumplimiento de calidad
estándar hasta llegar a la calidad total basado en el
establecimiento de la calidad de toda la organización.
Se basa en el mejoramiento continuo; cumple las
siguientes funciones, planear, ejecutar, comprobar,
controlar, actuar
Las mega tendencias
 Reingeniería: modernizar la empresa, reducir tiempo en los
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cultura en la organizaciones, diseñar intenso programa de
capacitación.
 Benchmarking: la búsqueda de los mejores conocimiento
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  • 1. TALLER GRUPAL nº 1 por: Alberto Kathia Berta
  • 2. Administración Es la ciencia social que tiene por objeto de estudio la organizaciones y es la encargada a nivel técnico de la planificación organización dirección y control de los recursos(humanos , financieros , materiales tecnológico, del conocimiento, etc.) de una organización o empresa con el fin de obtener el máximo beneficio posible pueden ser social o económico dependiendo del fin que persigue la organización. También se puede decir que esta compuesta por principios, técnicas y practicas; que aplicados a los conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de fuerzo cooperativo a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes( trabajo en equipo).
  • 3. Teorías administrativas Énfasis Principales enfoque Administración científica Frederick Wilson Teylor En las tareas Racionalización del trabajo en el nivel operacional Teoría clásica - Henry Fayol Teoría neoclásica Teoría de la burocracia Teoría estructuralista Estructura En la organización formal en los principios generales de la administración Funciones del administrador Organización formal burocrática Racionalidad organizacional Múltiples enfoques Organización formal e informal Teoria de las relaciones humanas Teoria de4l comportamiento organizacional Teoria del desarrollo organizacional En las personas Una organización informal basado en motivación y liderazgo comunicaciones y dinámicas de grupo. Utiliza diferentes estilos de administración TEORIAS
  • 4. Integración de los objetivos organizacionales e individuales Cambio organizacional planeado Enfoque de sistema abierto Teoría estructuralista Teoría neo-estructuralista En el ambiente Un análisis intraorganizacional Análisis ambiental Enfoque de sistema abierto Teoría de la contingencia En la tecnología En administración la tecnología
  • 5. Es compleja, permite enfocar su objeto de estudio de varias maneras y agrupar un abanico de variables que deben ser consideradas. En la actualidad estudia la administración de empresa y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de interacción e interdependencia de las cinco (5) variables principales, cada una de las cuales es objeto de estudio de una o mas corrientes de las teorías administrativa Situación actual de la teoría de la administración
  • 6. Recientemente Warren G. Benis predijo que los próximo 25 a 50 años del mundo vería el fin de la forma organizacional de hoy y el surgimiento de nuevos sistemas mas adecuados a la demanda de la post industrialización. La teoría administrativa en las próxima décadas será incierta y desafiante, pues será de ser alcanzada por un sin numero de variables. Perspectiva futura de la administarcion
  • 7.  Crecimiento de las organizaciones  Competencia mas aguda  Satisfacción de la tecnología  Taza elevada de inflación  Internalización de los negocios  Visibilidad mayor de las organizaciones Principales desafíos para la administración en las próxima decadas
  • 8.  Calidad total: a evolucionada de la calidad de producto mediante del cumplimiento de calidad estándar hasta llegar a la calidad total basado en el establecimiento de la calidad de toda la organización. Se basa en el mejoramiento continuo; cumple las siguientes funciones, planear, ejecutar, comprobar, controlar, actuar Las mega tendencias
  • 9.  Reingeniería: modernizar la empresa, reducir tiempo en los proceso productivo y de servicio, cambio de patrones de cultura en la organizaciones, diseñar intenso programa de capacitación.  Benchmarking: la búsqueda de los mejores conocimiento que conducen ala organización hacia el logro d su máximo desempeño.  Outsourcing: consiste en una contratación externa para la ejecución de un determinado servicio.  Empowerment.  Coaching.  Hoshen kanri.