profe la amo <3

1. ADMINISTRACION POR
OBJETIVOS
Profe: Neli Ocando
Douglier Hernandez
C.I:26708469

2. Índice
• En que consiste la administración por objetivos
(APO)
• Precursor de la APO
• Características de la APO
• Ventajas de la APO
• Desventajas de la APO
• En que consiste el siglo de la APO

3. Introducción
• El (APO) es un proceso de definición de objetivos
dentro de una organización para que la
administración y los empleados estén de acuerdo
con los objetivos.

4. En que consiste la administración
por objetivos (APO)
• La APO consiste en que sus objetivos sean
operativos mediante un proceso que los lleva a
bajar en forma de cascada por toda la
organización. Como expone la figura debajo, los
objetivos generales de la organización se traducen
en objetivos específicos para cada nivel
subsiguiente (división, departamento, individual).

5. Precursor de la APO
• Taylor trabajo entre los año 1880 y 1915 en una serie
de empresas, realizando varios experimentos y
aplicando sus propias ideas en busca del
mejoramiento de la administración descubriendo
que existen fallos o deficiencias que eran
imputables del factor humano, ya que según
criterio, los trabajadores "En lugar de emplear todo
su esfuerzo a producir la mayor cantidad posible
de trabajo, en la mayoría de los casos hacen
deliberadamente los menos que pueden. "Fue un
economista y filosofo escocés, uno de los mayores
exponentes de la encomia clásica.

6. Características de la APO
• La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a
través de la planificación y el control administrativo
basada en el principio de que, para alcanzar
resultados, la organización necesita antes definir en
qué negocio está actuando y a dónde pretende
llegar.
• 1)Establecimiento conjunto de objetivos entre el
ejecutivo y su superior.
• 2) Establecimiento de objetivos para cada
departamento ó posición

7. • 3) Interrelación de los objetivos de los
departamentos
• 4) Elaboración de planes tácticos y planes
operacionales, con énfasis en la medición y el
control
• 5) Evaluación permanente, revisión y reciclaje de
los planes
• 6)Participación activa de la dirección
• 7) Apoyo constante del staff durante las primeras
etapas

8. Ventajas de la APO
• Mejora de administración.
• Clarificación de la organización.
• Compromiso del personal.
• Desarrollo de controles eficaces

9. • Estímulo al compromiso personal una de las
grandes ventajas de la APO es que estimula a las
personas a comprometerse con sus metas.
• Desarrollo de controles efectivos en la misma forma
en que la APO produce una planeación más
efectiva, también ayuda a desarrollar controles
efectivos.

10. Desventajas de APO
Deficiencias en la enseñanza de la filosofía de la APO
Deficiencia en la provisión de normas a quienes
establecen las metas
Dificultad para establecer metas
Hincapié en las metas a corto plazo
Peligro de inflexibilidad
Otros peligros

11. En que consiste el siglo de
la APO
• la administración por objetivos consiste como
método de evaluación y control sobre el
desempeño de áreas y organizaciones en
crecimiento rápido, constituyo un criterio financiero
de evaluación y de control.

12. Conclusión
• En esta investigación se llego a la conclusión que el
APO es el establecimiento de metas participativas,
la elección de curso de las acciones y la toma de
decisiones. Una parte importante de la
administración por objetivos es la medición y la
comparación del desempeño real del empleado
con las normas establecidas.