presentación presupuesto de producción

1. Instituto universitario de tecnología
“Antonio José de Sucre”
Extensión Barquisimeto

2. El Presupuesto de Producción constituye la base para
establecer las necesidades de materias primas y mano
de obra, las adiciones al activo fijo, los costos de la
fábrica y los requerimientos de efectivo, las hojas de
trabajo para su preparación deben proveer espacios
para recopilar toda esta información.
Normalmente la producción se presupuesta siguiendo
el patrón adoptado para el presupuesto de ventas, esto
es por articulo o grupos de artículos y fraccionado en
trimestres, meses o semanas.

3. El concepto de producción se define como
aquel proceso en el que se crea, se fabrica o
se produce alguna cosa y se le asigna un
nombre o denominación. Llevando esto a la
definición de presupuesto de producción de
entiende que este tipo de presupuesto se
adhiere al ambiente de las industrias y
empresas.
El presupuesto de producción se encuentra
vinculado al presupuesto de venta debido a que
su objetivo principal radica en calcular el costo
de fabricación de la cantidad de productos que
una marca o firma tiene como propósito vender.
Al realizar este procedimiento es más fácil
saber cuáles son los costos y acomodarlos junto
a las ganancias y los ingresos que se quieren
conseguir.

4. Son estimaciones que se hallan estrechamente
relacionadas con el presupuesto de venta y los
niveles de inventario deseado. En realidad el
presupuesto de producción es el presupuesto
de venta proyectado y ajustados por el cambio
en el inventario, primero hay que determinar si
la empresa puede producir las cantidades
proyectadas por el presupuesto de venta, con la
finalidad de evitar un costo exagerado en la
mano de obra ocupada.
Una vez que ha sido elaborado el presupuesto
de ingresos se procede a trabajar el
presupuesto de producción o el de compras
según sea una empresa industrial o comercial.
El presupuesto de producción determina el número de
unidades por cada producto a fabricarse para satisfacer
las ventas planeadas a través de niveles de inventarios
apropiados y a los costos que permitan obtener
beneficios esperados. Debe existir un equilibrio entre
ventas, inventarios producción para que el presupuesto
cumpla con el objetivo de proveer los bienes o
servicios en condiciones óptimas de cantidades y
costos.

5. El presupuesto de producción consta de tres partes:
 Presupuesto de adquisición de materia prima.
 Presupuesto de mano de obra, que muestra el costo
de la mano de obra y el tiempo necesario para
manufacturar las unidades requeridas para cubrir la
demanda.
 Presupuesto general.

6. El presupuesto de producción se traduce en múltiples
beneficios para la empresa. Para comenzar, si los
presupuestos de venta y de producción se llevan a cabo
de manera correcta, la empresa será capaz de satisfacer
la demanda de productos del mercado, generando
ingresos.
Por otra parte, debido a que este presupuesto incluye
un estimado de las unidades que se desea mantener en
el inventario, la empresa tendrá siempre mercancía
disponible en caso de que el proceso de manufactura
sufra algún inconveniente.

7. El objetivo principal del presupuesto de producción
consiste en ayudar a conseguir un equilibrio entre lo
que se va a producir y lo que se va a vender. Dentro de
este presupuesto existen diversas unidades de un
mismo producto que serán fabricadas con la finalidad
de cubrir las ventas que se tienen previstas y las
necesidades que existen en el inventario.
El cálculo del presupuesto de producción consiste en
las unidades del producto que se quieren vender junto
con las otras unidades que se tendrán en el inventario
final, restándole aquellas que se desean tener en el
inventario final de igual forma. Todo esto da como
resultado la cantidad del total de las unidades que
deben producirse para obtener los resultados
deseados.

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