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XXII SETMANA DE LA
INTERNACIONALITZACIÓ
EMPRESARIAL
DEL 15 AL 19 DE JUNY
5 MENSAJES
 Corea, no es China tampoco Japón.
 Corea, mercado dinámico y maduro.
 Corea, entrada para terceros mercados.
 Corea, ofrece oportunidad para los que se
preparan.
 Corea, socio a largo plazo.
PAIS QUE CONVIVE
PAIS QUE CONSUME
MARCAS COREANAS
DATOS BASICOS
 대한민국 Republica de Corea
(De-han-min-guk)
 Escasa superficie: 99.678 Km2
(España = 504.782 km2)
 Altamente densificada: 50 mill. de población
(501 hab/km2)
 Población urbana: Seúl (12M), Busan (4M),
Daegu (2,5M), Incheon (2,8M), Daejun (1,5M).
 Homogeneidad raza e idioma
 Ingreso alto. INB per capita PPA 33,360 USS,
2014 España: 32,870 USS
 1 € = 1.234 Won coreano 1 de junio 2015
• 7º ranking doing business WB
• Crisis = 3,3% crecimiento 2015
HUB DE ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO
ALC EU-COREA 2011
BENEFICIOS PARA EXPORTADORES
 Maquinaria, electrodomésticos y sector químico: exención
inicial de 70% derechos.
 Textil (93%), vidrio (85%), cuero y piel (84%), calzado
(95%), hierro y acero (93%), instrumentos ópticos (91%).
 Automóviles con motor pequeño, electrónicas de consumo
(TV, videos, pantallas LCD): liberalizados en 2016
 Productos agrícolas y alimentos transformados: elimina
totalmente los derechos de casi todos los productos. Vino,
whisky (2014), queso, carne porcina (2016), etc,.
SECTORES DE OPORTUNIDAD
ALIMENTACION Y AGROINDUSTRIA
• Tamaño del mercado: 53.000 millones de US$ (2014),
crecimiento 5% anual.
• Corea importa 70% de alimentos y productos agrícolas, 3º
mercado de alimentos en Asia Pacifico y 5º en el mundo.
• 27% EEUU, 15% China, 8% Australia. España, 124 millones
EUR.
• Fruta procesada, verduras, producto gourmet, productos
del mar, carne, etc,.
• Producto relacionado con Salud, Bienestar y Naturaleza.
• Vía de entrada: distribuidor, importador mayorista, grandes
superficies (Emart, Lotte, Homeplus), online (Gseshop, CJ
home shopping, Shinsegae) etc,.
AUTOMOCION
• DEPENDENCIA ABSOLUTA. Proveedor local 90% a
Hyundai-Kia. Circulo vicioso.
• Hyundai 13% PIB nacional
• Ssangyong, Doosan Infracore, GM, Samsung-
Renault
• BARRERA MUY ALTA
• Presencia local, respuesta inmediata,
transparencia y control
• Precio bajo, diseño y alto grado de I+D
• JV, inversión directa, paciencia…
RETAIL GAMA ALTA
• Mercado de ‘lujo’ factura más de 8 mil millones de
euros al año.
• Busca calidad y diseño. Nicho de mercado para
producto diferencial.
• Consumidor joven (mujer 25 a 40 años), con alto
poder adquisitivo, culto a belleza, busca exclusividad.
Consumidor hombre en aumento.
• 6 millones de turistas chinas. 1,5 millones japoneses.
• Canal de distribución: 70% centros comerciales,
importador con red de distribución propia, tiendas
multimarcas, venta online, etc,.
OTROS SECTORES DE OPORTUNIDAD
• Ingeniería consultiva y constructora con experiencia
en terceros mercados como LATAM.
• Energía. Eficiencia energética, renovables,
medioambiente. Proveedor de servicios.
• Farmacéutica. Presencia en EU o LATAM. No
genericos.
• Maquinaria con alto componente tecnológico.
Alimentación, manipulación de carne, etc,.
• Diseño (arquitectura, diseño interior, etc,.)
• Educación. Idioma, arte, música.
• Ocio: turismo.
CULTURA EMPRESARIAL
CULTURA EMPRESARIAL
• Sentido común!!!!
• Respeto. Jerarquía. Compromiso. Paciencia.
• Sentimiento de pertenencia: mismo pueblo,
misma escuela, mismo hobby…
• Relación personal → negocios
• Reuniones bien preparadas: agenda con
antelación, puntualidad, tarjeta de visita, material
de presentación empresarial, idioma, follow up!
• Improvisación no está permitida. No becarios.
ESTRATEGIA DE ENTRADA
• Definición del producto.
• Estudio de mercado previo. Identificar la competencia.
Local e internacional.
• Presencia local recomendada.
• Establecer y mantener relación empresarial.
• Agente o distribuidor. Sr. Lee. Conocimiento y red propia
de canal de venta/mayorista.
• JV. Control local. Protección de propiedad intelectual.
Transferencia de tecnología.
• Venta directa. Paciencia.
• Venta online. Idioma coreano y atención al cliente
personalizado.

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Com fer negocis a Corea del Sud. Sectors d'oportunitat.

  • 1. XXII SETMANA DE LA INTERNACIONALITZACIÓ EMPRESARIAL DEL 15 AL 19 DE JUNY
  • 2. 5 MENSAJES  Corea, no es China tampoco Japón.  Corea, mercado dinámico y maduro.  Corea, entrada para terceros mercados.  Corea, ofrece oportunidad para los que se preparan.  Corea, socio a largo plazo.
  • 6. DATOS BASICOS  대한민국 Republica de Corea (De-han-min-guk)  Escasa superficie: 99.678 Km2 (España = 504.782 km2)  Altamente densificada: 50 mill. de población (501 hab/km2)  Población urbana: Seúl (12M), Busan (4M), Daegu (2,5M), Incheon (2,8M), Daejun (1,5M).  Homogeneidad raza e idioma  Ingreso alto. INB per capita PPA 33,360 USS, 2014 España: 32,870 USS  1 € = 1.234 Won coreano 1 de junio 2015 • 7º ranking doing business WB • Crisis = 3,3% crecimiento 2015
  • 7. HUB DE ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO
  • 8. ALC EU-COREA 2011 BENEFICIOS PARA EXPORTADORES  Maquinaria, electrodomésticos y sector químico: exención inicial de 70% derechos.  Textil (93%), vidrio (85%), cuero y piel (84%), calzado (95%), hierro y acero (93%), instrumentos ópticos (91%).  Automóviles con motor pequeño, electrónicas de consumo (TV, videos, pantallas LCD): liberalizados en 2016  Productos agrícolas y alimentos transformados: elimina totalmente los derechos de casi todos los productos. Vino, whisky (2014), queso, carne porcina (2016), etc,.
  • 9. SECTORES DE OPORTUNIDAD ALIMENTACION Y AGROINDUSTRIA • Tamaño del mercado: 53.000 millones de US$ (2014), crecimiento 5% anual. • Corea importa 70% de alimentos y productos agrícolas, 3º mercado de alimentos en Asia Pacifico y 5º en el mundo. • 27% EEUU, 15% China, 8% Australia. España, 124 millones EUR. • Fruta procesada, verduras, producto gourmet, productos del mar, carne, etc,. • Producto relacionado con Salud, Bienestar y Naturaleza. • Vía de entrada: distribuidor, importador mayorista, grandes superficies (Emart, Lotte, Homeplus), online (Gseshop, CJ home shopping, Shinsegae) etc,.
  • 10. AUTOMOCION • DEPENDENCIA ABSOLUTA. Proveedor local 90% a Hyundai-Kia. Circulo vicioso. • Hyundai 13% PIB nacional • Ssangyong, Doosan Infracore, GM, Samsung- Renault • BARRERA MUY ALTA • Presencia local, respuesta inmediata, transparencia y control • Precio bajo, diseño y alto grado de I+D • JV, inversión directa, paciencia…
  • 11. RETAIL GAMA ALTA • Mercado de ‘lujo’ factura más de 8 mil millones de euros al año. • Busca calidad y diseño. Nicho de mercado para producto diferencial. • Consumidor joven (mujer 25 a 40 años), con alto poder adquisitivo, culto a belleza, busca exclusividad. Consumidor hombre en aumento. • 6 millones de turistas chinas. 1,5 millones japoneses. • Canal de distribución: 70% centros comerciales, importador con red de distribución propia, tiendas multimarcas, venta online, etc,.
  • 12. OTROS SECTORES DE OPORTUNIDAD • Ingeniería consultiva y constructora con experiencia en terceros mercados como LATAM. • Energía. Eficiencia energética, renovables, medioambiente. Proveedor de servicios. • Farmacéutica. Presencia en EU o LATAM. No genericos. • Maquinaria con alto componente tecnológico. Alimentación, manipulación de carne, etc,. • Diseño (arquitectura, diseño interior, etc,.) • Educación. Idioma, arte, música. • Ocio: turismo.
  • 14. CULTURA EMPRESARIAL • Sentido común!!!! • Respeto. Jerarquía. Compromiso. Paciencia. • Sentimiento de pertenencia: mismo pueblo, misma escuela, mismo hobby… • Relación personal → negocios • Reuniones bien preparadas: agenda con antelación, puntualidad, tarjeta de visita, material de presentación empresarial, idioma, follow up! • Improvisación no está permitida. No becarios.
  • 15. ESTRATEGIA DE ENTRADA • Definición del producto. • Estudio de mercado previo. Identificar la competencia. Local e internacional. • Presencia local recomendada. • Establecer y mantener relación empresarial. • Agente o distribuidor. Sr. Lee. Conocimiento y red propia de canal de venta/mayorista. • JV. Control local. Protección de propiedad intelectual. Transferencia de tecnología. • Venta directa. Paciencia. • Venta online. Idioma coreano y atención al cliente personalizado.