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Contexto Operativo
                                   • Marca
                         Posicionada y reconocida (¿?)
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                           • Cartera de clientes
                30% clientes concentran el x% de facturación

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                1 producto concentra el 50% de la facturación

                Cartera clientes / cartera de productos
           Cuantos clientes compran mas del 80% de los productos
           Cuantos clientes compra más del 50% de los productos
                   Cuantos clientes compran un producto

                 • Modelo de negocio mayorista (BTB)
                             Venta a comercios
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Contexto Operativo
                         Acciones a analizar




Marco de negocio - GVM                         04/04/2013
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  • 1. Ropa para recién nacidos e infantil Escenario de negocios Marco de negocio - GVM 04/04/2013
  • 2. Marco de negocio Necesidad Redefinición del modelo de comercialización Medio Tercerización vía plataforma e-commerce del canal de comercialización Marco de negocio - GVM 04/04/2013
  • 3. Contexto Operativo • Marca Posicionada y reconocida (¿?) Antigüedad de la marca (¿?) • Cartera de clientes 30% clientes concentran el x% de facturación • Cartera de productos 1 producto concentra el 50% de la facturación Cartera clientes / cartera de productos Cuantos clientes compran mas del 80% de los productos Cuantos clientes compra más del 50% de los productos Cuantos clientes compran un producto • Modelo de negocio mayorista (BTB) Venta a comercios (Buenos Aires y Gran Buenos Aires) Plataforma actual de seguimiento de clientes (¿?) Marco de negocio - GVM 04/04/2013
  • 4. Contexto Operativo Acciones a analizar Marco de negocio - GVM 04/04/2013
  • 5. Contexto Operativo Consideraciones generales Marco de negocio - GVM 04/04/2013
  • 6. Recomendaciones Tres semanas Hoy Marco de negocio - GVM 04/04/2013