Documento

1. Trabajo en Equipo
Martínez Trejo F. Georgina
El trabajo en equipo se manifiesta a través del liderazgo de saber dirigir, delegar, y
participar con los demás. También es comunicar los acuerdos establecidos en común
con el propósito de que los resultados puedan ser medibles por estándares o
indicadores por cada persona que conforma el equipo.
Es de suma importancia, que no se impongan las decisiones, haciendo necesario
concertar los acuerdos y fijar tiempos para el cumplimiento de los compromisos
adquiridos. En estas responsabilidades adquiridas por cada uno de los integrantes, se
deben estar al pendiente de las actitudes y aptitudes, las cuales deben estar alineadas
hacia la mejora continua.
Todo equipo debe tener metas, objetivos, visión y misión, así como estrategias y
tácticas para trabajar con un enfoque holístico, tomando en cuenta lo que se ha
realizado (pasado) lo que se está realizando (presente) y lo que se quiere lograr a corto
y a mediano plazo representando todo esto el futuro que se desea cumplir.
Lo que lleva a que cada persona que conforma el equipo interactué en el Desarrollo
Organizacional de una institución, conociendo las atribuciones, funciones,
procedimientos y procesos en los cuales se trabaja bajo esta modalidad de equipo.
También es recomendable que los tiempos se acuerden y concerten con cada uno de
los integrantes del equipo por lo anterior, cuando se detecte algún incumplimiento en
los compromisos por algún miembro, se sugiere un diagnóstico a fin de detectar causas
y motivos que han dado origen a que no se cumpla el objetivo establecido. Por las
situaciones antes señaladas, un equipo con sus integrantes es dinámico y el liderazgo
se comparte este debe estar consciente de las habilidades y destrezas a fin de buscar
el éxito y la excelencia establecida. Se resalta que cada integrante debe estar en la
actualización constante y permanente.
El equipo para que sea reconocido a través de sus haceres comprometidos este debe
de tener como sello en su cultura la transparencia en cada uno de sus componentes, su
rendición de cuentas a fin de que resalte en su desempeño una transparencia en sus
acciones funcionales y sean ejemplo para el combate de la corrupción. A medida que
se trabaje bajo esta cultura organizacional, la organización siempre triunfara en sus
objetivos establecidos.