1. República Bolivariana de Venezuela
U.T.S Antonio José de Sucre
Barquisimeto- Edo. Lara.
Relaciones
Relaciones laborales
4 to semestre
Integrantes
Juan gomez
14879593

2. Control presupuestario:
Nos proporciona una visión completa e innovadora
sobre la planificación, elaboración y implantación y
seguimiento del presupuesto
ventajas:
1-Ayuda a obtener un punto de vista general sobre
la empresa.
2. Es una herramienta importante de coordinación
3. Pone énfasis en el uso del principio de excepción
4. Ayuda a fijar responsabilidades.
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
Planear los resultados de la organización
en dinero y volúmenes.
Controlar el manejo de ingresos y
egresos de la empresa.
Coordinar y relacionar las actividades de
la organización.
Lograr los resultados de
las operaciones periódicas.
Importancia: es basar el plan de
acción que se elabore para la
empresa en cuidadosas
investigaciones, estudios y
estadísticas disponibles
Elementos:
Integrador
Coordinador
Operaciones
Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen
en gran parte de la propia dirección de la empresa. Las
necesidades y expectativas de los directivos y el uso que
hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por
una serie de factores relacionados con los antecedentes
gerenciales y con el sistema empresarial.
Objetivos:
Planear ,coordinar, controlar y logras
los resultados de las operaciones
periódicas