direccion de obras construcciones tema completo especificaciones tecnicas instalacion de faenas planificacion de instalaciones de faenas listado de obras preliminares

1. 1. Organización y Dirección de Obras
1.1. Consideraciones respecto a la organización y control
de obras.
Consideramos a la administración de obras, como “la
integración dinámica y optima de las funciones de
planeación, organización y control para alcanzar un fin
grupal, de la manera más económica y en el menor tiempo
posible”.

2.  Planificación, organización, programación,
dirección, control.
Panificación: decidir, con el tiempo suficiente, el orden en
que todas las tareas previstas se irán haciendo.

3. Organización: Ubicación idónea de cada uno de los
elementos para que los resultados finales sean los mejores.
condicionantes:
 situación de la obra (geográfica)

4.  terreno (topografía)
 medios de los que disponemos (nosotros y las empresas
que contratamos)
 servicios urbanos (redes, acometidas, vertederos, etc.)

5. Programación: fijar fechas de inicio y finalización, cuando
tengamos totalmente definida la planificación.

6. Dirección: la cual sirve para conducir al potencial humano
hacia las metas establecidas. Aquí se comunican y explican
los objetivos a los subordinados, se asignan estándares, se
entrena y guía a los subordinados para llegar a los
estándares requeridos, se recompensa el rendimiento y se
mantiene un ambiente motivacional.

7. Control: verificación de los resultados obtenidos, en
relación con lo planificado y programado.
La ejecución, el proceso mismo de hacer tangible lo
mencionado en el Proyecto, se conoce como Obra ( Civil,
Arquitectónica, etc. ). La Obra entonces, viene a ser lo
tangible del proyecto, esto se logra mediante la asignación
de recursos y dirección estratégica.

8. Entonces la Administración de Obra es la planeación,
organización, dirección y control de los recursos para lograr
un objetivo a corto plazo.

9. ¿Que se entiende por dirección de obra?
Xxxxxxxx-----------
¿Por qué es importante la dirección de obra?
Xxxxxxx-------------

10. 1.2. Dirección de Obras
a. Aspectos generales de la dirección de obras
b. Responsabilidades del director de obra

11. El director de obra debe:
 Poner sus conocimientos, experiencia y tiempo necesario
a disposición.
 Inspecciona los trabajos realizados para constatar que se
adecúan al proyecto.

12. c. Obligaciones de director de obra
Se debe indicar que las tareas a desarrollar, las obligaciones
y los derechos son de un equipo de dirección de obras.

13. ● Hará o verificará el replanteo de la obra.
● Hará ejecutar las obras del proyecto sujetándose a la
programación de obra aprobada.

14. d. Derechos del Director de obras
Se podrán señalar lo siguientes:
● Tener libre acceso a las obras y almacenes de las mismas
sin limitación de tiempo y lugar.
● Obtener cualquier clase de datos técnicos o
administrativos referentes a la obra.

15. e. Funciones de la dirección de obra
1. Asegurarse de que el plan esté juiciosamente preparado
y sea estrictamente ejecutado.
2. Establecer una autoridad: única, competente y vigorosa.
3. Xxxxx-------------

16. 1.2.1. Preceptos que facilitan la dirección
1. Conocer a fondo su personal.
2. Eliminar a los incapaces.
3. Dar buen ejemplo.

17. 4. Realizar inspecciones continuas al proceso de
construcción.
5. No absorberse en detalles.
6. Tender a que se logre en el personal, la actividad, la
iniciativa y el buen desempeño.

18. El Director de Obra, durante la ejecución del proyecto
interactúa en tres niveles:
1. Con el o los clientes.
2. Con su equipo de trabajo.
3. Con asesores, contratistas y proveedores.

19. 1.2.2. Organigramas para Obras
Director de Obras
Jefe de Obra
AlmacenesPersonal Limpieza
Sereno
 Obra mínima

20. 1.3. Formas de medición
Los volúmenes a ejecutar en obra deben ser los más exactos,
para que así el precio se ajuste lo más que se pueda al
presupuesto del proyecto, elaborado en gabinete.

21. 1.4. El Pliego de Especificaciones Técnicas
Son documentos que se fundamentan en los planos, al
tomar en cuenta la información contenida en el diseño y los
materiales, al mismo tiempo complementan a los planos y
amplían la información que estos nos proporcionan.

22. Las Especificaciones Técnicas, a su vez constan de las
siguientes partes:
a. Descripción de la obra
b. Ubicación
c. Distancia de la capital del departamento a la obra

23. d. Aspectos viales y de comunicación
e. Aspectos climáticos
f. Materiales de construcción existentes en la zona

24. g. Descripción de los ítems
h. Volúmenes a ejecutar
i. Programación

25. 1.5. Pliego de condiciones y/o Especificaciones
Administrativas
La preparación de las especificaciones, debe realizarse de
acuerdo al Sistema de administración de bienes y servicios
según el Modelo de Documento Base de Contratación para
Contratación de Obras, del SICOES.

26.  El Documento Base de Contratación (DBC) para la
Contratación de Obras en la modalidad de Licitación
Pública por Convocatoria Pública Nacional o
Internacional, debe ser elaborado según el presente
Modelo de DBC.

27.  El DBC, publicado en el SICOES, es el documento oficial
que rige el proceso de contratación, no pudiendo
efectuarse modificaciones o enmiendas posteriores a su
publicación.

28.  El DBC contiene:
Parte I: Información General a los Proponentes
Parte II: Información Técnica de la Contratación
Parte III: Anexos
Parte I, Información General a los Proponentes: establece las
condiciones generales del proceso de contratación.

29. Anexo 2: Formularios Referenciales de verificación,
evaluación y calificación de propuestas.
Anexo 3: Glosario de Términos.
Anexo 4: Modelo Referencial del Contrato.

30. 1.6. Libro de ordenes
Libro de ordenes, documento técnico escrito de obra que
especificara el tipo de formato, numero de paginas que debe
contener; cuantas copias deberá tener cada pagina, el
destino de cada copia, quienes podrán firmar el libro.

31. 1.7. Pagas de estimulo
El elemento mas importante de una empresa constructora, es
el recurso humano, con cuyo concurso podrá llevar a cabo el
cumplimiento de sus metas y objetivos.

32. 1.8. Adquisición de materiales de construcción
Una de las recomendaciones es establecer con criterio
combinado la selección y actualización de proveedores y
precios correspondientes.

33. 1.9. Planificación de las instalaciones de obra.
 Generalidades
En el proceso constructivo de cualquier obra nueva se
tienen etapas o actividades concretas, de acuerdo a normas y
las reglas de construcción consideran, que al inicio de toda
obra ha de preceder la preparación técnica y de organización
siguiendo las de más etapas restantes las cuales se
interrelacionan.

34. Por lo que en todo proceso constructivo se tienen las
etapas siguientes:
 Documentación técnica.
 Obras preliminares.
 Obra gruesa.
 Obra fina o acabados.
 Obras complementarias.

35.  Documentación técnica para la construcción de
edificios.
 Clasificación
a. Técnicos gráficos
b. Técnicos escritos

36.  Obras preliminares
Movimientos de tierra, Instalación de faenas
Movimientos de tierra
- Preparación de plataforma, terrazas
- Cortes, relleno
- Transporte de tierras
- Análisis de costes de la actividad

37. Instalación de faenas
- Muro de cerco y seguridad.
- Oficinas de campo.
- Depósitos de herramientas y equipo.
- Deposito de materiales.
- Baños y/o letrinas, duchas, etc.