Este documento presenta la ficha técnica de un curso de 8 horas sobre liderazgo y gestión eficaz. El curso busca definir conceptos clave como equipo de trabajo y características de un equipo eficaz. También analiza cómo influyen factores personales en el equipo, la importancia de la comunicación y resolución de conflictos, y el rol del líder en generar confianza y motivación en el equipo. El curso está dirigido a directivos, mandos intermedios, emprendedores y estudiantes.

1. Ficha Curso – Liderazgo y gestión eficaz 1
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
[RHH19] LIDERAZGO Y GESTIÓN EFICAZ
OBJETIVOS:
Objetivos
 Definir que es un equipo de trabajo.
 Analizar los puntos fuertes del trabajo en equipo.
 Identificar las dificultades al trabajar en equipo.
 Analizar las características de un equipo eficaz o altamente competitivo.
 Reflexionar sobre la importancia de realizar un análisis y diagnóstico de las necesidades de
un equipo de trabajo.
 Trabajar aquellos aspectos personales que influyen en el equipo.
 Reflexionar sobre el grado de productividad.
 Reflexionar sobre las relaciones interpersonales dentro de un equipo eficaz y la necesidad
de establecer planteamientos colaborativos.
DESTINATARIOS:
Directivos y mandos intermedios de empresas y administraciones públicas, que deseen
mejorar sus capacidades de gestión y dirección altamente efectiva. También para
emprendedores que deseen crear un negocio propio y estudiantes interesados en encontrar
una oportunidad laboral
DURACIÓN:
8 horas
CONTENIDOS:
 INICIO A LA ACCIÓN FORMATIVA
 DEFINICIÓN DE EQUIPO
 CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO EFICAZ
 ANÁLISIS DE MI EQUIPO DE TRABAJO
 MI INFLUENCIA EN EL EQUIPO
 LA COMUNICACIÓN
 LA RETROALIMENTACIÓN
 ESCUCHA ACTIVA

2. Ficha Curso - Liderazgo y gestión eficaz 2
 HABILIDAD Y ACTITUD: LOS CONFLICTOS
 ESTILOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
 LA CONFIANZA, EL COMPROMISO Y LA RESPONSABILIDAD
 LA MOTIVACIÓN
 EL LÍDER COMO CONSTRUCTOR DE CONFIANZA Y MOTIVACIÓN DESDE EL
LIDERAZGO SITUACIONAL
 EL PROCESO DE MADUREZ DE UN EQUIPO