Analisis comporativo entre las organizaciones

1. ANALISIS COMPORATIVO ENTRE LAS
ORGANIZACIONES
LAURA GUAPACHO
UNIVERSIDAD ECCI
BOGOTA DC . 2017

2. análisis comparativo entre las organizaciones tradiciones y actuales
Las empresas al paso
del tiempo tiene la
opción de adaptarse a
nuevos tiempos y
mercados para lograr
un mayor crecimiento
y cumplimiento de los
objetivos o quedarse
con métodos
tradicionales y tal vez
poderse sostener o ver
como pasan a ser
empresas olvidadas
que desaparecen poco
a poco
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
. Son organizaciones rígidas y les cuesta
adaptarse a los constantes cambios
. Siempre tienen jerarquías y son las
únicas con voz y voto
. No tiene en cuenta la participación de
sus empleados
. Basan sus procesos según la
experiencia de la organización, no
buscan innovar con sus propias ideas
. Define los objetivos y asigna
responsabilidades “se debe responder
por el proceso
ORGANIZACIONES ACTUALES
. Busca estar en la tendencia del
mercado para adaptarse a el en pro de
los resultados
. No existe jerarquía , se enfocan en el
trabajo en equipo y el liderazgo del
mismo
. Áreas especificas y con equipos de
trabajo enfocados en cada una de ellas
. Personal motivado y capacitado
. Se enfocan como factor principal en la
calidad de servicios, procesos y talento
humano
DIFERENCIAS :

3. SIMILITUDES
En estos dos tipos de organizaciones también encontramos
similitudes las cuales siempre van dirigida en pro de los procesos
y enfocado en lograr el éxito de la organización.
• Estas organizaciones van enfocadas en lograr cumplir con los
objetivos trazados como lo es la satisfacción de los clientes y el
logro de los resultados trazados ya sean financieros o de escala
• Las dos organizaciones cuentas con roles los cuales se encargan
de lograr el resultado de la organización ya se bajo el “Nombre”
de líder o de jefe
• Se tiene un adecuado uso de los recursos
• Los dos se enfocan en ofrecer un producto / servicio de
excelente calidad
• Cumplimiento de las metas trazados y control de los procesos
realizados

4. CARACTERISTICAS
Se enfocan el en cumplimiento de los cargos
y las responsabilidades de cada uno de ellos
y si lograron cumplir
Las desiciones las toma el jefe se tiene solo
una relacion de jegfe / empleado
Se enfoca solo en la experiencia de la
organización o del mercado sin ver las
nuevas tendencias
Modelo de jerarquia
Las areas dan el resultado de sus equipos y
nuevas ideas
Se tiene en cuenta la opinion ion y las ideas
de todos los que hacen parte de la organizac
Buscan innovar y adaptarse al constante
cambio del mercado
Trabajo en equipo
ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES

5. BIBLIOGRAFIA
• http://www.ilustrados.com/seccion/salud/
• http://www.buenastareas.com/ensayos/Organizaciones-
Tradicionales/61029193.html
• Unidad 1. Teorías Organizativas
• https://www.google.com.co/search?q=ORGANIZACIONES&source=