Este documento discute la importancia del desarrollo de proyectos en la planeación. Explica que los proyectos son un elemento fundamental del proceso de planeación y están directamente relacionados con la fase de programación. También describe brevemente los conceptos de plan, programa y proyecto.

1. ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO
DEPARTAMIENTO DE CIENCIAS HUMANAS
LICENCIATURA EN EDUCACION AMBIENTAL
ASIGNATURA: DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS
PROFESOR: Dr. EDGAR LEOPOLDO PADILLA
ALUMNO: JAIME NAPOLEÓN TENELEMA ISA
CURSO: OCTAVO
SEMESTRE: SEPTIEMBRE 2012- FEBRERO 2013

2. IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE
PROYECTOS EN LA PLANEACIÓN
• El desarrollo de proyectos constituye un elemento fundamental del
proceso general de planeación
• Existe una relación directa con la fase de programación, de la que forma
parte.
• Los proyectos se reproducen integralmente: diagnóstico programación,
discusión-decisión, formulación y selección de alternativas,
instrumentación y evaluación.
• Una planeación que no se concreta en proyectos suele quedarse en papel
o discurso político.
• En la formulación y desarrollo de un proyecto, que incluyen estrategias de
selección y la integración de alternativas, también incluye la imaginación y
creatividad.
• La organización y la gestión de los proyectos supone el ejercicio ágil y
flexible de la autoridad.
• Las soluciones a los problemas se dan precisamente a nivel de proyectos
específicos

3. Plan
• Son los fines, objetivos, prioridades y metas, de un
país, sector, institución o servicio, de igual manera las
acciones, recursos, estrategias y políticas se unen para
lograr en un tiempo previsto (largo, mediano o corto
plazo).
• Incluye prioridades y políticas para asignación de
recursos.
• Previsiones de organización, seguimiento, evaluación y
control de procesos.
• Un plan puede ser de carácter global o nacional,
sectorial, corporativo o empresarial y de carácter
institucional.

4. Programa.
• Generalmente esta dentro del proceso de
instrumentación de un plan.
• Posee recursos financieros propios que recibe
la unidad o entidad responsable de su
administración.
• Para la asignación de recursos define criterios
prioridades, líneas de acción y políticas.
• Los programas son manejados por las
entidades gubernamentales o internacionales.

5. Proyecto
• Es un proceso que permite resolver un
problema relevante y complejo, y orientar un
proceso de cambio mediante la
instrumentación de estrategias apropiadas,
dentro de un horizonte de tiempo y espacio
dados.
• Cuando es autorizado y asignado recursos
financieros, funciona como un pequeño
programa.