Este documento presenta un resumen de un proyecto de inversión pública menor para mejorar los servicios de agua potable y saneamiento en la comunidad de El Milagro en Perú. Actualmente, la población carece de agua potable adecuada y servicios de saneamiento, lo que ha causado enfermedades. El proyecto propone instalar un sistema de agua con conexiones domiciliarias, biodigestores individuales y capacitación en educación sanitaria para abastecer de agua potable a 375 personas y mejorar la disposición de excretas

1. FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2323041 (CÓDIGO SNIP: 359949)
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION DE EXCRETAS EN LA CC.NN EL
MILAGRO, DISTRITO DE PUERTO BERMUDEZ, PROVINCIA DE OXAPAMPA - PASCO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: SANEAMIENTO
DIVISIÓN FUNCIONAL: SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL: SANEAMIENTO RURAL
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OXAPAMPA
RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Rubro
Fase de Inversión
Monto de Operación
y Mantenimiento
Monto %
13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 769,529 100.0% 0
Total 769,529 100.0% 0
CATEGORÍA PRESUPUESTAL
C: ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN PRODUCTO
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OXAPAMPA
NOMBRE: GERENCIA MUNICIPAL
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 23977059: ROMAINVILLE ROFFNER HOLGUER
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 44100637: RODOLFO NIXON CARHUARICRA ESPINOZA
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO PASCO
PROVINCIA OXAPAMPA
NOMBRE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OXAPAMPA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: 04348843: UBALDO POLINAR PEDRO
Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Lista de unidades ejecutoras
N° Detalle
1
301522: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OXAPAMPA
Responsable: 04348843: UBALDO POLINAR PEDRO
Órgano Técnico
Responsable:
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
6. UBICACION GEOGRAFICA
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2. N° Departamento Provincia Distrito Localidad
1 PASCO OXAPAMPA PUERTO BERMUDEZ CC.NN. EL MILAGRO
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
LA POBLACIÓN (375 PERSONAS EN 75 VIVIENDAS) DE LA CC.NN EL MILAGRO, NO CUENTA CON EL SISTEMA DE AGUA PARA CONSUMO
HUMANO, UNA PARTE DE LA POBLACIÓN SE ABASTECEN DEL RIO PICHIS Y DE LOS ARROYOS DE AGUA QUE BAJAN DE LAS
QUEBRADAS DEL ENTORNO, CONSUMIENDO AGUA DE MALA CALIDAD, GENERANDO INCOMODIDAD EN LA POBLACIÓN Y DAÑO A LA
SALUD. LA INFORMACIÓN DEL PUESTO SALUD EL MILAGRO REPORTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS POR CAUSAS DE
CONSUMO DE AGUA DE MALA CALIDAD O CONTAMINADA; ASI MISMO, LA POBLACIÓN NO CUENTA CON SERVICIOS DE DESAGÜE, Y LA
POBLACIÓN QUE CUENTA CON EL SERVICIOS DE LETRINAS ES DEFICIENTE E INADECUADO, GENERÁNDOSE FOCOS INFECCIOSOS
QUE SE MANIFIESTA EN ENFERMEDADES DÉRMICAS Y ESTOMACALES, SIENDO LOS NIÑOS EN GENERAL LOS MAS AFECTADOS.
ASIMISMO, ES NECESARIO MENCIONAR QUE ESTE SECTOR ES CONSIDERADO AUN COMO ZONA RURAL, SIN EMBARGO ES A SU VEZ
UNA ZONA DE CRECIMIENTO, POR LO QUE ES NECESARIO PRIORIZAR SU ATENCIÓN EN CUANTO A SERVICIOS BÁSICOS.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 VIVIENDAS QUE CARECEN DE UN ADECUADO SERVICIO DE AGUA 75
2 VIVIENDAS QUE CARECEN DE UN ADECUADO SERVICIO DE DESAGÜE 75
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
ELEVADO ÍNDICE DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y DÉRMICAS EN LA CC.NN EL MILAGRO DEL DISTRITO DE PUERTO
BERMÚDEZ
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa 1: CONSUMO DE AGUA DE DEFICIENTE CALIDAD BAJO NIVEL DE COBERTURA Y CALIDAD DEL AGUA
Causa 2: INADECUADA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN DE EXCRETAS
Causa 3: INADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS DE HIGIENE BAJOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
REDUCIDO ÍNDICE DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y DÉRMICAS EN LA CC.NN. EL MILAGRO DEL DISTRITO DE PUERTO
BERMÚDEZ
N°
Principales Indicadores del Objetivo (*)
(máximo 3)
Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
1 VIVIENDAS QUE CUENTAN CON ADECUADO SERVICIO DE AGUA 0 75
9.2 Medios fundamentales
N° Descripción medios fundamentales
1 INCREMENTO DEL NIVEL DE COBERTURA Y CALIDAD DEL AGUA
2 EFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN DE EXCRETAS
3 ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa
Analizada
Componentes
(Resultados necesarios
para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de
Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: INSTALACIÓN DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE CON
CONEXIONES DOMICILIARIAS,
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE
EXCRETAS CON BIODIGESTORES
INDIVIDUALES Y CAPACITACIÓN EN
EDUCACIÓN SANITARIA Y
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
PROVISIÓN DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICIÓN DE EXCRETAS.
Resultado 1:
INCREMENTO DEL
NIVEL DE COBERTURA
Y CALIDAD DEL AGUA
INSTALACION DE 01 CÁMARA DE FILTRO LENTO, 20
M.L. DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN CON TUBERÍA 1 ½,
01 TANQUE CISTERNA DE 18 M3, 01 SISTEMA DE
BOMBEO, 01 TANQUE ELEVADO DE 18 M3, 1753 M.L.
DE LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN CON TUBERÍAS C-10 DE
1 ½, 1 Y ¾ DISTRIBUIDOS EN 1000M.L., 500 M.L. Y
253 RESPECTIVAMENTE. INSTALACIÓN DE 02
CRUCES AÉREOS DE 28.80 M.L Y 35 M.L.
INSTALACIÓN DE 75 PILETAS DE AGUA.
375
Resultado 2: EFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE
DISPOSICIÓN DE
EXCRETAS
INSTALACIÓN DE 75 BIODIGESTORES, INSTALACIÓN
DE 75 CÁMARAS DE FILTRACIÓN.INSTALACIÓN DE
75 CÁMARAS DE INSPECCIÓN.
Resultado 3:
ADECUADOS NIVELES
DE EDUCACIÓN
SANITARIA
CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA Y
MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE PROVISIÓN DE
AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS.
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3. Alternativa 2: INSTALACIÓN DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE CON
CONEXIONES DOMICILIARIAS,
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE
EXCRETAS CON LETRINAS Y
CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN
SANITARIA Y MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA DE PROVISIÓN DE AGUA
POTABLE Y DISPOSICIÓN DE
EXCRETAS.
Resultado 1:
INCREMENTO DEL
NIVEL DE COBERTURA
Y CALIDAD DEL AGUA
INSTALACION DE 01 CÁMARA DE FILTRO LENTO, 20
M.L. DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN CON TUBERÍA 1 ½,
01 TANQUE CISTERNA DE 18 M3, 01 SISTEMA DE
BOMBEO, 01 TANQUE ELEVADO DE 18 M3, 1753 M.L.
DE LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN CON TUBERÍAS C-10 DE
1 ½, 1 Y ¾ DISTRIBUIDOS EN 1000M.L., 500 M.L. Y
253 RESPECTIVAMENTE. INSTALACIÓN DE 02
CRUCES AÉREOS DE 28.80 M.L Y 35 M.L.
INSTALACIÓN DE 75 PILETAS DE AGUA.
375
Resultado 2: EFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE
DISPOSICIÓN DE
EXCRETAS
INSTALACIÓN DE 75 LETRINAS, INSTALACIÓN DE 75
POZOS SÉPTICOS, INSTALACIÓN DE 75 CÁMARAS
DE INSPECCIÓN
Resultado 3:
ADECUADOS NIVELES
DE EDUCACIÓN
SANITARIA
CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA Y
MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE PROVISIÓN DE
AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS.
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación
(entre 5 y 10 años):
20
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
DE ACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS POR EL MINISTERIO DE VIVIENDA, PARA EL CASO DE AGUA Y DESAGUE, EL HORIZONTE DE
EVALUACIÓN ES DE 20 AÑOS.
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M.
Año
1
Año
2
Año
3
Año
4
Año
5
Año
6
Año
7
Año
8
Año
9
Año
10
1
SERVICIO ADECUADO DE
AGUA
POBLADOR 375 375 375 375 375 375 375 375 376 376
Servicio Descripción U.M.
Año
11
Año
12
Año
13
Año
14
Año
15
Año
16
Año
17
Año
18
Año
19
Año
20
1
SERVICIO ADECUADO DE
AGUA
POBLADOR 376 376 376 376 376 376 376 376 376 376
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.
CONSIDERANDO QUE EL PROYECTO ES DE SANEAMIENTO, SE UTILIZO COMO UNIDAD DE MEDIDA A LOS POBLADORES, PORQUE EN
BASE AL CRECIMIENTO POBLACIONAL SE DETERMINA LA DEMANDA DEL AGUA, EN ESTE SENTIDO, LA TASA DE CRECIMIENTO
POBLACIONAL SE TRABAJO CON EL 1.5%, DATO ESTABLECIDO POR EL INEI Y CON UN HORIZONTE DE EVALUACION DE 20 AÑOS QUE
COINCIDE CON LA VIDA UTIL DEL PROYECTO.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio Descripción U.M.
Año
1
Año
2
Año
3
Año
4
Año
5
Año
6
Año
7
Año
8
Año
9
Año
10
1
SERVICIO ADECUADO DE
AGUA
POBLADOR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Servicio Descripción U.M.
Año
11
Año
12
Año
13
Año
14
Año
15
Año
16
Año
17
Año
18
Año
19
Año
20
1
SERVICIO ADECUADO DE
AGUA
POBLADOR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados
para la proyección de la oferta.
CONSIDERANDO QUE EL SERVICIO ACTUAL DE AGUA Y DESAGUE ES DEFICIENTE, LA PROYECCION DE LA OFERTA SE CONSIDERA
CERO.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M.
Año
1
Año
2
Año
3
Año
4
Año
5
Año
6
Año
7
Año
8
Año
9
Año
10
1
SERVICIO ADECUADO DE
AGUA
POBLADOR -375 -375 -375 -375 -375 -375 -375 -375 -376 -376
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4. Servicio Descripción U.M.
Año
11
Año
12
Año
13
Año
14
Año
15
Año
16
Año
17
Año
18
Año
19
Año
20
1
SERVICIO ADECUADO DE
AGUA
POBLADOR -376 -376 -376 -376 -376 -376 -376 -376 -376 -376
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Costo Total a
Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 75,000.0 75,000.0
COSTO DIRECTO 532,185.46
Resultado 1 GLOBAL 1.0 263,735.46 263,735.46
Resultado 2 GLOBAL 1.0 265,500.0 265,500.0
Resultado 3 GLOBAL 1.0 2,950.0 2,950.0
SUPERVISION GLOBAL 1.0 30,262.41 30,262.41
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 78,862.26 78,862.26
UTILIDADES GLOBAL 1.0 53,218.55 53,218.55
Total 769,528.68
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales Rubros
Costo Total a
Precios de Mercado
Factor de
Corrección
Costo a Precios
Sociales
EXPEDIENTE TECNICO 75,000.0 0.0 0.0
COSTO DIRECTO 532,185.46 450,761.08462
Resultado 1 263,735.46 223,383.93462
Insumo de Origen nacional 263,735.46 0.847 223,383.93462
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 2 265,500.0 224,878.5
Insumo de Origen nacional 265,500.0 0.847 224,878.5
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 3 2,950.0 2,498.65
Insumo de Origen nacional 2,950.0 0.847 2,498.65
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
SUPERVISION 30,262.41 0.909 27,508.53069
GASTOS GENERALES 78,862.26 0.847 66,796.33422
UTILIDADES 53,218.55 0.847 45,076.11185
Total 769,528.68 590,142.06138
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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5. Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Items de Gasto Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
OPERACION Y MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200
Total a Precios de Mercado 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200
Total a Precios Sociales 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478
Items de Gasto Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
OPERACION Y MANTENIMIENTO 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200
Total a Precios de Mercado 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200
Total a Precios Sociales 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478 2,478
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 2,052.08
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total
Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0
Alternativa 1 590,142.06 22,620.54 612,762.6
Alternativa 2 0.00 0.00 0.0
Costos Incrementales
Alternativa 1 590,142.06 22,620.54 612,762.60
Alternativa 2 0.00 0.00 0.00
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AHORRO DE COSTOS 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490
Beneficios Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AHORRO DE COSTOS 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490 88,490
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
SE CALCULO EN BASE A LOS COSTOS GENERADOS POR EL ACARREO DE AGUA, CONSIDERANDO EL NUMERO DE VECES QUE
EFECTUAN EL ACARREO LOS PADRES E HIJOS, ESTABLECIENDO UN COSTO DE S/. 1.50 Y S/. 0.50 NUEVO SOLES EN CADA CASO,
MULTIPLICANDOSE POR MES Y AÑO.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
DISMINUIR LOS CASOS DE MORBILIDAD, MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA PARA UN MEJOR DESEMPEÑO EDUCACIONAL Y
LABORAL, DISMINUIR LA CONTAMINACION AMBIENTAL.
17. EVALUACION SOCIAL (*)
17.1 Costo Beneficio
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6. VAN SOCIAL 195,016.39
17.2 Costo Efectividad
Indicador de Efectividad y/o eficacia
Valor Descripción
376.00 BENEFICIARIOS
Costo Efectividad 518.66
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 100 0 0
Resultado 2 0 100 0 0
Resultado 3 0 100 0 0
SUPERVISION 0 100 0 0
GASTOS GENERALES 0 100 0 0
UTILIDADES 0 100 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 100 0 0
Resultado 2 0 100 0 0
Resultado 3 0 100 0 0
SUPERVISION 0 100 0 0
GASTOS GENERALES 0 100 0 0
UTILIDADES 0 100 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
JASS CC.NN. EL MILAGRO
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento Entidad/Organización Compromiso
ACTA JASS CC.NN. EL MILAGRO CUBRIR LOS COSTOS DE COMPROMISO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
MOVIMIENTO DE
TIERRAS
Durante la
Construcción
ADECUADA DISPOSICION DE RESIDUOS. REFORESTACION EN EL AREA
AFECTADA
2,000
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
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7. -.-
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
30/06/2016 12:23 p.m. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OXAPAMPA No se ha registrado observación
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
S INFORME N° 301-2016-MPO-UF 08/06/2016 GERENCIA MUNICIPAL
E INFORME N 301-2016-MPO-UF 09/06/2016 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OXAPAMPA
S INFORME N 187-2016-MPO/OPI 30/06/2016 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OXAPAMPA
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 09/06/2016
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 30/06/2016
FIRMAS
ROMAINVILLE ROFFNER HOLGUER RODOLFO NIXON CARHUARICRA
ESPINOZA
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora
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